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  • 僅通過第一次實(shí)驗(yàn)就將 Buyagift 的整體收入目標(biāo)提高了三倍

    2025-6-9    杰睿

    機(jī)會(huì)

    Buyagift 是英國(guó)領(lǐng)先的體驗(yàn)日提供商,是一家了解漸進(jìn)式變革價(jià)值的企業(yè)。

    當(dāng)我們第一次與他們合作時(shí),他們已經(jīng)運(yùn)行了一段時(shí)間的臨時(shí) A/B 測(cè)試,但他們很難真正了解用戶的行為——具體來說,為什么他們沒有更多地進(jìn)行轉(zhuǎn)化?

    為了在一月份的高峰期做好準(zhǔn)備,他們正在尋找一種快速的方法來提升他們的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃并挖掘一些尚未開發(fā)的潛力。

    因此,我們被 Buyagift 的營(yíng)銷總監(jiān)聘用,并負(fù)責(zé)了解客戶面臨的主要挑戰(zhàn)。

    該項(xiàng)目有一個(gè)非常大膽的目標(biāo):到 1 月底(也就是啟動(dòng)該項(xiàng)目的六個(gè)月內(nèi)),Buyagift 希望我們實(shí)現(xiàn)超過 750% 的投資回報(bào)率。

    我們知道這需要大量的技能、智慧和努力,但由于過去我們?yōu)樵S多客戶取得了類似的成果,我們有信心可以做到。

    首先進(jìn)行研究

    通過我們的用戶研究,我們很快發(fā)現(xiàn)了一種常見的行為,我們認(rèn)為這種行為會(huì)對(duì) Buyagift 用戶的購買傾向產(chǎn)生負(fù)面影響。

    在進(jìn)入網(wǎng)站并瀏覽最適合他們的禮品體驗(yàn)后,用戶常常會(huì)退出渠道去其他地方尋找更優(yōu)惠的價(jià)格。

    我們知道,如果我們可以說服他們進(jìn)行沖動(dòng)購買,而不是離開網(wǎng)站去尋找更好的交易,我們就可以大幅提高 Buyagift 的轉(zhuǎn)化率。

    充分利用你所擁有的一切

    Buyagift 的最低價(jià)格保證政策非常出色,但他們?cè)诰W(wǎng)站上卻沒有大力宣傳。事實(shí)上,顧客要想看到這些信息,得費(fèi)盡心思才能找到。

    我們假設(shè),如果用戶了解這項(xiàng)政策,他們就不太可能離開網(wǎng)站去尋找更好的交易,因此更有可能進(jìn)行購買。

    在我們的第一個(gè)實(shí)驗(yàn)中,我們通過在每個(gè)產(chǎn)品詳細(xì)信息頁面上添加一個(gè)小部件來測(cè)試這一假設(shè),該小部件顯示有關(guān)其最優(yōu)價(jià)格保證的信息。

    然而,最優(yōu)價(jià)格保證的一個(gè)關(guān)鍵問題是用戶通常很難相信它們。

    我們相信,如果 Buyagift 的用戶了解 Buyagift 如何獲得市場(chǎng)上最便宜的價(jià)格,他們會(huì)更傾向于相信最優(yōu)惠的價(jià)格保證。

    為了驗(yàn)證這一假設(shè),我們決定進(jìn)行 A/B 測(cè)試,將網(wǎng)站流量平均分配到產(chǎn)品詳情頁面的原始版本和我們創(chuàng)建的新版本,其中包括有關(guān)最佳價(jià)格保證及其獲得方式的信息。

    結(jié)果

    正如預(yù)測(cè)的那樣,新版本的表現(xiàn)明顯優(yōu)于原始頁面,銷售額增長(zhǎng)了 9.6%。

    按年率計(jì)算,這相當(dāng)于額外收入增加了 230 多萬英鎊,這意味著僅憑我們的第一次實(shí)驗(yàn),我們就將整個(gè)計(jì)劃的收入目標(biāo)增加了兩倍多。

    同樣重要的是,這些變化在不到三周的時(shí)間內(nèi)就取得了這些成果,而且恰逢 Buyagift 1 月份的旺季,因此這些變化肯定會(huì)產(chǎn)生最大的影響。

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