92国产精品视频_亚洲a级在线观看_国产精品电影观看_国产精品免费观看在线_精品伊人久久97_亚洲人成在线观_尤物九九久久国产精品的特点_成人激情在线播放_成人黄色大片在线免费观看_亚洲成人精品久久久_久久免费视频在线观看_久久精品国产一区_国产一区二区三区18_亚洲欧美中文字幕在线一区_日韩美女中文字幕_日韩视频免费在线

首頁

Bs界面設計之四:B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

博博


前言


鍵盤,在很多人的眼中,就是一個信息錄入的硬件設備。但你卻不清楚完整的鍵盤當中,字符按鍵只占到了整個鍵盤數量的 60% (完整鍵盤共 108 鍵,字符鍵 65 鍵)

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

你會發現,鍵盤除了打字之外,還會有其他很多用途??旖萱I,就是不可忽視的一部分。(注:完整的快捷鍵會包含,快捷組合鍵與快捷按鍵兩部分,文章就不做過多糾結,意在討論這樣的交互形式,這里簡單統稱為快捷鍵。)

無論是設計師常見的三件套:Photoshop、Sketch、Figma,還是很多協作類型的產品:Word、PPT。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

快捷鍵,仿佛早已是許多產品的標配。但是我們在做 B 端設計時,又時常忽略掉快捷鍵這一特殊的交互形式。今天我們就來聊聊 B 端產品與快捷鍵之間的關系。

在實際的工作當中,如何設計快捷鍵?我會產生這些疑惑:

  • 一款 B 端產品,有必要去設計快捷鍵嗎?
  • 快捷鍵是否會增加用戶的使用門檻?
  • 如果想要去做快捷鍵設計,究竟應該如何設計?

我們就帶著問題一起來了解快捷鍵之間的差異。

老規矩


開始之前,還是先科普一下桌面端與移動端,雖然他們之間存在很多差異,比如,頁面布局、交互方式等等… 這些咱們以后再聊。但是今天想貼合主題,聊聊錄入設備之間的差異。

在移動端的設備當中,我們多數情況下,采取的是軟鍵盤的形式,也就是手機錄入是以虛擬鍵盤的形式存在。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

這樣也就導致虛擬鍵盤存在一些常見問題

  1. 缺少快捷鍵:虛擬鍵盤無法通過組合鍵,實現快捷操作
  2. 錄入門檻高:不能對鍵盤進行精準定位,無法實現盲打鍵盤的快捷錄入
  3. 功能按鍵少:在錄入標點符號等信息時,需要切換頁面進行實現

總結下來就是整體信息錄入效率低,準確率低。比如我們最常使用的復制粘貼,到了手機當中,只能夠通過點擊光標的方式來解決。對于桌面端鍵盤而言,由于我們錄入信息的方式是通過雙手與實體鍵盤進行交互,可以實現更多信息的點擊。因此快捷鍵就會有很大的發展空間,這時候就會很好奇,快捷鍵究竟是如何誕生的?

我們簡單回顧一下計算機發展的早期,發現快捷鍵設定其實是源自 “硬件設計上的無奈”。早在 1980 年,IBM 所研發的個人電腦 Acorn,在當時遇到了一個棘手的問題,在電腦產生系統故障過后,它都需要通過手動重啟,并且需要很長的時間來進行內存測試,驗證計算機是否出現問題。但在公司內部進行系統測試時,并不是需要這樣的一個機制。因此工程師 Bradley 在當時創造了一個快捷鍵:Ctrl+Alt+Del 可以在不需要內存測試的情況下將系統進行快速恢復重置。

我們現在回顧,當時作為工程師,他在快捷鍵的設定上也是進行了很多思考,因為 Ctrl+Alt 鍵靠得很近,但 Del 則在鍵盤上的另一邊,這樣可以避免一些用戶在日常使用的過程當中進行誤觸。

而后續 Windows 電腦遭遇藍屏死機,而 Ctrl+Alt+Del 這樣一組快捷鍵便留在很多人的心中。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

隨著個人電腦的不斷發展,你會發現快捷鍵的設計也越來越復雜,因為我們想要了解如何設計快捷鍵,必須先知道,常見的按鍵分類有哪些?


