<strike id="cy2gs"><menu id="cy2gs"></menu></strike>
  • <del id="cy2gs"><dfn id="cy2gs"></dfn></del>
  • 首頁

    為成功做好準備:為高增長企業建立實驗計劃

    杰睿

    Dollar Shave Club 最近投資了一款頂級的 A/B 測試工具。我們聘請了 Conversion 來指導 Dollar Shave Club 的實驗項目,并希望通過該工具獲得積極的投資回報。在三個月內,我們啟動了足夠多的成功實驗,不僅收回了該工具的全部成本,還支付了我們每年的服務費。從那時起,我們得以擴展該項目的權限,與 Dollar Shave Club 的內部團隊緊密合作,加快了速度,并構建了一個以洞察力為導向的項目,為業務各個領域的決策提供信息。

    機會

    作為男士美容領域的全球領導者,Dollar Shave Club (DSC) 深知創新和實驗的重要性。 

    事實上,DSC 的領導團隊非常熱衷于實驗,以至于決定構建自己的內部測試工具 - 但這帶來了一些無法預料的復雜情況:

    由于啟動新測試需要工程資源,DSC 團隊不得不在開發新功能和啟動新實驗之間做出選擇。這導致優先級排序只能靠猜測,結果往往是大型項目獲得優先考慮,而規模較小、容易實現的測試機會則被擱置。 

    結合其他相關問題,這意味著該計劃和工具都沒有產生最初希望的影響。 

    DSC 運營副總裁 Tsega Ortega 認為,如果企業想要成功進行實驗,就必須放棄內部工具,轉而投資外部測試工具。 

    考慮到已經進行的大量投資,再加上外部工具的大量成本,該提議在內部遭到了很大的反對。 

    該項目具有很高的知名度,風險很高,因此 Tsega 必須能夠立即顯示該工具的積極投資回報率。 

    不幸的是,我們很快就發現,測試工具本身提供的服務不足以使該計劃成功——這就是我們介入的地方:

    實施轉換的短期目標是推動直接影響并從測試工具投資中獲得積極的投資回報。 

    從長遠來看,我們的任務是促進整個企業采用實驗,同時利用實驗來產生重要的客戶洞察,這些洞察可以在整個企業傳播,以發掘新的機會并加速增長。 

    克服惰性

    作為一家以客戶為中心的企業,Dollar Shave Club 渴望了解用戶不斷變化的需求和愿望,它已經進行了一些非常強大的基礎研究,我們可以利用這些研究來指導我們工作的第一步。 

    這項研究——一項針對男性個人護理購物者的家庭和店內定性民族志研究——得出了兩個核心見解。 

    • 男性美容購物體驗中存在很多慣性:除非有充分的理由,否則男性不太可能更換品牌。 
    • 這種惰性也會影響到購買習慣:大多數男性都會購買現成的美容產品,并且不愿意轉向在線訂購。 

    這意味著 DSC 不僅要說服潛在客戶更換品牌(這本身就是一個很大的要求),還要說服這些客戶改變他們的購買習慣。 

    我們知道這會很困難——改變根深蒂固的行為總是一場艱苦的戰斗——但憑借在行為科學方面的豐富專業知識,我們有信心能夠產生預期的影響。

    解決方案

    自 2012 年成立以來,Dollar Shave Club 利用病毒式營銷做出了巨大努力,打造了一個有趣、易于交流且深受喜愛的品牌。  

    不幸的是,當我們進行研究以了解網站的情感基調和品牌感覺時,我們發現這種趣味性根本沒有轉化為數字體驗。 

    這是一個大問題。 

     

    控制:漏斗中的原始副本是非對話式的,與 DSC 的品牌語調不符

    《哈佛商業評論》的研究表明,與企業有更情感聯系的顧客轉化率更高,而且會花費更多錢(平均 52%)。

    哈佛商學院關于情感共鳴影響的數據

    因此,我們假設,如果我們能夠改善漏斗的情感共鳴,我們就可以增加用戶與品牌的情感聯系,從而增加我們產生的訂閱數量。 

    在我們的第一次實驗中,我們選擇調整漏斗前兩個步驟的副本,從清晰但正式的語氣轉變為更具對話性的語氣。 

     

     

    變化:漏斗中的新副本輕松且具有對話性,與 DSC 的品牌語調更加匹配。

    值得強調的是:這種小規模的測試正是之前會被屏蔽的那種。然而,當我們用這個版本的漏斗模型與原始版本進行A/B測試時,它的訂閱量增加了5.24%。 

    這有力地證明了小型測試可以產生的影響。 

    更重要的是,這次測試的經驗——情感共鳴是業務轉化的關鍵因素——迅速在整個組織內傳播開來。如今,所有新的體驗都遵循嚴格的風格指南,以確保始終保持輕松詼諧、對話式的風格。 

