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    如何從產品角度發起交互設計?

    藍藍小助手

    在當今數字化的時代,產品的成功不僅僅取決于其功能的強大,更在于能否為用戶提供流暢、愉悅且富有價值的交互體驗。從產品角度發起交互設計,意味著將用戶置于核心,以實現產品的商業目標和用戶需求的完美融合。

    全面掌握HMI設計規范:解鎖高效設計技巧

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    HMI設計主流趨勢是采用深色背景,這在夜間或光線較暗的環境中可以減少屏幕亮度對視野的沖擊,并有效減少陽光及其他光源的反射。在深色背景上,鮮艷的色彩(如紅色、藍色等)更加突出,便于駕駛員快速識別重要信息。在使用深色背景時,應避免大面積使用純白色,以免過度吸引用戶注意力。

    如何通過HMI設計優化駕駛員的注意力和分心

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    車載界面設計在提高駕駛員的注意力和減少分心方面起著至關重要的作用。通過遵循最佳實踐和了解駕駛分心的分類,可以設計出更優化的界面,提供更安全和便捷的駕駛體驗。

    從一個UI界面設計看體驗設計師要具備的基本技能

    藍藍小助手

     
    這個原型是一次UI測的作業,本身其實沒有定任何的背景,讓同學們自由發揮,只要能邏輯自洽那么都可以說的過去。好,大家一起來分析一下,這個案例做的怎么樣。
     
    如果我們給到的原型是這樣的,缺失了很多重要的信息,這時候你會如何補全?如果你具備產品思維,那么你可以考慮到很多信息,如果你對這個行業和用戶又更深的認識你可以補全更多信息,當然了,還是要尊重原著,既然原型給的是這樣的,那么說明這個產品還是比較聚焦業務的或者說處于起步階段,業務功能并不多,主要圍繞著拍照搜題、批改、錯題這樣的功能來做的。
    從一個UI界面設計看體驗設計師要具備的基本技能
     
     
    從上往下我們依次來分析功能、交互、視覺的合理性。
     
    1.導航欄
    從一個UI界面設計看體驗設計師要具備的基本技能
     
     
    1.用戶頭像、昵稱、學年這些信息對于這個產品的用戶來說其實可有可無,除非這里需要用戶切換學年,但明顯不是個高頻的操作,所以放或者不放影響不大。搜索其實不需要做這么明顯,因為關于搜題還是拍照更直接,所以搜索可以有但不需要展開。歷史記錄,這里基本上都是題目搜索,錯題本可以直接查找到的,并不需要歷史記錄,可以弱化或者刪除。
    關于該功能是否有必要,大家只要思考是否具備業務場景和用戶場景即可,具備了場景,再思考是否具備核心價值。
     
     
    2.業務分流入口區
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    這里在原型中其實并沒有體現,學員主動加上去,這個在實際工作中不需要UI設計師或者體驗設計師這么去做,主要的業務功能還是要交給產品經理去研究,設計師專注體驗的優化迭代和功能設計支持工作即可。那么這里我們我們就主要看看這些功能是否合理。
     
    作文和計算器可以保留,口算題其實包含在一些小體量的題目類型中,如果有口算,為什么沒有選擇、填空、解答題呢?所以如果要放題目類型那就要放全,或者給一個題庫的入口,而不是只放一個小類目。問卷條煙是臨時性需求,不適合常駐。下載要看能下載什么,下載題目其實和收藏、錯題本功能就重復了。
     
     
    3.錯題本
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    在原型中,錯題本幾乎只有這三個字有用,所以錯題本要提供給用戶哪些信息,需要設計師自己思考。在工作中,
    產品經理一般是如何對錯題本模塊進行功能分析的,可以通過用戶調研、競品分析、卡片分類等方法,找到用戶對錯題板塊的功能需求。
     
    所以從學員的作業上來看,還是有很多不合理的地方,比如錯題本的卡片中的信息,這里的
    幾個數字以及該卡片呈現出來的示能,其實效用很低。
    首先該卡片沒有任何可點擊進入的入口,數據展示雖然也有一定的示能,但比較弱。所以問題的 本質在于你想讓用戶干什么,那么你就需要設計 成什么樣式,同時要看這個產品的定位,比如針對全年級和學級 還是只針對小學一個學級的,那么設計策略就會不同。
     
    所以 要思考關于錯題本相關的更多信息,比如:
     
    從一個UI界面設計看體驗設計師要具備的基本技能
     
     
    1.產品定位與發展時期,在產品初期、中期、后期,版塊的設計策略會有很大的不同。
    2.錯題本應該、需要有什么功能,
    比如不同類型題目的分類、收集錯題、篩選錯題、管理錯題等等。
    3.如何讓用戶在錯題本功能中更高效的進行交互
    ,入口示能和意符的表達,點擊進入后 的信息布局和交互流轉。
    4.更多的信息細節:
    每一個字段信息的溯源, 比如錯題收藏超過99%的用戶,這個字段是想 讓用戶看了之后干什么,有成就感嗎?好像說不通 所以如果沒有存在的意義、價值和用戶動機的話 就去掉。還有掌握度,這個其實沒有太大的意義,錯題本的初衷就是幫你去改錯, 那么這里勢必不可能達到100%,因為一直會有錯題,所以就沒必要加入這個張無毒字段了 頁面下半部分中的信息要斟酌,例如重要性和星級、復習次數這些信息的存在意義
     
    其實底部的篩選欄和下方的卡片也都是錯題本的內容,但這樣的篩選和管理效率太低了。從原型中我們可以得出,產品更希望用戶之前的社交更多一些,我們暫且不論這類產品做社交的必要讀,但是還是要部分尊重原型。所以錯題本在首頁中不要進行展開和篩選,一個是效率低,二是不符合產品策略。
     
    最好的做法就是把錯題本作為一個業務入口放到上面,替換口算題等不合適的入口。然后就是錯題本到底應該怎么樣設置交互和布局才能夠高效完成用戶任務。
     
    從一個UI界面設計看體驗設計師要具備的基本技能
     
     
    1.錯題分類
    ,這是最關鍵也是最開始的環節,用戶查看錯題首先要選擇不同科目的題目。
     
    2.篩選條件
    ,這里可能會有家長來使用,那么就會需要用到年級/學期的標簽,再根據使用場景來分析還需要:掌握程度、錄入時間、錯題來源、錯誤原因、自定義標簽等等。
     
    3.更多場景
    ,除了篩選出錯題外,還可以有哪些用戶場景呢?例如錯題拍照、題目的管理(增刪改查)、錯題隨機重做、錯題組卷等等
    在課程中有教過大家一個我自創的排除法來研究頁面該如何進行劃分步驟,其實很簡單,就是我們不停的往一個頁面塞東西,如果塞不下了就另起一頁。
     
    從一個UI界面設計看體驗設計師要具備的基本技能
     
     
     
    所以在這里從錯題本進入的第一頁,根據用戶核心使用場景我們要讓用戶去選擇題目的板塊,需要填入的就是多個不同的板塊,以及題目拍照功能,如果不另起一頁那么需要在這個頁面中塞入具體的題目、各種篩選標簽,那么,在第一頁明顯是不合理的,所以就要另起一頁,進入不同板塊題目的合集頁,并且在這個頁面中我們就可以實現篩選、管理、錯題隨機重做、組卷等共功能了。
     
    好啦,這樣的簡單思考你學會了嗎?在實際工作中要更深入的研究業務與設計策略以及用戶痛點,才能更好的發揮出體驗設計師的價值!
     