常見快捷鍵的分類


目前共有 Windows MacOS 兩大操作系統,在快捷鍵的設定上也會有著許多差異化,文章部分會將 Win/Mac 的系統統一進行講解,大家可以優先看看關于兩個系統之間的映射關系:

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

想要知道我們快捷鍵的差異,我們必須了解每一個按鍵的基本定義:

Ctrl / Command

Windows 系統當中的核心快捷鍵,可以理解為是各項操作的快速觸發。

我們可以使用它去實現各種組合快捷鍵,比如使用 Ctrl + C(復制) Ctrl + D (創建副本),算是用戶使用最高頻的快捷鍵。

同樣,在 Mac OS 當中,你會發現 Mac 的 Control 幾乎很少使用,因為系統本身就沒有給它 “安排太多任務” 取而代之的是飽經風霜的 Command 鍵。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

Command 作為 Mac 獨有的按鍵,它的地位幾乎等同于 Win 當中的 Ctrl,并且兩者的快捷鍵方式都極為類似,因此也就造成兩個系統當中的按鍵差異。

Shift

Shift 也叫上檔鍵,可將其意為連續的按鍵,因為在連續選擇時會用到,它的功能主要有兩點:

在中文輸入的場景下,可以組合按鍵進行中英文的切換

在文件選中的場景當中,對文件的內容進行快捷選擇的操作

Tab

Tab 也叫制表鍵,不過現如今已不再是制表的含義,更多可以為切換按鍵,比如我們經常使用 Command + Tab 來對軟件進行切換。其用途主要有兩點:

在信息錄入時,按下 Tab 鍵來實現字符的縮進

在表格頁面當中,通過 Tab 鍵實現對單元格的快速切換

Alt / Option

Win 系統當中的 Alt 與 Mac 系統的 Option 基本一致。他們的主要用途有兩點

WIN:呼出菜單或點擊按鈕的組合鍵

MAC:快速訪問系統偏好設置中某個選項的組合鍵


如何設計快捷鍵,是否需要快捷鍵


在我們的設計快捷鍵之前,需要考慮清楚是否真的需要快捷鍵。就像我們在網上沖動消費一樣,購買的東西總會有當時覺得有用,然后立馬吃灰的產品。所以明確需求的目的就顯得尤為重要。

因為 B 端產品存在太多產品類型,在每一個產品類型當中,我們也會有不同的使用場景。這里我總結了幾個維度去思考。

1. 高頻使用

俗話說得到,好鋼得用到刀刃上,快捷鍵的設定,一定是需要用戶使用頻率高才會有意義。因為快捷鍵的使用本身就會有使用門檻,如果你做在一些用戶本身就不會頻繁操作的地方,對于用戶而言感知并不強烈。其次你也不想自己花費了精力,到頭來設計思路并沒有落地。

2. 核心功能

這里的核心功能其實是針對不同的角色。比如一個在線教育的產品,老師需要每天在產品當中去點評同學們的作業,也就意味著老師需要高頻的在點評學生作業,這個時候其實作業點評就是老師的核心功能。那你對這個功能上的操作進行優化,大概率就不會存在太多問題。

比如我們以 figma 為例,如果它現在在 Darfts 首頁增加了很多快捷操作,如:Command + N 新建畫板 、Command+O 打開通知。

但是 Figma 并未對核心功能,編輯區域頁面當中添加快捷鍵,我想這對于很多人而言,就是一個糟糕的設計。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

3. 沉浸場景

B 端產品的使用大致會分為三種狀態:暫留、沉浸、配置(這里就不展開講了)。而最常見的便是專注于用戶使用的沉浸場景,也就是說,我們必須要讓用戶在沉浸場景下使用產品,這些快捷鍵才會變得更加有意義。

沉浸及專注,專注就需要高效,因此高效使用快捷鍵就顯得合情合理。


歸納整理快捷鍵的訴求


當我們明確真的需要快捷鍵的訴求過后,我們可以去思考,究竟應該設計哪些快捷鍵?哪些操作是屬于高頻操作?是否會存在操作之間的先后順序?