    碎片化獎勵

    我們的研究表明,另一個可能富有成效的杠桿是感知價值:如果我們能夠找到一種方法來提高產品的感知價值,我們就有更好的機會說服用戶改變他們的品牌和購買習慣。 

    當我們對訂閱漏斗進行啟發式分析時,我們注意到大多數產品都是以捆綁銷售的形式呈現的。雖然這種做法看起來不錯——圖片也很美觀——但它違反了行為設計的一個眾所周知的原則: 

    一次性成本和碎片獎勵。 

    通過把成本集中在一起,你就能最大限度地降低它們被感知的重要性(就像撕掉創可貼一樣)。通過細分獎勵,即將它們拆分開來,并分別強調每個獎勵,你就能增加每個獎勵的關注度,從而提高整體感知價值。 

    我們認為這是一個提高 DSC 訂閱服務感知價值的機會,因此我們決定重新設計某些頁面元素:具體來說,我們單獨分離出每種產品,并包含作為每種單獨產品一部分的物品的要點清單。 

     

    在對照組(左圖)中,產品和功能被集中顯示。在變體組(右圖)中,每個產品(及其功能)被拆分并單獨顯示。

    然后,我們在 A/B 測試中將此新版本的頁面與原始版本進行比較,結果訂閱數量增加了 11.2%。

    這本身就是一個巨大的成果,但是當我們分析這次測試的數據時,我們意識到還有很大的改進空間……

    迭代以產生影響

    雖然轉化率顯著提升,但我們發現很多用戶仍然使用“更改您的選擇?”鏈接在不同頁面之間來回切換。這被稱為“跳跳跳”(pogosticking),從用戶體驗的角度來看,這通常是一個不好的跡象。

     

    雖然訂閱量有所增加,但進一步分析顯示,‘pogosticking’ 用戶的比例高于預期。

    在這種情況下,pogosticking 表明用戶來回查看不同產品如何影響價格。 

    為了解決這個問題,我們在原始測試的基礎上進行了迭代,創建了一個新版本,從一開始就明確了捆綁折扣 - “您有資格享受 15% 的 Handsome 折扣”(另外,請注意這個有趣的折扣名稱,與 DSC 的品牌完美契合)。 

    我們還想了解移除默認復選框對用戶體驗的影響,以及如何幫助用戶理解優惠信息。因此,我們創建了第二個變體,取消了一些最初選中的產品。 

    然后,我們在 a/b/c 測試中將這兩個變體與之前的獲勝者進行對比。 

     

    在第一個版本(中間截圖)中,我們添加了文案,以幫助闡明捆綁折扣。在第二個版本(右側截圖)中,除了闡明優惠之外,我們還取消了默認復選框的勾選。

    正如預期的那樣,第一個版本將轉化率額外提高了 1.5%。更令人印象深刻的是,第二個版本(取消選中復選框)將訂閱數量提高了 6.8%。 

    這意味著,通過兩次實驗(最初的拆分測試及其迭代),我們能夠將訂閱轉化率提高 17% 以上。 

    結果

    在我們合作的最初三個月里,我們就能夠產生足夠的額外收入來支付我們服務和測試工具一整年的成本。 

    事實證明 Tsega 的信念是正確的——保證了愛爾蘭獲得積極的回報。 

    在順利實現初始目標后,我們隨后的任務是將工作范圍擴大到遠遠超出最初的范圍。 

    這項更廣泛的職責的一部分涉及審核DSC現有的實驗能力。我們運用PACET框架來識別DSC現有實驗設置中的任何瓶頸和障礙。在此基礎上,我們與DSC的內部團隊密切合作,彌補任何不足,并在必要時提供技能提升。 

    此次職責擴展的另一個要素是將實驗的影響擴展到整個業務。一方面,我們只是利用實驗來優化訂閱之外的其他關鍵增長指標,例如貨幣化和留存率。另一方面,我們確保實驗能夠指導所有業務部門的決策——從市場營銷到產品,從工程到設計。 

    總而言之,該計劃取得了巨大的成功。 

    蘭亭妙微(www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    兩個 Instapage 定價頁面 A/B 測試:我們測試了什么?我們學到了什么?