    作者:應駿
    鏈接:https://www.zcool.com.cn/article/ZMTYxMDgwNA==.html
    來源:站酷
    著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。

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    用戶體驗一致性思考

    藍藍小助手

    一致性的真正價值在于其能夠顯著提升用戶體驗。通過遵循用戶的認知和習慣,設計師能夠創造出更加自然、流暢的操作流程,使用戶在享受產品功能的同時,也能感受到品牌所傳遞的舒適與和諧。因此,在追求設計一致性的過程中,我們始終應以人為本,將用戶的體驗和感受放在首位。建設有兼容性和長期價值的的一致性框架,在一致性中做到有用戶價值的設計,是設計師應該不斷探索的命題。

    10大交互設計原則,優秀的產品軟件都在遵循

    濤濤

    UI設計不僅僅需要把功能需求可視化,還需要注重用戶體驗。所謂用戶體驗,其實就是用戶與頁面的交互。而在交互設計中有很多的方法和理論,如格式塔心理學、尼爾森可用性原則、7+2法制、3次點擊法制、功能可見性原則、菲茨定律等。他們大多的方法也是共同的。

    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略

    鶴鶴

    目錄
    一、  什么是用戶體驗地圖?
    二、  為什么使用用戶體驗地圖?
    三、  什么情況使用用戶體驗地圖?
    四、  用戶體驗地圖的組成?
    五、  用戶體驗地圖的制作流程
    六、  用戶體驗地圖案例展示
    七、  用戶體驗地圖總結
    一、  什么是用戶體驗地圖?
    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
     
     
    用戶體驗地圖(User Experience Map)是一種用于可視化展示用戶在與產品或服務互動過程中所經歷的各個接觸點和體驗的工具。它幫助團隊深入了解用戶的行為、情感和痛點,從而優化用戶體驗。
    用戶體驗地圖(User Experience Map)是產品設計前期——用戶研究中很重要的一部分,視角化和圖表的方式,從用戶的角度來表現其和產品/組織/服務交互的過程,是連續的視覺時間和完整故事的多個互動點。
    簡單來說,在用戶定義角色,搭配行為研究、表格調查和競品分析等數據下,構思出這個角色在某個角色故事下要完成特定目標,以反應用戶使用某個特定產品的真實特性,有助于我們評估現狀、找出用戶真正的痛點,與優化整體的體驗流程(創造和諧的互動)。
    二、  為什么使用用戶體驗地圖?
    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
     