首先可以通過實地觀察,先去判斷用戶在某一頁面當中,具體使用順序或者流程,然后通過流程圖將數據內容進行整理。這其實是我們設計快捷鍵的基礎依據。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

然后通過對頁面當中不同操作進行數據埋點,能夠得到用戶具體的操作信息。通過這些數據信息,能夠保證我們在做的設計都是有理有據,而不是拍腦袋的自己隨意 YY 出來的。最后拿到數據進行分析,在數據當中并不能夠單純的去看它的點擊量,而是要深入了解這個數據它背后的意義是什么?

這也是我不建議初級的設計師去做數據埋點的原因。因為我見過有太多設計師拿到數據過后直接不分析上手就看,導致出現太多數據背后的問題。


避免沖突


在快捷鍵的設定,我們應該考慮避免與其他快捷鍵重復。想要解決這個問題,我們必須先搞清楚,產品究竟采取什么架構方式。通常會分為 BS 架構與 CS 架構。

這里簡單解釋一下 BS 架構與 CS 架構的區別

BS 架構:(Browser/Server,瀏覽器/服務器模式)web 應用,可以實現跨平臺,但是個性化能力低,響應速度較慢

CS 架構:(Client/Server,客戶端/服務器模式)桌面級應用,響應速度快,安全性強,個性化能力強,響應數據較快

可以簡單理解為,目前產品是否需要通過瀏覽器才能夠打開。需要瀏覽器打開,那就是 BS 架構,不然則反之只有我們確定了具體的產品架構之后,你才能夠知道你設定的快捷鍵是否與瀏覽器本身到快捷鍵有所沖突。因為瀏覽器自身的快捷鍵權限肯定是會高于你頁面當中的快捷鍵,所以在設計上我們需要格外留意。

這里總結了一份瀏覽器的快捷鍵匯總,可以通過這個方式避瀏覽器的踩坑

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

但客戶端的快捷鍵設定,相對會更加開放,因為客戶端不會受到瀏覽器的限制,在快捷鍵的設定的空間則會大很多


快捷鍵的設定


明確清楚上面的訴求與限制過后,接下來我們可以從三個方面,來對快捷鍵進行設定:

1. 語義法

在電腦快捷鍵設定的早期,最常使用的辦法便是通過翻譯英文單詞首字母,進而實現快捷鍵的設定。比如我們經常使用的 Command+D 進行復制,D 便是 Duplication 的首字母、Command+N 進行新建,N 便是 New 的首字母。這樣的設定方式其實源于國外,同樣也是我們日常設定最為常見的一種方式。

2. 流程法

流程法就是去思考整個快捷操作的具體流程,比如我們最常使用的 Command + C 與 Command + V 就是一個例子。

因為如果按照常規的設計思路,粘貼在大家的印象當中一定會是 Paste,但是由于復制、粘貼本身就是高頻操作,并且兩者按鍵相互關聯,再加上 P 也是 Paint 的縮寫,Command + P 有打印的含義,因此通過用戶使用流程上的思考,最后將粘貼放在字母 V 上面。Viscidity 的縮寫,它是一個名詞,具有粘聚性、黏性的意思。

3. 競品法

如果假設目前設計的產品當中已經存在許多競品,它們就已經有了相對應的解決方案,這個時候可以考慮借鑒直接競爭對手的按鍵設計,因為你可以通過這樣的競品設計,讓你的用戶的切換成本更低,也能夠讓他們快速上手。

舉一個例子,比如 Sketch 與 Figma,Figma 的出現本身就是與 Sketch 進行競爭,因此沒有必要在快捷鍵上進行特立獨行,反而會增加用戶的使用門檻。


在哪使用快捷鍵


既然上面講到了如何設計,咱們還是不得不提一提在 B 端產品當中,哪些地方可以使用快捷鍵?好方便在讀文章的同學們直接抄作業,用在自己的系統當中。

1. 詳情頁編輯

詳情頁幾乎是每一個 B 端產品必備的頁面。它能夠幫助用戶進行詳細數據的閱讀,其核心訴求會分為兩種:

對表格頁當中的信息不太清楚,想要通過詳情頁進行更為仔細的閱讀;