    杰睿

    定價頁面 A/B 測試

     

     

    過去,Instapage 網站團隊會分別測試主頁的標題、客戶徽標、推薦等內容。之后,還會測試圖片和 MP4 動畫。毫無疑問,每次測試都會揭示一些有趣的見解。但主頁的 A/B 測試是一回事,因為它是你的在線店面,人們可以從網上的各種渠道訪問它。

    然而,定價頁面需要用戶進行更多的搜索——他們必須在進入任何其他網站頁面后點擊導航標題。

    對于這些受眾,我們仍然希望了解用戶與頁面的互動情況,以及哪種版本能帶來更多免費試用注冊和企業演示請求。今天的文章將重點介紹這些實驗。

    我們為什么要對定價頁面進行 A/B 測試?

     

    定價頁面最能引起我們網站訪客的興趣。畢竟,潛在客戶需要向公司分享一些重要信息,例如價格和功能,才能開始使用像 Instapage 這樣高端的產品。

    此外,定價頁面是客戶旅程的關鍵部分。對漏斗進行測試和實驗至關重要,以尋求可以提高轉化率或改善客戶體驗的改進方法。

    實驗#1:頁面布局

     

    我們測試了一種布局變體,用于展示自助服務和企業計劃之間的功能比較。Instapage 網站自最近重新設計以來,一直保留著原來的定價頁面布局。該變體是為重新設計而創建的額外模型。

    我們以 70/30 的比例(70% 訪問原始頁面,30% 訪問變體頁面)對所有訪問該頁面的訪客進行了測試,這樣可以讓大量訪客與變體頁面進行互動,并生成具有統計意義的數據。通過跟蹤與轉化操作相關的目標,我們可以判斷改版是否對目標產生了影響。

    這是原始頁面設計(請注意并排的長功能列表):

    定價頁面 A/B 測試 Instapage 原版

    以下是針對原始版本測試的變體(請注意如何根據客戶計劃分離出功能):

    定價頁面 A/B 測試 Instapage 變體

    (注意:上面的截圖來自之前的測試,與我們當前的實時定價頁面不同。內容可能不匹配,不應反映 Instapage 的當前定價和計劃選項。)

    最初的假設是什么?

     

    我們最初的設想是,重新設計后,Instapage 的各個套餐功能將更容易被訪客看到,并新增一個企業版專屬功能。當然,這次測試的目標是增加免費試用注冊量,以便新用戶能夠全面評估 Instapage 平臺。此外,我們也希望提升轉化率,并增加企業版的咨詢量。

    結果向我們展示了什么?

     

    結果表明,原始版本在所有用戶群體中的表現都優于變體版本。我們將受眾群體劃分為四個用戶群體(新用戶、回訪用戶、自然流量和付費流量),以確定用戶在站內行為方面是否存在顯著差異。

    除了免費注冊轉化目標外,我們還分析了頁面停留時間、退出時間和跳出率:

    定價頁面 A/B 測試 Instapage 變體

    實驗 #2:并排功能比較

     

    我們的第二個定價頁面實驗是我們原始設計顯示并排功能比較方式的變體。

    最初,定價頁面將最受歡迎或差異化程度最高的功能顯示在頁面頂部。然而,大多數其他功能都被隱藏了,但訪客仍然可以點擊按鈕顯示完整列表,進行并排比較。團隊決定進行一項調查,看看僅顯示這些頂級功能時,用戶是否有足夠的信息來注冊免費試用。或者,如果在長列表中顯示所有功能,是否會提高轉化率。

    我們到底測試了什么?

     

    我們測試了原始布局(來自重新設計和實驗 1),并使用了一個在頁面加載時顯示所有功能的變體。同樣,我們進行了 70/30 的受眾比例劃分,并等待頁面顯示足夠的數據,以便將其作為性能的顯著指標。我們還保留了與上一個實驗相同的免費試用注冊目標。

    最初的假設是什么?

     

    我們最初的假設是,如果我們向用戶展示精簡版的功能列表,就能提供足夠的信息,讓用戶注冊免費試用,而不會讓訪客感到不知所措。我們預計原始設計的效果會優于版本,但也想挑戰我們的假設,并對前面提到的四個受眾群體的用戶行為感興趣。此外,團隊也很好奇,全面展開的并排功能比較是否會影響我們收到的企業演示請求數量。

    結果向我們展示了什么?