     
    使用用戶體驗地圖(User Experience Map)在項目中有很多重要的原因,能夠給團隊帶來顯著的價值,例如:
    1、全面理解用戶旅程
    可視化用戶體驗:用戶體驗地圖通過圖形化的方式展示用戶在使用產品或服務過程中的所有步驟和接觸點,使團隊能夠直觀地看到用戶的整個旅程。
    識別關鍵時刻:幫助團隊識別用戶旅程中的關鍵觸點和情感波動,理解用戶在不同階段的需求和行為。
    2、發現用戶痛點和改進機會
    識別痛點:用戶體驗地圖能夠揭示用戶在使用過程中的痛點和挑戰,使團隊可以針對這些問題制定解決方案。
    挖掘改進機會:通過分析用戶行為和情感波動,團隊可以找到提升用戶體驗的機會,從而優化產品或服務。
    3. 增強團隊協作和溝通
    統一理解:用戶體驗地圖作為一種直觀的溝通工具,使跨職能團隊(如產品經理、設計師、開發人員和市場團隊)能夠共享對用戶體驗的統一理解。
    促進協作:通過共同創建和討論用戶體驗地圖,團隊成員可以更好地協作,提出建設性的意見和建議。
    4. 驅動以用戶為中心的設計
    以用戶為中心:用戶體驗地圖強調從用戶的角度出發,關注用戶的需求、情感和行為,推動以用戶為中心的設計和開發。
    提升用戶滿意度:通過優化用戶旅程中的各個觸點和體驗,團隊可以提升用戶滿意度和忠誠度。
    5. 支持決策制定
    數據驅動決策:用戶體驗地圖基于用戶研究和數據分析,為決策提供可靠的依據,減少主觀判斷和猜測。
    優先級管理:通過識別用戶體驗中的關鍵問題和機會,團隊可以更好地確定優先級,集中資源解決最重要的問題。
    6. 提高用戶體驗設計的效率和效果
    明確目標和方向:用戶體驗地圖幫助團隊明確設計目標和方向,減少反復修改和溝通成本,提高設計效率。
    驗證設計假設:通過用戶體驗地圖,團隊可以驗證設計假設和概念,確保設計方案符合用戶需求和期望。
    三、什么情況使用用戶體驗地圖?
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    用戶體驗地圖(User Experience Map)在多種情況下都可以使用,能夠幫助團隊更好地理解和優化用戶體驗。例如:
    1.產品或服務的初期開發階段
    定義產品概念:在開發新產品或服務時,用戶體驗地圖幫助團隊理解用戶需求和期望,確保產品設計符合用戶需求。
    設計用戶旅程:通過用戶體驗地圖,團隊可以詳細規劃用戶與產品互動的每個步驟和觸點,確保用戶旅程流暢且無障礙。
    示例:
    一家創業公司在開發一款新的移動應用時,通過用戶體驗地圖了解目標用戶的需求和使用習慣,從而設計出更符合用戶期望的產品。
    2.現有產品或服務的優化
    識別和解決問題:當現有產品或服務存在用戶體驗問題時,用戶體驗地圖幫助團隊識別痛點并制定改進措施。
    提升用戶滿意度:通過分析用戶在不同接觸點的情感和行為,團隊可以找到提升用戶滿意度和忠誠度的機會。
    示例:
    一家電商平臺通過用戶體驗地圖發現用戶在結賬環節遇到的困難,優化了結賬流程,顯著提高了用戶滿意度和轉化率。
    3.跨職能團隊的協作和溝通
    建立共同理解:在涉及多個部門的項目中,用戶體驗地圖幫助不同團隊(如產品、設計、開發、市場)建立對用戶體驗的共同理解。
    促進協作:通過可視化的用戶旅程,團隊成員可以更有效地討論和協作,提出有建設性的改進建議。
    示例:
    一家大型企業在推出一項新服務時,通過用戶體驗地圖讓產品經理、設計師和市場團隊共同參與,確保各團隊對用戶體驗的理解一致,從而提高協作效率。
    4.用戶研究和測試階段
    記錄用戶反饋:在用戶研究和測試階段,用戶體驗地圖幫助記錄和分析用戶反饋,發現用戶在使用產品過程中的實際體驗。
    驗證設計假設:通過用戶體驗地圖,團隊可以驗證設計假設,確保設計方案符合用戶需求和期望。
    示例:
    一家金融科技公司在測試新功能時,通過用戶體驗地圖記錄用戶的使用體驗和反饋,優化了功能設計。
    5.制定產品戰略和路線圖
    戰略規劃:用戶體驗地圖幫助團隊從用戶角度出發,制定產品戰略和發展路線圖,確保產品的發展方向符合用戶需求。
    優先級管理:通過識別用戶體驗中的關鍵問題和機會,團隊可以更好地確定改進措施的優先級。
    示例:
    一家健康科技公司在制定未來兩年的產品發展計劃時,通過用戶體驗地圖分析用戶需求和市場趨勢,確定了重點開發的功能和服務。
    6.營銷和客戶支持
    提升客戶支持效率:用戶體驗地圖幫助識別用戶在尋求支持時的痛點,優化客戶支持流程,提高用戶滿意度。
    優化營銷策略:通過了解用戶在不同階段的情感和行為,團隊可以制定更有針對性的營銷策略,提升用戶轉化率。
    示例:
    一家SaaS公司通過用戶體驗地圖發現用戶在使用過程中遇到的常見問題,優化了客戶支持流程,并根據用戶行為調整了營銷策略,提高了客戶留存率。
    四、  用戶體驗地圖的組成?
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    組成用戶體驗地圖(User Experience Map)可以分為八個部分,分別是:用戶角色(Persona)、場景(Scenario)、階段(Stages)、觸點(Touchpoints)、用戶行為(Actions)、用戶情感(Emotions)、痛點(Pain Points)、機會(Opportunities);組成部分整合到一張用戶體驗地圖上,團隊可以直觀地看到用戶旅程中的所有關鍵要素。幫助團隊全面理解用戶在整個體驗過程中的行為、情感和痛點,從而制定更有效的優化策略,提升用戶滿意度。下面我們詳細說明這八個部分:
    1. 用戶角色(Persona)
    定義:用戶角色是目標用戶的詳細描述,包括人口統計信息、行為模式、需求和痛點。
    目的:幫助團隊聚焦特定用戶群體的需求和體驗,使設計和決策更有針對性。
    示例:
    年齡:25-35歲
    職業:城市白領
    興趣愛好:網上購物
    需求和痛點:需要便捷快速的購物體驗,不喜歡復雜的結賬流程
    2. 場景(Scenario)
    定義:場景是用戶在某一特定情境下與產品或服務互動的全過程描述。
    目的:幫助團隊了解用戶的具體使用情境和目標,確保設計滿足實際使用需求。
    示例:用戶在下班回家的路上,通過移動應用購買晚餐所需的食材。
    3. 階段(Stages)
    定義:用戶旅程的不同階段,從開始到結束,包括用戶在每個階段的主要活動和目標。
    目的:展示用戶旅程的整體結構,幫助團隊識別每個階段的關鍵活動和目標。
    示例:
    發現(Discovery)、考慮(Consideration)、決策(Decision)、使用(Usage)、回訪(Return)
    4. 觸點(Touchpoints)
    定義:用戶在每個階段與產品或服務的具體接觸點,如網站、客服、實體店等。
    目的:識別用戶與品牌互動的關鍵時刻,確保每個接觸點的體驗都得到優化。
    示例:網站首頁、產品頁面、購物車、結賬頁面、客服
    5. 用戶行為(Actions)
    定義:用戶在每個觸點上的具體行為,如瀏覽網頁、咨詢客服、購買產品等。
    目的:展示用戶的具體操作過程,幫助團隊理解用戶的實際使用方式。
    示例:瀏覽產品、加入購物車、填寫訂單信息、支付、聯系客服
    6. 用戶情感(Emotions)
    定義:用戶在每個觸點上的情感體驗,包括積極和消極的情感波動。
    目的:幫助團隊理解用戶的滿意度和痛點,確保在關鍵時刻提供積極的體驗。
    示例:
    興奮(瀏覽產品時)、猶豫(選擇支付方式時)、沮喪(遇到支付問題時)、滿意(收到產品時)
    7. 痛點(Pain Points)
    定義:用戶在整個體驗過程中遇到的困難和挑戰。
    目的:識別和解決用戶體驗中的問題,提升用戶滿意度。
    示例:
    結賬頁面加載慢、支付方式選擇不便、客服響應慢
    8. 機會(Opportunities)
    定義:基于用戶行為、情感和痛點,識別出改善用戶體驗的潛在機會。
    目的:為團隊提供改進用戶體驗的方向和具體措施,推動持續優化。
    示例:
    優化結賬頁面性能、增加支付方式、提升客服響應速度
    五、  用戶體驗地圖的制作流程
    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
     