對存儲的數據有所質疑,想要更改幾條數據;

因此,分析完了這兩種情況過后,我們可以使用快捷鍵,去滿足用戶對詳情頁編輯的訴求,進而可以實現對某一個頁面的快速操作。具體做法我們可以按照上一章節講的,如何設計快捷鍵的思路。我也舉幾個例子

比如現在對紛享銷客這樣一款 CRM 產品的詳情頁進行編輯時,除了思考初級 B 端設計師需要處理的視覺部分之外,你還可以使用快捷鍵,將詳情頁的編輯,與按鍵的字母 “E” 進行綁定,這樣可以配合鼠標來完成頁面的快速操作,提高 “高級用戶” 的操作效率。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

這樣的優化就算是完了么?

其實這也是市面上絕大多數教程不會涉及的點。因為他們缺乏 B 端的實際工作經驗。也就導致只會教大家如何依葫蘆畫瓢,教學員去實現某一個頁面的具體布局,根本不考慮實際的項目當中的各種訴求與邏輯關系。這也可能是我上課只喜歡去畫草圖的原因,因為 B 端的“形”很簡單,有太多的組件可以支撐你進行設計,但是 B 端的“意”則會過于復雜,很難理解。

說了這么多,我們來看看究竟應該如何進行優化?也就是在這個功能新增之下,還會有哪些存在的漏洞?

簡單列三點:

  1. 在用戶進入到詳情頁,但并沒有編輯權限時,點擊了按鍵 E 應該怎么辦?
  2. 在整體的頁面當中,就只綁定編輯操作嗎?其他操作需要綁定按鍵嗎?如果需要你會怎么設計?
  3. 讓用戶知道快捷鍵的存在?是簡單的信息外漏?還是會有一整套 “機制” 來去輔佐進行解釋。

這樣不斷完善,設計方案才能更加完整。

大家要記住,雖然得到一個設計結論很簡單,但是 B 端系統本身就不是簡單去刪除列表,去增加更多視覺上的引導。而是你增加了一個功能模塊過后,有沒有考慮到它在整個產品當中的合理性,是否有具備思考完整的設計思考。不扯那么多了,我們繼續~

再舉兩個真實落地的例子:

1. 在網頁端的 B 站視頻播放頁面(你可以理解為是視頻的詳情頁),用戶可以通過點擊 W 為投幣、D 為彈幕開關、E 為添加收藏夾、F 為全屏播放,實現對視頻的快速操作。而投幣、彈幕開關、收藏夾、全屏播放都是屬于 B 站最為核心的功能操作,因此這樣的設計非常的贊。

但 B 站的處理,還是會有小小的瑕疵。會有很多用戶對于這樣的快捷操作并不知情,可以考慮在入口提示上,進行對應的簡單優化。當然這樣的產品還會有很多,比如 Youtube、抖音網頁版都采取了這樣的設計,大家可以自己去查看總結一下不同產品的特點。

2. Salesforce,還沒開始對它進行調研的時候,我其實就能夠猜到作為世界上如此出名的產品,肯定會有快捷鍵的設計。但隨著調研的深入,發現在早些年間,它并沒有進行快捷鍵的設計,因此受到很多用戶的 Diss。隨之便有人自行開發一款瀏覽器插件來實現對應的功能。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

而在后續的產品迭代當中,SF 逐步更進了這一功能,通過快捷按鍵,可以實現多個功能。逐漸將快捷鍵的方式放在整個系統當中,得到更多人的認可。目前形成了這樣的一個完整快捷鍵體系。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計


表格頁新建


在表格頁當中,我們最常使用的便是新建操作。同樣可以按照詳情頁的思路,將整個頁面當中的新建操作進行鍵盤按鍵綁定,實現快捷操作的效果。

比如在飛書管理后臺的成員與部門頁面當中,我是否可以通過點擊 N 實現快速添加成員的操作?通過這樣的方式就能夠保證,用戶的快速按鍵操作。其實這里還可以將問題再稍稍加深,我們是否還可以考慮一些新的方式?比如全局新建,在整個系統當中提供一個全局新建的入口,讓入口更為統一,甚至可以實現全局鍵盤操作的“夢想”。又或者是通過快捷鍵呼出全局搜索,進行實現對應的操作?類似于 Notion 這樣的產品,這些都是可以去思考的方向。