     

    本次實驗的初步結果表明,變體略勝原版。為了確認測試結果,我們分析了跳出率、頁面停留時間和轉化率等其他性能指標,以確保變體勝過原版:

    定價頁面 A/B 測試 2 Google 優化數據

    結論

     

    當前版本的定價頁面采用的是擴展視圖,所有功能都并排比較。如果沒有對頁面進行拆分測試,Instapage 團隊不可能得出如此自信的結論。

    您可以訪問定價頁面,查看 Instapage 套件的完整功能列表并申請演示。或者,立即獲取您自己的定制演示。

    蘭亭妙微(www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    分享 3 個新手入門和結賬秘訣

    杰睿

    今天,我們將揭開 Mural、Hubspot 和一家大型電子商務零售商進行的三項強有力的實驗的面紗。 

    1.最大限度地減少用戶結賬時的震驚:僅用 1 天的工程工作就增加了 2200 萬美元的收入。 

    適用于:電子商務、市場、B2B、金融科技

    問題:

    當用戶到達最終結賬頁面時,預估運費和實際運費之間的差異會讓他們感到不快。這種差異常常導致用戶放棄購物車。這家公司在結賬流程中面臨著一個挑戰——“沖擊因素”。

    舊解決方案:

    該公司最初在購物車頁面上顯示了估計的運費,一旦他們獲得了用戶的賬單地址,他們就會在最終結帳頁面上顯示“真實”的運費,但這種體驗給用戶帶來了震驚,因為他們最初看到的價格與最終需要支付的價格不符。

    新的解決方案:

    該公司選擇了一項大膽的戰略轉變。他們從購物車頁面移除了預估運費,僅在結賬頁面顯示這些費用。令人驚訝的是,那些在舊方案中原本需要支付更高運費的用戶,其結賬率卻顯著提高。這一微小的改變帶來了巨大的影響——僅花費了一天的工程成本,就實現了2200萬美元的年收益。

    經驗教訓:

    實驗揭示了一個意想不到的真相——對于用戶購買而言,預先提供詳細的成本明細并不比在合適的時機提供準確的總價更重要。事實證明,通過精準的定價建立信任并最大程度地減少用戶的震驚才是改變游戲規則的關鍵。

    2. Hubspot 的 KYC 注冊數量實現了兩位數的百分比增長: 

    適用于:市場、B2B、金融科技

    問題:

    HubSpot 面臨著支付行業一個常見的挑戰:用戶不愿遷移到新的支付平臺。為了增加平臺上 KYC 專家的數量,他們需要減少注冊流程的阻力,或者提升用戶的積極性。本次實驗的重點是前者——減少注冊流程的阻力。 

    舊解決方案:

    HubSpot 有一個 MVP 解決方案,要求用戶在其平臺上啟動 KYC 流程,但會將用戶重定向到 Stripe 網站填寫個人信息并關聯銀行賬戶。用戶訪談顯示,他們對使用 HubSpot 支付工具是否需要 Stripe 賬戶感到困惑。

    新的解決方案:

    Sophia Friend和她的團隊將整個用戶引導和信息收集流程保留在 HubSpot 的原生 UI 中,從而為客戶打造了情境化用戶體驗。HubSpot 將 KYC 流程引入公司內部,無需將用戶重定向到第三方網站。

    影響:

    成果令人矚目——每周注冊的 KYC 專業人員數量(絕對值)顯著增長了兩位數。這一轉變是通過四個沖刺的開發工作實現的,即使開發成本很高,但投資回報率仍然非常值得。

    經驗教訓:

    這個實驗揭示了一個深刻的教訓——與在客戶眼中可能缺乏可信度的第三方相比,用戶往往對他們所注冊的品牌和平臺有更大的信任。

    Honeybook 的示例: 

    3. Mural 的留存突破:簡化的入職流程使 1 周留存率提高 10% 以上

    語境:

    Mural.co是一家 SaaS 公司,提供協作可視化工作平臺,旨在使團隊合作更高效、更愉快。

    適用于:B2B、B2C、生產力

    問題:

    Mural 的一周留存率面臨巨大挑戰——新注冊用戶未能如預期般與其平臺互動。他們的目標是打造一種引導用戶無縫銜接首次會話的體驗,并鼓勵他們采取“高質量”的行動。在本例中,“高質量行動”的一個例子是用戶創建他們的第一個圖板或添加便簽。這些“高質量”行動是留存率的領先指標。

    舊解決方案:

    最初的方法包括應用提示、橫幅廣告、聊天和彈窗,導致用戶不知從何入手。每個彈窗都為用戶設定了特定的操作,但它們同時出現會讓用戶感到不知所措,最終導致他們忽略這些提示,因為它們與他們希望如何使用平臺的主要目標不符。

    新的解決方案:

    Mural 進行了一項實驗,關閉了所有上述 UI 設計,并引入了一個精簡的核對清單。這份清單僅包含五項內容,成為用戶首次登錄平臺時的指路明燈。對簡潔明了的關注帶來了變革,因為它幫助用戶一次只專注于一項內容。

    影響:

    其影響是巨大的,一周的保留率顯著提高了 10%,使入職體驗更加吸引人、更加有效。

    經驗教訓:

    Mural 的歷程凸顯了簡化引導流程的力量。過多的指導可能會讓用戶不知所措。如果你的產品簡單易懂,用戶通常可以自己找到答案。專注于基礎知識,并提供一個清晰的起點,就能讓用戶有探索和學習的空間。有時,更少的指導反而能讓用戶真正掌握如何使用你的產品。

    好了,以上就是三個改變游戲規則的實驗。記住,增長的關鍵在于創新和實驗。請在評論區分享你的想法、反饋或你自己的實驗。讓我們繼續探討增長話題!

    如果您渴望了解更多增長實驗,請點擊訂閱按鈕。感謝您加入 GrowthInsider 社區。保持好奇心,保持創新,持續成長!

    蘭亭妙微(www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    如何做印尼的本地化產品設計?

    濤濤 設計管理與成長

    對于設計師來說,本地化在設計中的滲透和融入至關重要。印尼人民非常驕傲于本土的文化和本地的制造,對使用本土品牌對他們來說是一件很值得驕傲的事情,所以我們就需要在各個細節上下功夫,讓產品看起來像是當地的應用,才能夠得到本地人的認可。

    設計驅動運營價值最大化

    濤濤 設計管理與成長

    把運營活動作為一個項目來做,從業務開始跟蹤,明確目標、建議方案、優化體驗鏈路、優化數據策略等不同階段做出設計價值。

    用經典的設計原則,深度解析閑魚的用戶體驗設計

    濤濤 設計管理與成長

    今天我們主要從用戶體驗的部分原則來看閑魚,主要以產品視覺設計四大原則、交互設計十大可用性原則、情感化設計來看閑魚

    信息架構師都在用的用戶研究工具盤點

    杰睿

    “用戶研究是信息架構設計中不可或缺的基礎,哪怕只是最低限度的觀察和傾聽。”
     ——《信息架構:超越Web設計》
    你看到的是用戶卡住了,他們看到的,可能是根本找不到門。
     
    信息架構師都在用的用戶研究工具盤點 想做出真正讓用戶“好找、好懂、好用”的結構,光靠經驗不夠,用戶研究才是底氣。 別擔心,研究不一定復雜,以下這些方法都超好上手
    1ec89a013c12aedcf83d556effd98a64.jpg
    1. 卡片分類法(Card Sorting) ? 適合:優化導航、分類系統 ? 怎么用:把功能/內容寫成卡片,請用戶幫你歸類,看他們怎么理解和組織信息
    書中說:“它是了解用戶心智模型最直接的方式。”
     
    2. 可用性測試(Usability Testing) ? 適合:驗證你設計的導航、標簽、頁面路徑是否好用 ? 怎么用:讓用戶完成某個任務,觀察他們是否順利,聽他們怎么想
    原話:“你必須親眼看到用戶如何掙扎,才能明白你的設計有多不清晰。”
     
    3. 訪談(User Interviews) ? 適合:挖掘用戶真實目標和行為習慣 ? 怎么用:與用戶面對面或線上聊聊,讓他們描述在某個場景下的操作方式和感受
    書里建議:“別只是問‘你喜歡這個嗎’,而要問‘你會怎么做?為什么?’”
     
    4. 內容清單審核(Content Inventory) ? 適合:網站改版、信息架構重構初期 ? 怎么用:列出現有的所有頁面、內容、功能,看看哪些有用、哪些重復、哪些沒人看
    書中提醒:“設計一個結構前,你得知道你到底在整理什么。”
     
    不需要所有都做,一兩項做深,就很有幫助
    沒資源做調研?從“內容清單+2個用戶訪談”開始
    做內部系統?拉2位業務同事試用系統導航,也能發現很多問題
    不擅長問問題?提前列好“使用場景”和“操作步驟”,讓用戶邊做邊說
    信息架構不是只靠感覺堆結構,它更像在幫用戶“鋪路”。 研究,就是你用心去聽他們怎么走、怎么迷路的方式。 每個觀察、每句用戶的話,都會成為你設計里的小燈塔。
     