     
    制作一份完整的用戶體驗地圖(User Experience Map)需要多個步驟,使用的方法也有很多,不用擔心,下面我們進行詳細步驟拆解:
    1.定義目標
    目的:明確制作用戶體驗地圖的目標和用途,比如改善特定功能的用戶體驗、優化整體用戶旅程等。
    示例:
    一家電商平臺希望通過用戶體驗地圖識別用戶在結賬過程中的痛點,并制定改進措施。
    2.收集用戶數據
    方法:
    用戶訪談:直接與用戶對話,了解他們的需求、行為和情感。
    問卷調查:通過問卷收集大規模用戶數據。
    用戶觀察:觀察用戶在實際使用產品或服務時的行為和反應。
    可用性測試:測試用戶在特定任務中的表現,發現使用障礙和痛點。
    數據分析:分析網站或應用的使用數據,了解用戶行為模式。
    示例:
    電商平臺通過用戶訪談和問卷調查收集用戶在結賬過程中的體驗和反饋。
    3.定義用戶角色(Persona)
    步驟:
    基于收集的數據,定義主要的用戶角色,描述其特征、需求和痛點。
    示例:
    用戶角色A:25-35歲,城市白領,喜歡網上購物,重視便捷和快速的購物體驗。
    4.描繪用戶旅程
    步驟:
    劃分用戶旅程的不同階段,從開始到結束,包括用戶在每個階段的主要活動和目標。
    示例:
    發現階段:用戶在網上搜索和瀏覽商品。
    考慮階段:用戶比較不同商品的特點和價格。
    決策階段:用戶決定購買某件商品。
    使用階段:用戶完成購買并等待商品送達。
    回訪階段:用戶收到商品后可能會再次訪問網站。
    5.識別觸點和用戶行為
    步驟:列出用戶在每個階段的具體觸點和行為,展示用戶的操作過程。
    示例:
    觸點:網站首頁、產品頁面、購物車、結賬頁面、客服。
    用戶行為:瀏覽產品、加入購物車、填寫訂單信息、支付、聯系客服。
    6.記錄用戶情感
    步驟:描述用戶在每個觸點上的情感體驗,包括積極和消極的情感波動。
    示例:
    用戶在瀏覽產品時感到興奮,但在結賬時因頁面加載慢而感到沮喪。
    7.識別痛點和機會
    步驟:基于用戶行為和情感,識別用戶在每個階段的痛點,并找出改善用戶體驗的機會。
    示例:
    痛點:結賬頁面加載慢、支付方式選擇不便、客服響應慢。
    機會:優化結賬頁面性能、增加支付方式、提升客服響應速度。
    8.創建可視化地圖
    步驟:將所有信息整合到一張可視化的用戶體驗地圖上,使團隊能夠直觀地了解用戶的完整體驗過程。
    工具:
    手繪草圖:用紙和筆繪制用戶體驗地圖。
    數字工具:使用工具如Miro、Lucidchart、UXPressia等創建數字用戶體驗地圖。
    9.討論和驗證
    步驟:
    與團隊成員共同討論用戶體驗地圖,驗證其準確性和全面性。
    基于討論結果進行必要的修改和調整。
    示例:
    團隊成員共同審查用戶體驗地圖,確認所有觸點和用戶行為是否準確,討論發現的痛點和改進機會。
    10.制定改進措施
    步驟:根據用戶體驗地圖識別的痛點和機會,制定具體的改進措施和實施計劃。
    示例:
    優化結賬頁面加載速度,增加多種支付方式,提升客服響應效率。
    11.實施和跟蹤改進
    步驟:實施制定的改進措施,并持續跟蹤用戶反饋和數據,評估改進效果。
    示例:
    電商平臺實施優化結賬頁面的改進措施,并通過用戶反饋和數據分析評估效果,確保用戶體驗得到提升。
    六、  用戶體驗地圖案例展示
    通過上面的介紹,相信你已經對用戶體驗地圖(User Experience Map)有了一定了解,是不是已經想自己動手開始制作了,下面我們看幾個案例:
    案例 1:電商平臺優化
    背景:一家電商平臺希望通過用戶體驗地圖識別用戶在結賬過程中的痛點,并制定改進措施,以提升用戶滿意度和轉化率。
     
    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
     
     
    用戶角色(Persona)
    姓名:張女士
    年齡:30歲
    職業:城市白領
    興趣:喜歡網上購物
    需求:需要便捷快速的購物體驗
    痛點:不喜歡復雜的結賬流程
    觸點和用戶行為
     
    1.  發現(Discovery):通過搜索引擎和社交媒體廣告發現平臺
    2.  考慮(Consideration):瀏覽產品詳情,查看用戶評論
    3.  決策(Decision):將商品加入購物車
    4.  購買(Purchase):填寫訂單信息并支付
    5.  回訪(Return):查看訂單狀態,聯系客戶服務
    用戶情感
    發現:興奮和好奇
    考慮:謹慎和比較
    決策:確定和期待
    購買:焦慮和滿足
    回訪:滿意和信任
    痛點和機會
    痛點:結賬頁面加載慢,支付方式選擇不便,客服響應慢
    機會:優化結賬頁面性能,增加支付方式,提升客服響應速度
    案例 2:健身App優化
    背景:一家健身App希望提高用戶的使用頻率和忠誠度。
     
    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
     
     
    用戶角色(Persona)
    姓名:李先生
    年齡:25歲
    職業:程序員
    興趣:健身
    需求:需要個性化的健身計劃
    痛點:課程選擇不夠個性化,計劃制定過程復雜
    觸點和用戶行為
     
    1.  發現(Discovery):通過朋友推薦和廣告發現App下載并安裝App
    2.  考慮(Consideration):瀏覽課程詳情,查看評價
    3.  決策(Decision):選擇并購買課程
    4.  使用(Usage):開始使用課程進行鍛煉
    5.  回訪(Return):查看鍛煉記錄,調整計劃
    用戶情感
    發現:好奇和期待
    考慮:審慎和比較
    決策:確定和信心
    使用:滿足和成就
    回訪:滿意和忠誠
    痛點和機會
    痛點:課程選擇不夠個性化,計劃制定復雜
    機會:增加個性化推薦功能,簡化計劃制定過程
    案例 3:銀行在線服務優化
    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
     
     
    背景:一家銀行希望優化其在線服務平臺,以提高用戶的操作體驗和滿意度。
    用戶角色(Persona)
    姓名:王女士
    年齡:45歲
    職業:教師
    興趣:理財
    需求:需要簡單易用的在線銀行服務
    痛點:在線服務平臺操作復雜,轉賬流程繁瑣
    觸點和用戶行為
     
    1.  發現(Discovery):訪問銀行官網,注冊賬戶
    2.  考慮(Consideration):瀏覽平臺功能和用戶評價
    3.  決策(Decision):決定使用在線服務
    4.  使用(Usage):進行賬戶管理和轉賬操作
    5.  回訪(Return):查看交易記錄,繼續使用服務
    用戶情感
    發現:好奇和懷疑
    考慮:審慎和信任
    決策:確定和信心
    使用:滿足和便捷
    回訪:滿意和忠誠
    痛點和機會
    痛點:操作復雜,轉賬流程繁瑣
    機會:簡化操作流程,優化用戶界面設計
     
    七、  用戶體驗地圖的總結
    用戶體驗地圖(User Experience Map)作為一種強大的工具,在理解和優化用戶體驗方面具有顯著優勢。然而,制作和維護用戶體驗地圖也存在資源密集、復雜性和動態變化等挑戰。團隊在使用用戶體驗地圖時,需要平衡其優劣勢,合理分配資源,確保地圖的準確性和實用性,從而真正提升用戶體驗和產品成功率。
    優勢
    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
     
     
     