導航菜單切換


在 B 端產品當中,導航菜單的設計是最痛苦的一件事。因為一個員工,想要完成自己的工作,就必定會在不同的導航菜單之間進行來回切換。在 2022 年的趨勢這篇文章里也講到,越來越多的 B 端產品開始變得臃腫。也就意味著用戶需要不斷尋找、不停的切換導航菜單,來完成這個角色自身的工作,因此針對臃腫的 B 端產品,我們可以使用快捷鍵來實現導航菜單的切換。這里給到幾個產品的思路,大家可以學習借鑒一下:

比如常見的飛書,因為本身是 CS 架構(客戶端),因此可以通過組合鍵的形式,來實現對導航菜單的快速切換。

飛書通過按住 command + 1、2、3 … 來實現切換。

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計

釘釘則在這部分就缺少了這樣的設計。而薪人薪事的做法則會有所不同,它的入口非常特殊,采取全局導航的形式(這個后面會單獨出導航菜單的文章來進行講解),將整個入口進行綁定,通過雙擊 command 對導航中心進行呼出,并且后續可以支持更多導航菜單的切換,這也是一個不錯的思路,值得大家借鑒。


全局功能


在你的系統當中,一定會存在一些全局影響的功能。它會影響到系統當中的每一個角落。比如 CRM 系統里面的通訊錄、消息、郵件。它本身和主營業務差別不大,但是由于業務發展等其他關系,需要單獨處理。因此會有很多全局使用的功能,這時候便可考慮將其與快捷鍵進行綁定。比如明道云,因為在明道云的整體設計當中,消息、通訊錄都是游離產品架構之外的一些協作內容。因此名道云將其通過快捷鍵的方式進行查看,進而實現頁面的快速呼出,能夠加大用戶的使用效率

B端設計指南:6800字干貨幫你掌握快捷鍵設計


總結:


分享了過后,最后再嘮一嘮我的自己感受。其實快捷鍵是一個非常立竿見影的設計提升方式,我們除了去想清楚快捷鍵應該如何設計之外,更多還需要讓用戶能夠發現有這樣快捷鍵。雖然 B 端產品我們可以通過客戶培訓、新手引導、幫助文檔的方式來教會用戶,但是快捷鍵這樣的一個功能本身是針對中、高熟練度的用戶,也就意味著,你需要不斷的去培養用戶養成快捷鍵的習慣,這樣才能夠保證,快捷鍵能夠真正的被用戶所接受。

其實現如今出現了很多無障礙的設計,大多數情況下都是在討論如何脫離鼠標進行快捷的操作。其實比起無障礙,快捷鍵應該能夠出現在更多 B 端產品當中。

最后做個總結:

我們常見的常見快捷鍵會分為:Ctrl、Command、Shift、Tab、Alt、Option

如何設計快捷鍵?

首先要去判斷是否需要快捷鍵,共有三種判斷方法、高頻使用、核心功能、沉浸場景。其次要去歸納用戶的快捷鍵訴求,想清楚快捷鍵的使用場景,避免與其他軟件沖突。接著去想想究竟怎么設計快捷鍵?可以使用語義法、流程法、競品法。最后我們可以在哪使用快捷鍵,能不能抄一抄作業?可以在詳情頁編輯操作、表格頁新建操作、導航菜單的快速切換、以及全局的功能操作。

作者:CE青年

轉載請注明:優設網

藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。

魏華的微信.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.