    蘭亭妙微(www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    Pinterest、Wish 和一家 NFT 收藏品初創公司的成長故事,旨在增加注冊量、提高活躍度并減少客戶流失

    杰睿

    Pinterest 的新方法允許用戶滾動瀏覽三頁內容,然后提示他們注冊。這一變化旨在通過預先展示價值來減少初始摩擦并吸引用戶興趣,從而潛在地增加注冊量并降低跳出率。

    1. Pinterest 注冊實驗:僅需 1 小時的工程工作即可將注冊量提高 15% 以上。 

    感謝閱讀 GrowthHacker 內幕!免費訂閱即可接收新文章并支持我的工作。

    問題:月活躍用戶(MAU)數量不斷下降,讓 Pinterest 的增長團隊苦不堪言。該如何重新點燃用戶興趣,鼓勵他們注冊? 

    舊解決方案:如果您之前訪問過任何社交媒體(Facebook、Etsy、Reddit、Pinterest)的注冊頁面,您必須先注冊/登錄才能查看您自然發現的內容或朋友分享的內容。對于那些被要求輸入信息卻不知道注冊內容是否有價值的用戶來說,這很自然地會造成摩擦。增長團隊提出了一個問題:如果他們能讓用戶先瀏覽/滾動內容,然后再要求他們注冊,會怎么樣?產品團隊最大的擔憂是,證明價值的時間很短,如果我們沒有抓住這個機會,跳出率就會上升。

    解決方案:他們打破了規則,決定讓用戶自由滾動頁面,然后再彈出注冊提示。神奇的數字是三頁內容——瀏覽三頁后,他們會溫和地鼓勵用戶注冊。

    成果:僅用一小時就實現了驚人的 15-20% 的注冊量增長。這才是我們所說的高效增長實驗!

    2.獨角獸 NFT 收藏品初創公司實現激活量 20% 以上增長

    問題:一家 NFT 收藏品初創公司,致力于打造籃球比賽中的特別時刻(例如,揚尼斯在 NBA 總決賽中的蓋帽,斯蒂芬·庫里的半場投籃)。挑戰在于如何吸引用戶,并鼓勵他們收藏這些令人垂涎的數字收藏品。

    舊方案:最初,用戶注冊應用時,會被提示購買一包包含 3 張神秘收藏卡的套裝,售價 7 美元。然而,這種方法存在缺陷。產品負責人本人也是一名 NBA 球迷,他不喜歡套裝的隨機性,因為套裝中經常包含與用戶喜好無關的 NBA 精彩瞬間。他觀察了新用戶與產品的互動,發現他們也對此感到不滿。

    全新解決方案:這家初創公司決定改進其策略,提供更加個性化的體驗。用戶只需花費 3 美元購買一個更便宜的 NFT,即可解鎖以 7 美元獲得一包 3 張卡牌的機會。這實際上讓新用戶更容易理解游戲玩法,并充分利用了游戲中常見的基于進度的既定模式。

    成果:這一戰略轉變顯著提升了 20% 的激活率。僅需兩個小時的工程設計工作和一些巧妙的 UI 調整,便可實現這一顯著提升。此處的“激活”定義為促使用戶進行三次購買。

    3. 愿望防止流失實驗:贏回流失的受眾

    問題:由于 CAC(客戶獲取成本)不斷上升,Wish 必須重新吸引流失的用戶并提高平臺停留時間(ToP)月活躍用戶(MAU)

    解決方案:Janani 和她在 Wish 的團隊采取了以客戶為中心的方法。他們為流失用戶提供實時支持,傾聽他們的顧慮。團隊注意到大量用戶因高昂的運費而流失,并且注意到很多此類用戶在功能團隊推出統一運費之前就已經流失了。團隊很快意識到,他們可以為這一細分市場提供明顯的價值。基于這些經驗,他們嘗試了兩種方案: 

    1. 一組人享受了 5% 的折扣,并享受了統一運費 

    2. 另一組人首次購買可享受免費送貨服務。

    成果:獲得免運費服務的團隊盈利能力提升了 10-12%,流失用戶挽回率提升了 30%。這耗費了兩個沖刺的工程工作,其中大部分工作是與跨職能團隊的協調。他們將類似的方法應用于其他主要流失原因,從而創建了一個可重復的策略。

    違反直覺的見解:

    大多數產品經理不會考慮針對流失的用戶,但這個實驗證明,重新吸引這些用戶可能是一個金礦,特別是在電子商務等利潤微薄的行業中。

    蘭亭妙微(www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    Apphud 如何通過 A/B 實驗幫助 AEZAKMI 集團實現應用收入翻倍,并將訂閱轉化率提高 61%