    1.  全景視角
    優點:用戶體驗地圖提供了用戶體驗的全景視角,涵蓋了用戶與產品或服務互動的各個階段。這種全景視角有助于團隊全面了解用戶旅程中的各個觸點和行為。
    案例:電商平臺可以通過用戶體驗地圖了解用戶從瀏覽商品到完成購買的全過程,識別出所有關鍵的用戶觸點。
    2.  用戶共情
    優點:通過記錄用戶在每個階段的情感體驗,團隊可以更好地理解用戶的需求和痛點,增強用戶共情。
    案例:健身App可以通過用戶體驗地圖了解用戶在制定和執行健身計劃時的情感變化,從而設計出更具吸引力的個性化健身計劃。
    3.  識別痛點
    優點:用戶體驗地圖有助于識別用戶在使用產品或服務過程中的痛點和障礙,幫助團隊找到改進的機會。
    案例:銀行在線服務平臺可以通過用戶體驗地圖識別出用戶在進行轉賬操作時遇到的困難,進而優化轉賬流程。
    4.  跨團隊協作
    優點:用戶體驗地圖作為一個可視化工具,可以促進跨團隊協作,使不同部門(如產品、設計、開發和市場)能夠共同參與討論和改進用戶體驗。
    案例:電商平臺可以通過用戶體驗地圖匯集市場、設計和技術團隊的意見,共同制定優化措施。
    5.  數據驅動決策
    優點:用戶體驗地圖基于用戶研究和數據分析,使決策更加數據驅動,有助于制定科學合理的改進策略。
    案例:健身App可以通過用戶體驗地圖中的用戶數據分析,調整課程推薦策略,提高用戶滿意度和使用頻率。
    劣勢
    打動用戶的關鍵:用戶體驗地圖實戰攻略
     
     
    1.  資源密集
    缺點:制作用戶體驗地圖需要大量的時間和資源,包括用戶研究、數據分析和團隊協作。
    案例:中小型企業可能難以投入足夠的資源來全面制作和維護用戶體驗地圖。
    2.  復雜性
    缺點:用戶體驗地圖可能變得非常復雜,特別是當用戶旅程涉及多個觸點和渠道時,可能難以全面和準確地記錄所有細節。
    案例:大型電商平臺的用戶旅程可能涉及網站、移動應用、社交媒體等多個渠道,制作一個全面的用戶體驗地圖可能需要大量的精力。
    3.  動態變化
    缺點:用戶行為和市場環境是動態變化的,用戶體驗地圖需要不斷更新和維護,以保持其有效性和準確性。
    案例:健身App的用戶需求和市場趨勢可能隨時變化,需要定期更新用戶體驗地圖以保持相關性。
    4.  主觀偏差
    缺點:盡管用戶體驗地圖基于用戶數據和研究,但在數據解讀和情感記錄上可能存在主觀偏差,影響決策的準確性。
    案例:銀行在線服務平臺在記錄用戶情感時,可能會受到研究者的主觀影響,從而無法完全準確地反映用戶真實感受。
    5.  過于理想化
    缺點:用戶體驗地圖有時可能過于理想化,忽略了現實中存在的限制和障礙,導致制定的改進措施難以實施。
    案例:電商平臺在識別改進機會時,可能忽略了技術實現上的困難,導致優化方案無法落地。
    參考文獻:
    https://medium.com/@michaeljiager/user-experience-maps-6184f4044e48
    https://liviayang-ms.medium.com/%E4%B8%80%E5%88%86%E9%90%98%E8%AE%93%E4%BD%A0%E4%BA%86%E8%A7%A3%E7%94%A8%E6%88%B6%E9%AB%94%E9%A9%97%E6%AD%B7%E7%A8%8B%E5%9C%96-user-experience-map-e28a1b8817c0https://uxmastery.com/how-to-create-a-customer-journey-map/https://medium.com/art-marketing/incorporating-customer-and-user-experience-data-into-holistic-journey-maps-502ae12072ac
    https://uxplanet.org/empathy-map-user-persona-and-user-flow-5299ada245c8https://medium.com/@myskill.id/persona-user-journey-map-ebd84c15ae2f?
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    作者:CANAAN8
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    來源:站酷
    著作權歸作者所有。商業轉載請聯系作者獲得授權,非商業轉載請注明出處。
     

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    用戶體驗一致性思考

    鶴鶴

    前言
    在團隊內部,我們已確立了一套設計規范,在日常項目中使用設計規范輸出變的高效、統一。然而,在實際操作中,不可避免地會遇到一些特殊情況:某些客戶提出的個性化需求并不完全契合既定的設計規范,這些促使我們不得不在保持設計一致性的基礎上進行靈活調整。因此,深入反思并優化一致性原則的應用策略顯得尤為重要。我們需要探索如何在堅守設計規范核心精神的同時,靈活應對多變的需求,確保設計既保持統一和諧,又能滿足特定場景下的獨特需求,從而實現用戶體驗與品牌價值的雙重提升。
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    在UI/UX設計中,雅各布·尼爾森的十條可用性原則中,一致性(Consistency and standards)位列第四。這一原則強調在界面和交互設計上需要遵循既定的規則,無論是在應用內部還是跨平臺之間。
    背后的心理學原理——重復定律,強調了信息重復對于鞏固記憶的重要性。正如赫爾曼·艾賓浩斯通過“遺忘曲線”所揭示的,信息的有效保留離不開重復接觸。一致性的應用正是這一原理的生動實踐,通過不斷重復統一的設計元素與模式,強化用戶對產品的認知與記憶,從而提升整體的用戶滿意度與忠誠度。
    艾賓浩斯遺忘曲線
    艾賓浩斯遺忘曲線
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    用戶側
    1、用戶學習曲線:
    一致的UI/UX設計可以降低用戶的學習曲線。當用戶在應用程序或網站中遇到一致的元素、布局和交互方式時,他們可以快速理解并準確預測如何與界面進行交互。這減少了用戶的混淆和困惑,提高了他們的效率和滿意度。
    2、提升可用性:
    一致性使用戶界面更加易于使用。當用戶在不同的頁面或功能之間找到相似的設計元素和交互模式時,他們可以輕松地將已有的知識和經驗應用于新的情境中。這種一致性幫助用戶快速完成任務,減少錯誤和迷失,提供更好的導航和流暢的體驗。
    3、品牌認可度:
    一致的UI/UX設計有助于樹立品牌形象和增強品牌認可度。通過在不同的渠道和平臺上保持一致的設計元素、標識和視覺風格,品牌可以建立起獨特而可識別的形象。用戶在不同的觸點上都能感受到品牌的一致性,從而增加品牌的信任和忠誠度。
    4、用戶滿意度:
    一致性直接影響用戶的滿意度。當用戶在使用應用程序或網站時感受到一致的設計和交互方式時,他們會感到更加舒適和自信。一致性傳遞了專業和質量的信號,讓用戶感到被關注和重視。這種積極的用戶體驗有助于提升用戶滿意度,并促使他們持續使用和推薦你的產品或服務。
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    產研側
    1. 降低設計成本,提高開發效率
    無論是設計還是開發,復用已有的組件資源,保持界面的一致性可以有效地減少設計的投入,避免不必要的設計分歧點。
    而在開發階段,可以避免重復造輪子,提高開發的效率,保證落地效果,也可以減少上線前設計走查、測試的工作量。
    2. 形成一致的設計風格
    根據原子設計理論,通過原子組件的一致性,可以構建出統一的界面框架、布局,形成統一風格和用戶交互認知,從而更好地保證用戶體驗質量。
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    色彩
    色彩作為一種兼具物理屬性與感官享受的復雜現象,其本質在于光波在人體視網膜上的特定波長被反射或吸收后,所引發的視覺感知結果。在設計領域,色彩的選擇與運用不僅是視覺藝術的展現,更是品牌身份與個性的直接體現。諸如餓了么標志性的藍色、美團鮮明的黃色、以及京東熱情的紅色等,這些品牌專屬色彩不僅構成了品牌識別系統的重要組成部分,還通過其高度的一致性,在視覺層面上構建起強烈的品牌認知,營造出統一和諧的視覺體驗。
    色彩的一致性策略在品牌塑造中發揮著不可估量的作用,它能夠有效增強品牌的記憶度與辨識度,深化品牌形象在消費者心中的烙印,進而提升產品的市場吸引力和用戶忠誠度。同時,這種策略還促進了設計元素間的和諧共存,包括按鈕、圖標、字體、標簽、背景、以及關鍵視覺元素如Banner等,均能在統一的色彩體系下實現視覺上的連貫與流暢,極大地提升了產品的可用性、無障礙性,以及用戶在使用過程中的整體滿意度與交互體驗。
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    字體
    字體作為設計中不可或缺的核心要素,其獨特性在于能夠精準地塑造文字的視覺形象,涵蓋形狀、尺寸、粗細、字間距等多維度特征。這些特征共同構建了一種獨特的文字風格,不僅承載著信息的傳遞功能,更在無形中引導著用戶的視覺流程,影響著信息的接收與理解深度。因此,在設計過程中,合理選擇與應用字體顯得尤為關鍵。
     