免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務、UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司



更多精彩文章:













Bs界面設計之一:從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

博博


前言:


在 2020 年,疫情最為嚴峻的時候,B 端這一領域得到了前所未有的關注,而那時,身為 B 端用戶體驗設計師的我,也曾總結過,當時 B 端設計的諸多趨勢,比如:

多端需求:即桌面端、平板端、移動端的設計形式

設計中臺:擁有更為統一的設計平臺,與這兩年討論較多的設計資產相同,都是起到快速協作的作用

隨著 2022 年的到來,B 端行業又會迎來哪些新的機會?今天我們就從整個的 B 端入手,回顧一下 2021 年的設計形式,展望一下 2022 年的設計趨勢。當然趨勢完全是我自己個人主觀理解,僅供參考,如有異議,以你為準~

完整的趨勢,我們會分為視覺趨勢與產品趨勢:

  1. 視覺趨勢:主要圍繞設計當中的細節展開,比如圖標、色彩、字體、插畫等
  2. 產品趨勢:主要是了解不同的 B 端產品當中究竟有哪些發展形式,對于設計師又會產生何種影響?


視覺趨勢

1. 3D 設計風格

雖然 3D 化的視覺風格早已到來,但是在 B 端市場上,3D 風格在此之前依舊表現的十分克制。隨著 C4D、Blender 這些 3D 建模軟件的不斷普及,再加上互聯網上關于 3D 建模教程的增多,你會發現 3D 風格的視覺表現,是一個 B 端視覺設計師的基本要求。

而 3D 風格用在 B 端軟件當中,會有兩個使用場景:

圖標

因為在 B 端產品當中,圖標本身就是非常難以去表現,比如“物聯網,大數據”,許多抽象詞匯很難通過一個具象的事物進行表達,而在企業官網當中,在視覺表現上的要求又十分的高。因此你會發現,在視覺風格上的選擇,往往只有 3D 圖標 + 插畫這一條路。

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

并且 3D 圖標的使用場景不會太過于局限,也可以用于產品的工作臺、運營營銷工具箱等頁面,因此 3D 圖標的出現,它的應用場景也會相比之前要更加的廣闊。

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

可視化大屏

大屏設計也在不斷的“內卷”,因為傳統的 2D 可視化大屏所搭建出來的大屏已經滿足不了企業的野心, 像 DataV 騰訊云圖 ,大家都在朝著 3D 風格,炫酷的方向進行延展,因此也就會導致 3D 的視覺風格需求激增,而 3D 建模仿佛就是大勢所趨。

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

2. 新擬態

雖然新擬態是在前兩年的產物。這個設計風格背后,遭到了很多設計師的質疑與排擠。但是隨著這個風格的不斷成熟,感覺它在 B 端視覺領域(特指的是官網 ),是非常受歡迎的,因為整體的風格,與官網的設計形式趨同。

同時作為 B 端產品的官網,其實是更需要新擬態這種風格。因為電腦場景下鼠標光標對頁面進行 Hover 操作給出的真實反饋,而使用了新擬態的官網按鈕,給你的反饋非常真實。

這里安利一下騰訊云的首頁官網,大家就會發現在設計風格上大量的采取了新擬態元素,并且配合 3D 風格的圖標,以及毛玻璃材質的設計,讓它的設計瞬間加分不少。

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

3. 開源的設計系統

在去年,設計系統迎來了一波發展的高峰期,隨著字節、騰訊,三大設計系統(Arco Design、TDesign、Semi Design)的開源,其實是給我們很多 B 端設計初學者,有了更加完整仔細的 B 端入門教程。

比如 Arco Design 的組件用法 https://arco.design/docs/spec/link

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

清晰的講解了每一個組件的使用方式,以及注意事項,仔細閱讀這里面的內容,其實就是 B 端設計的入門學習。而未來,國內的環境,開源的系統也會越來越多,大家可以針對這幾大類不同的設計系統進行對比,或許會有一番收獲。


產品趨勢

4. 超級 app

這里的超級 app 可能和大家潛意識里的支付寶、微信這些軟件不太一樣

在 B 端行業,隨著疫情的不斷擴散、再加上兩年時間的發展,很多 B 端產品的功能架構都出現了一個現象,產品的功能開始變得非常擁擠。因為 B 端軟件的核心價值其實就是靠著一個又一個功能去累積,也就意味著隨著 B 端產品的發展,功能模塊在不斷的累積,導致在設計層面,這樣的現象變得更加嚴峻。