    杰睿

    現代移動應用市場競爭激烈,尤其是在實用程序應用領域,眾多公司通過提供雷同的功能來爭奪用戶注意力。在這樣的環境下,不僅要為應用吸引流量,更要妥善管理流量。如果您的應用獲得了安裝量,但訂閱轉化率不足,復購率也不夠高,那么在如此激烈的競爭中生存將極其困難。

    關于公司

    AEZAKMI 集團在 App Store 中創建和推廣訂閱式實用應用方面擁有豐富的經驗。他們歡迎各種合作方式,包括應用發布、應用推廣、咨詢,以及通過自然流量銷售其開發的高質量應用。合作意向請發送至partnership@aezakmi.group


    A/B 測試的重要性

    許多因素都會影響用戶訂閱應用的決定:價格、是否有免費試用、付費墻的設計、付費墻上的產品信息以及付費墻上關閉按鈕的位置和外觀。這些因素的綜合作用最終會影響轉化率

    因此,為了提升應用性能,您需要針對每個細分市場分別測試所有這些組合。根據 AEZAKMI 集團的經驗,有些細分市場采用試用訂閱效果更佳,有些則采用長期訂閱(3 個月、1 年)效果更佳,但也有一些細分市場采用常規月度訂閱是最佳選擇。這只是訂閱類型,還存在大量其他變量。 

    因此,您需要驗證。最佳方案是同時進行A/B 測試。畢竟,即使您持續進行 A/B 測試,外部因素也可能顯著改變最終結果。應用程序的流量質量可能會下降,或者在測試中期某個細分市場出現季節性下滑,結果就會變得模糊。例如,新的付費墻會顯示更好的轉化率,但這完全可能被不同時期較低的流量償付能力所抵消。因此,只有通過A/B 測試才能獲得定性結果,即在相同條件下同時測試所有選項。

    Apphud 實驗案例研究結果Apphud 實驗案例研究結果

    Apphud 解決方案

    對于圖標和屏幕截圖,App Store Connect 提供了運行其產品頁面優化測試的功能,但同時無法測試應用程序內部內容。這時,Apphud 的實驗工具就派上用場了。 

    通過簡單的集成和便捷的指南,您可以配置應用中的所有內容,從付費墻的外觀到應用入門和訂閱類型——所有這些都在 A/B 測試框架內進行。AEZAKMI 集團在許多案例中都使用了實驗,這有助于他們了解細分市場并提升應用性能。


    訂閱類型 A/B 測試:案例研究描述

    問題

    AEZAKMI 集團憑借其新應用進軍 PDF 掃描儀市場,但當時并不確定哪種訂閱模式效果最佳。他們需要測試哪種訂閱模式能帶來最大利潤:包月訂閱、包周訂閱,還是包周試用。當然,還可以進行更多類似的測試,例如包月試用、包年試用、包月試用等等。但需要注意的是,同時嘗試大量選項會耗費資源,因此他們決定先進行一項已描述的測試,然后再運行其他變量,與最終結果進行比較。

    理論上,無需使用第三方工具即可運行此類測試。然而,由于諸多原因,這種方式并不方便:手動分配流量、結果分析困難以及測試完成困難。此外,Apple 也不鼓勵這種流量分離,因為這會使他們測試和追蹤違反其政策的活動變得更加復雜。

    解決方案

    Apphud Experiments 解決了所有這些問題。SDK的簡單集成讓您可以快速創建選項并指定每個選項的流量百分比,以及選擇所需的訂閱和付費墻。Experiments 的另一個優勢是它顯示詳細的統計數據,讓您輕松應用最佳選項。

    測試的付費墻選項測試的付費墻選項

    結果

    PDF 掃描儀應用程序不同訂閱類型的測試結果:

    實驗結果,Apphud工具實驗結果,Apphud工具

    很容易看出,試閱訂閱轉化率 2.29 % )幾乎是月度訂閱轉化率1.21% )的兩倍,也高于周度訂閱轉化率1.63%),但這并不是最重要的。 

    重點在于,實驗可以讓你追蹤ARPU——一個非常重要的指標。ARPU是轉化率和續訂次數的累積指標。畢竟,一個訂閱的轉化率可能很高,但用戶會立即取消;另一個訂閱的轉化率可能低 2 倍,但與此同時,他們的續訂率可能高 4 倍,這意味著從長遠來看,它的利潤更高。