    字體類型的多樣性,如有襯線字體與無襯線字體的對比,不僅體現了風格上的差異,還隱含了不同的閱讀體驗與情感表達。字體的粗細變化(如細體、常規、粗體等)更是能夠強調文本的重要性層級,增強信息的層次感與可讀性。此外,字重的調整也是塑造視覺焦點、引導視線流動的有效手段,對于提升設計的整體美觀度和信息傳達效率具有不可小覷的作用。
     
    然而,在實際的開發與實現過程中,若不加節制地使用多種字體,不僅會顯著增加頁面的加載時間,影響用戶體驗的流暢性,還可能因風格不統一而導致頁面顯得雜亂無章,破壞整體設計的和諧感。因此,制定一套統一、規范的字體使用策略顯得尤為重要。這不僅有助于提升開發效率,減少后期更新迭代的復雜度,還能有效避免資源浪費,確保設計作品在視覺上的一致性與專業性。
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    圖標
     
    圖標作為用戶界面設計中至關重要的元素,風格直接影響到用戶的使用體驗與對產品的整體印象。圖標以其簡潔、直觀且富有表現力的特點,在快速傳達信息、引導用戶操作方面發揮著不可替代的作用。在設計中,圖標的設計與應用更是需要精心考量,以確保其既能夠準確傳達信息,又能夠與整體設計風格保持一致,從而營造出專業、和諧且易于使用的界面環境。
     
    設計中視覺上保持統一包括圖標的大小、形狀、色彩以及設計風格等多個方面,能夠增強用戶的認知連貫性,降低學習成本,提升使用效率。相反,如果圖標風格混雜,不僅會讓界面顯得雜亂無章,還會給用戶帶來困惑和不安,進而影響其對產品專業性和安全性的信任。
    用戶體驗一致性思考
     
     
    按鈕
    按鈕設計應統一于項目風格,無論是圓形、矩形、圓角矩形還是特定形狀,保持一致性是關鍵。統一的按鈕樣式不僅彰顯專業性,還能增強用戶信任,確保體驗連貫。過多變化的按鈕樣式會擾亂用戶界面,降低操作直觀性,甚至讓用戶誤以為自己已離開應用環境。因此,精心設計的統一按鈕樣式對提升用戶體驗至關重要。
     
    排版
    設計中的排版一致性對于構建高效、用戶友好的界面至關重要。一致的排版不僅能夠讓用戶快速適應和理解界面的整體結構,大幅降低學習成本,還能在用戶心中激發強烈的歸屬感和安全感。這種熟悉感使得內容更加易讀,用戶能夠自然地依照既定的視覺動線流暢地瀏覽頁面,迅速定位并獲取所需信息,從而顯著提升信息獲取的效率。因此,在設計過程中,注重并維護排版的一致性,是提升用戶體驗和界面有效性的重要策略之一。
     
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
     
    操作流程的一致性
    標準化流程
    :確保用戶在執行相似任務時,如購買商品、搜索信息或提交表單等,能夠遵循相同的操作流程。這有助于用戶快速適應并高效完成任務。
    邏輯清晰
    :操作流程的每一步都應符合用戶的認知習慣和行為邏輯,避免讓用戶感到困惑或不知所措。
    用戶體驗一致性思考
     
     
    交互元素的一致性
    按鈕和控件
    :確保按鈕、輸入框、下拉菜單等交互元素的樣式、位置和操作方式在整個應用或網站中保持一致。例如,所有按鈕都應具有相同的視覺風格和觸發機制。
    導航和菜單
    :導航欄和菜單的設計也應保持一致,使用戶能夠輕松地在不同頁面或功能之間切換。
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    反饋機制的一致性
    操作反饋
    :當用戶執行某個操作時,應用或網站應提供一致且及時的反饋,如加載動畫、成功提示或錯誤消息等。這有助于用戶了解操作結果并采取相應的行動。
    狀態提示
    :對于長時間運行的操作或需要用戶等待的場景,應提供明確的狀態提示(如進度條),以減輕用戶的不確定感和焦慮感。
     
     
     
     
     
     
    在任何維度上,一致性不應成為設計的唯一導向。設計,這一融合了藝術與科學的復雜領域,要求我們在用戶體驗的細膩雕琢、功能需求的精準滿足、美學價值的深刻體現及技術可行性的嚴格考量間游走。
     
    “一致性”作為設計策略,其核心使命在于優化用戶路徑,降低認知門檻,確保用戶在多元界面中穿梭時仍能感受到連貫與和諧。當我們在與設計團隊(包括工程師、產品經理等)溝通時,僅僅提及“一致性”可能并不足以說明其必要性和價值。我們需要更深入地闡述為什么需要保持一致性,以及它如何具體幫助減少用戶困惑、提高用戶滿意度和忠誠度。
     
    同時,我們應清醒認識到,“一致性”并不是萬能的。在某些情況下,為了追求極致的用戶體驗或解決特定的設計問題,可能需要打破傳統的一致性規則。因此,設計師需要在保持一致性和創新之間找到平衡點,根據具體情況靈活調整設計方案。
     
    實際落地執行時,要根據產品定位、用戶場景,結合業務功能來確定設計方案,不能為了一致而一致。
    當我們遇到一致性問題時,還是需要從以下3個方面深入思考,做出準確合理的設計決策。
    用戶體驗一致性思考
     
     
    真實項目
    真實項目
     
    在SaaS產品設計中,特別是面向B/G端(企業用戶)時,滿足不同用戶角色(如普通用戶與高權限領導)的需求是至關重要的。
    管理端布局設計
    普通簡潔明了
    :為普通用戶設計的管理界面應簡潔直觀,聚焦于日常操作,如數據查看、統計和下載。
    功能分區
    :通過清晰的導航欄或側邊欄將功能區域劃分開,如“數據概覽”、“報表下載”、“任務管理”等,便于用戶快速定位所需功能。
    操作便捷
    :確保常用操作(如搜索、篩選、排序)易于觸達,減少用戶點擊次數和頁面跳轉。
     
    首頁版心定寬設計
    固定寬度
    :為首頁設定一個合適的固定寬度(如1200px、1440px等),以保證內容在大多數屏幕上都能保持一致的閱讀體驗。
    信息模塊化
    :將首頁內容劃分為多個卡片,每個卡片承載一個獨立的信息單元(如數據報表、通知公告、項目進展等)。
    視覺層次
    :通過顏色、大小、陰影等設計元素區分卡片的重要性,引導用戶視線,提高信息獲取效率。
    交互性
    :為卡片添加交互元素,如點擊展開、滑動查看更多等,增加用戶參與度和頁面活躍度。
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    位置差異性分析
    根據「認知負荷>視覺負荷>動作負荷」理論,在頁面中我們首先要讓用戶能夠找到按鈕,然后完成操作。
    相對于彈窗,頁面的空間更大,邊界感偏弱,用戶的視覺重心更容易停留在左側表單內容區域。所以按鈕應該緊隨搜索條件,便于用戶快速發現按鈕。
    區域用戶已經形成下意識操作習慣,雖然區別于規范,只能打破,遵循客戶需求
    用戶體驗一致性思考
     
     
    一致性是規則
    “一致性”作為規則或手段,服務于提升用戶體驗的原則。規則與原則一致時,促進業務共識與用戶價值;沖突時,原則優先。用戶體驗原則指導下的一致性,要超越表面控件統一,更在于產品決策與價值取向的一致。必要時,為更好的用戶體驗,可在規則上讓步以實現原則統一。打破規則需慎重權衡,確保用戶便利足以彌補理解成本,需長期全局考量。規則非僵化教條,而是引導我們謹慎創新的框架。
     
    一致性的底線
    無論從哪個角度,一致性存在的必要性都是毋庸置疑的。
    對于關鍵的設計元素,如專有名詞和顏色體系,保持一致性至關重要。這不僅有助于維護品牌形象,還能減少用戶的困惑。
    特定設計語言在特定場景下的變體應用,雖然可能帶來一定的視覺新鮮感或針對性優化,但往往需要謹慎評估其潛在風險。一旦變體打破了整體設計的一致性,可能會破壞用戶對品牌的熟悉感和信任感,甚至引發誤解。因此,在追求設計創新的同時,必須確保這種創新是基于一致性的原則之上,以維持品牌的整體性和用戶的良好體驗。
     
    擁抱復雜性
    一致性確實不應成為設計師的避風港或限制創新的枷鎖,而應是基于對業務深刻理解和多樣化設計能力之上的價值選擇。設計師的核心任務始終是滿足用戶的多樣化需求和偏好,這需要他們細致入微地觀察、理解并解決每個用戶的獨特問題。
     
    在追求一致性的同時,設計師應保持“第一性思考”的能力,即回歸問題的本質,從用戶需求出發進行創新設計。多樣性頁面的產出,不僅體現了設計師的創造力和靈活性,也是提升用戶體驗、增強產品吸引力的關鍵。
     
    一致性與創新設計并非相互排斥,而是相輔相成的關系。真正的一致性不應導致單調或拒絕創新,而應是在遵循品牌或產品核心價值的前提下,鼓勵設計師在細節和體驗上不斷探索和突破。當設計師感到被既定規則束縛時,應勇于質疑并重新評估當前的規范,確保所謂的“一致性”不是刻板的偽命題,而是真正符合用戶需求和品牌發展的價值導向。
     
    因此,設計師應時刻保持開放的心態和敏銳的洞察力,不斷探索和嘗試新的設計方法和理念,以更加靈活和創新的方式實現一致性與用戶需求的完美融合。
     
    用戶體驗一致性思考
     
     
    重要的設計原則
    「一致性」作為設計領域中的一項基礎性原則,其重要性不言而喻。它不僅為設計過程提供了穩固的基石,還顯著促進了開發效率與產品體驗的全面升級。在設計實踐中,一致性確保了界面元素的統一性和連貫性,使得用戶能夠迅速熟悉并掌握產品的使用方式,降低了學習成本,增強了操作的直觀性和便捷性。
    靈活變通使用
    一致性原則并非一成不變的強制規定,而是需要根據產品的具體定位和市場環境進行靈活變通的應用。不同的產品可能面向不同的用戶群體,擁有獨特的品牌調性和功能需求,因此在追求一致性的同時,也需充分考慮這些因素,確保設計既符合品牌特色,又能滿足用戶的實際需求。
     
    提升用戶體驗是價值所在
    一致性的真正價值在于其能夠顯著提升用戶體驗。通過遵循用戶的認知和習慣,設計師能夠創造出更加自然、流暢的操作流程,使用戶在享受產品功能的同時,也能感受到品牌所傳遞的舒適與和諧。因此,在追求設計一致性的過程中,我們始終應以人為本,將用戶的體驗和感受放在首位。建設有兼容性和長期價值的的一致性框架,在一致性中做到有用戶價值的設計,是設計師應該不斷探索的命題。
     
     


    作者:cheny米魚
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    用戶體驗設計必備知識之支持可用性的交互設計原則

    濤濤

    本文主要結合常見的移動端產品分享支持可用性的交互設計基本原則。文章圖片較多請耐心等待加載清晰后查看。

    用戶體驗是一種投資而不僅僅是成本

    鶴鶴

     
     