    最重要的是,ARPU 是按用戶組計算的。換句話說,每個版本都會單獨跟蹤用戶續費。您可以看到,按月訂閱的 ARPU 比試用版 ARPU 低 2 倍,您可能認為這是由于轉化率高出兩倍造成的。然而,按周訂閱的價格比按月訂閱低 2 倍,而且由于用戶訂閱的訂閱期更長,因此他們的盈利能力更強。ARPPU 也體現了這一點試用用戶帶來了更多收入,并且訂閱時間更長。

    這次測試讓 AEZAKMI 集團了解到試用版的每周訂閱 比原來的每月訂閱好 2 倍,同時也讓他們的應用收入翻了一番。


    入職 A/B 測試:案例研究描述

    本次測試的目的是為LED 燈控制器應用程序選擇性能最佳的入門方案。

    測試的入門選項測試的入門選項

    AEZAKMI 集團在本次測試中提供了 6 個入門選項。由于 Apphud Experiments 允許用戶同時運行最多 5 個測試版本,因此他們將測試分為兩個階段。

    結果 

    第一階段:

    第一次測試的實驗結果,Apphud工具第一次測試的實驗結果,Apphud工具

    第二階段:

    第二次測試的實驗結果,Apphud工具第二次測試的實驗結果,Apphud工具
     
    這個案例體現了同時測試選項的重要性。選項 1 在第一次測試中的轉化率為 1.12%,在第二次測試中則為 1.29%,盡管這個版本或應用程序的其他部分沒有任何變化。

    結果,AEZAKMI 集團的訂閱轉化率從 0.8% 提升至 1.29% (+61%),ARPU 從 0.12 美元提升至 0.14 美元 (+16%)。對于一款擁有大量用戶的應用來說,這具有非常顯著的影響。尤其考慮到您僅通過一次測試就獲得了如此深刻的洞察。


    結論

    A/B 測試是訂閱應用的關鍵工具,因為它能夠提供關于用戶體驗和行為的寶貴洞察。正如這些案例所示,A/B 測試幫助訂閱應用提高轉化率,并最終提升應用收入。因此,A/B 測試對于確保訂閱應用的成功至關重要。 

    Apphud 實驗幫助 AEZAKMI 集團檢驗其假設并實現其收入目標。Apphud 為客戶提供統計上有效的結果,用于確定實驗結果是否為隨機結果。對于我們的實驗,我們將統計顯著性閾值定義為 5%(或 P 值 = 0.05)。Apphud 提供值得信賴的數據。

    蘭亭妙微(www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的大數據可視化界面設計、B端界面設計、桌面端界面設計、APP界面設計、圖標定制、用戶體驗設計、交互設計、UI咨詢、高端網站設計、平面設計,以及相關的軟件開發服務,咨詢電話:01063334945。我們建立了一個微信群,每天分享國內外優秀的設計,有興趣請加入一起學習成長,咨詢及進群請加藍小助微信ben_lanlan

    日歷

    鏈接

    個人資料

    藍藍設計的小編 http://www.skdbbs.com

    存檔

    主站蜘蛛池模板: 国产精品无码一区二区在线| 精品国偷自产在线视频| 久久精品无码一区二区三区免费| 国内精品伊人久久久久| 99精品热这里只有精品| 好吊妞视频精品| 欧美精品一区二区三区在线| 日韩一级精品视频在线观看| 99久久夜色精品国产网站| 国产伦精品一区二区三区视频猫咪| 国产精品欧美亚洲韩国日本久久 | 国产精品视频免费观看| 久久青青草原国产精品免费| 国产手机在线精品| 99久久精品日本一区二区免费| 亚洲欧美日韩精品久久| 中文精品99久久国产| 久久亚洲精品中文字幕三区| 日韩视频中文字幕精品偷拍| 国产成人精品日本亚洲18图 | 精品久久一区二区| 免费精品精品国产欧美在线欧美高清免费一级在线 | 精品久久一区二区三区| 亚洲精品成人片在线观看| 99久久99久久精品免费看蜜桃 | 国产精品免费久久久久久久久| 亚洲国产精品无码AAA片| 99久久99久久精品国产片| 亚洲Av无码精品色午夜| 国产一区二区三区欧美精品| 国产精品偷伦视频观看免费| 日本五区在线不卡精品| 国产精品99久久久久久宅男| 精品一区二区三区自拍图片区| 精品无码国产污污污免费网站国产| 97久久精品无码一区二区 | 国产亚洲精品AA片在线观看不加载 | 成人国产一区二区三区精品| jizz国产精品网站| 国产在线精品一区二区中文| 人妻无码久久精品|