    在過去 1 年,我們和 10 多位個客戶一起共創項目。在這段時期,我通過 1 對 1 咨詢,分享活動和線上直播連麥的方式,和超過 100 位創始人進行深入交談。
     
    我們達成了一個共識:
    用戶體驗是一種投資而不僅僅是成本
     
     
    每一個創始人都構建了一個較為完整的想法,他們只需要找個設計師實現。這純粹是一個執行交付的項目。
    這對于設計服務行業而言,太正常不過了。客戶提出需求,我們著重介紹客戶所需的服務,和客戶達成共識,我們就啟動項目,最后交付高質量的服務。
     
    這里有一個難點問題。
    價錢
     
    我們提供一系列的服務套餐,價格各有不同。這是因為我們知道我們的潛在客戶畫像:
    1.  
      預算不足:自負盈虧或種子前階段的初創公司通常沒有大量的資金儲備。
    2.  
      觀念誤解:由于不知用戶體驗和設計的回報價值,將體驗和設計視為成本,他們通常想把這些成本降到最低。
     
    第一個問題,我們無法直接解決,如何獲取/積累項目啟動和增長資金。這需要風險投資人和創始人自己思考。如果你對自己的項目很自信,也可找我們,我們也開展種子輪的投資,可以共創共贏。
     
    第二個問題,我們很擅長解決,即便如此,這也不是一個拍拍腦袋就能夠解決的。所有問題是隨著時間的推移不斷積累而成。我們一起探討為什么會陷入這種境地的原因,以及如何擺脫的方法。
     
    ...
     
    在開始閱讀文章以前,首先,對于用戶體驗(UX)一詞的定義和大家達成一致。來自交互設計基金會描述:
    用戶體驗是一種投資而不僅僅是成本
     
     
    第二點特別的重要:用戶并不只是接觸產品后的體驗。而是,每一位用戶從開始到結束和產品交互的每一個接觸點。
     
    ...
     
    01 用戶體驗為什么沒有被視為投資回報率
    我認為造成這種情況的主要原因在于:產品構建者本身(例如我)沒有直接表述這個訴求。
    用戶體驗設計師常常會說:
    用戶體驗是一種投資而不僅僅是成本
     
     
    超贊的。這是一項值得從事的事業。我全身心投入其中,或許這會讓我晚上睡的很香,因為,我在為其他人做一些好用的產品。
    其中,有個問題。
    數據和指標。
     
    如果沒有數據,就無法計算 ROI 。我們往往決定某件事情是否值得w做,都會計算投資回報。坦率地說,沒有數據支撐的用戶體驗難以闡述真實的價值,這就是問題所在:
    在企業內部用戶體驗設計往往地位卑微,因為沒有數據和衡量標準,以至于被低估,無法充分發揮價值。最后損害的還是用戶和業務。
     
    更糟糕的是,如果沒有強有力的觀點支持,設計就會被視為企業純成本支出的部分。如果不賺錢,那么為什么還需要你呢?隨著大量企業裁員現象,通貨膨脹對消費者需求的影響,往往最先被裁撤的,就是那些沒有產生收入的部門。
    我們需要重新定義用戶體驗(UX)
    看清形勢,我們要背上銷售指標。一些決策者正在密謀決定我們預算和未來,而我們還在用主觀的“好體驗”來回應嗎?
    這明顯是不行的。
    我知道這行不通,因為這正是我從事設計總監階段大部分時間嘗試做的事情。
    緩慢、穩定的增長是最好的情況。
    我想爭取更多。
     
    02 用戶體驗為什么是投資回報(ROI)
    我們直接進入正題。這里有 3 個指標可以衡量用戶體驗(UX)的投資回報率(ROI)。其中還有一些不同顆粒度的指標,這些我們可以放在后面討論。這是從我在 ETHGathering 大會演講時使用的 PPT 。
    用戶體驗是一種投資而不僅僅是成本
     
     
    用戶登陸、使用、留存。
    就這么辦,讓我們看看這些指標如何拆解。
     
    讓更多客戶登陸(產品)
    這些都是早期接觸點。比如,高鐵座椅后背顯示的數字廣告,點擊鏈接就能跳轉到登錄頁,以及通過搜索找到我們的產品。
    在這個階段最重要的就是展示明確產品的價值主張,構建用戶的信任,突出能夠提供給用戶的好處。此時,面對大量流量,無論多微小的改變都會造成巨大的影響,因此,A/B測試往往在這個階段使用,A/B測試能夠幫助我們確定哪些用戶體驗會導致頁面/步驟產生更多轉化(使更多用戶登陸)。
    用戶體驗是一種投資而不僅僅是成本
     
     
    讓客戶更多使用(產品)
    一旦用戶進入我們的產品,產品應該要簡單且好用,我們所評估要點(下面所示):
    •  
      任務完成率
    •  
      任務完成時間
    •  
      操作間隔
    •  
      任務滿意度
    •  
      停留時長
    •  
      擴大信息路徑
     
    有很多可以研究的內容,這完全取決具體的產品體驗。最后一項要點在引導用戶使用 APP 時非常有用,我們可以了解用戶在嘗試完成任務時究竟想要什么。
    這一點應該需要結合定量和定性,或許我們可能知道是什么,但是不知道為什么。
    僅在特定公里/小時范圍內獲得獎勵,確保用戶正在跑步
    僅在特定公里/小時范圍內獲得獎勵,確保用戶正在跑步
     
    讓客戶更多停留
    這一切都是為了提高留存率避免客戶流失。這個指標會在客戶流失時觸發警告信號。如果這個數據很低或正在下降,那么,客戶無論何時續約,我們都很有可能會達不到銷售指標。
    我們所知的流失率和留存率更多關注客戶成功(賬戶管理),然而這不是孤立的進行的,因為用戶使用過程中,指標將直接導致后續的留存與流失的路徑。
    更快交付,迭代速度更快和新功能更快。
    更快交付,迭代速度更快和新功能更快。
     
    ...
     
    這些正是我們在用戶體驗(UX)方面創建更直接,更貼切的內容,征程才剛剛開始。
    不斷向外展示作為用戶體驗(UX) 設計師的能力范圍,讓更多人相信用戶體驗具備推動產品的用戶滿意度,用戶增長和銷售收入的力量。
    換言之,你也可以理解用戶體驗(UX) 設計師能夠節省成本和時間。這也不錯,雖然無法選出哪個更好,但相信,企業主和創始人會更喜歡的往往不是節省支出,而是營收。
     
    所以我們可以這樣做:
    然后,不斷循環
    用戶體驗是一種投資而不僅僅是成本


    作者:三分設
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