你會發現左側的導航菜單已經完全沒有辦法裝下這些導航內容,而這一現象也反映在很多產品當中,比如我了解的飛書管理后臺、薪人薪事 等等諸多 B 端產品,它們在整個導航內容上,已經增加到一級導航 15+ 、二級導航 40+ ,這無疑會開始對設計師的能力造成巨大考驗。

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

面對這一情況,許多導航菜單都將會迎來前所未有的挑戰,最近也在深入研究導航菜單過多時的解決辦法,發現了一些新的導航菜單設計方法,有機會咱們重新梳理一下導航菜單的內容,將 B 端設計指南文章進行更新。

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

低代碼定制化

低代碼一直是我關注的一個領域,先給不明白低代碼的同學簡單科普一下。

低代碼,一種快速開發應用的軟件,將通用、可重復利用的代碼形成組件化的模塊,通過圖形化的界面來拖拽組件并形成應用。低代碼能夠實現只寫少量代碼或不寫代碼,類似用“樂高積木”的方式來開發。

在國外有很多著名的低代碼成功案例。Outsystems(國外非常出名的低代碼平臺)幫助施耐德電氣在 20 個月內推出了 60 款應用程序,開發過程加速了兩倍;在 2012 年即將推出 Model S 之際,特斯拉放棄了 SAP 的 ERP 產品(可以思考一下為什么),改用低代碼開發平臺 Mendix,用 25 個人四個月時間自建 ERP 系統。

去年,低代碼平臺,也有很多新產品面世,其中就包含:

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

因此你會發現,其實低代碼就是在解決一件事,圍繞著某一個業務場景,通過平臺的持續完善優化。讓所有的功能都能圍繞這個業務展開,其中包括:權限、時間軸、流程、表單、公式等等,能夠解決很多特殊的業務場景。而低代碼會涉及到設計思路上的轉變,以及低代碼編輯器的出現,如何去設計如此復雜的配置流程,如何讓用戶能夠快速上手,如果你能夠有比較完整的思路,這些都會成為我們設計的新機會。

行業細分

隨著互聯網市場的不斷發展,用戶會越來越關注產品在自己行業的應用,比如 CRM,其實只是一個籠統的稱呼,現在 CRM 市場又會分為 SCRM、運營 CRM,等諸多產品。

SaaS 類的平臺也出現了負責從虛擬主機和數據庫層面入手的 iPaaS 以及從應用和數據層面入手的 aPaaS。

即使是大家經常使用的 釘釘、企微、飛書,它們也在各自的領域有所擅長。

從視覺產品兩方面,分析2022年B端設計的發展趨勢

因為 B 端產品,在底層邏輯上是不能允許趨同的產品出現,如果你和別人的產品一樣,其實是沒有辦法在目前的市場上立足。因此你會發現,雖然產品形式都會比較相同,但是 B 端市場十分廣闊,大家都在去尋找自己產品的差異化。

當然市場是瞬息萬變的,這里也只是簡單聊聊我自己的看法,希望對你有所幫助。

作者:CE青年

轉載請注明:優設網

藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。

魏華的微信.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.

免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務、

UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司


更多精彩文章:






Bs界面設計之二:如何做好B端用戶研究?我總結了這4個方面!

博博

用戶研究產品設計中很關鍵的一項,它在整個流程中發揮著關鍵的影響。

在設計中確定相關的數據指標以及用戶行為使得設計更加符合用戶的目標。設計驗證階段可以驗證設計是否符合設計目標。從而讓整個設計流程具有確定性,為用戶與公司帶來價值。

有哪些研究方法?


1. 主動找用戶


日常主動找用戶做研究的方式有:問卷調查,線上數據,深度訪談,可用性測試。

如何選擇研究方式:

在日常工作中,要選擇什么方式進行用戶研究其實是非常糾結的。這里給一組日常工作中我們常用的指標進行判斷組合,包括:定量數據,用戶行為,定性數據,用戶態度。

1. 定量數據:以數量形式存在的屬性,并因此可以對其進行測量,以物理量為例,距離、質量、時間等都是定量數據。

2. 定性數據:一組表示事物性質、規定事物類別的文字表述型數據。

3. 用戶態度:用戶對于產品的態度,喜歡或者是不喜歡。

4. 用戶行為:用戶的針對一個任務的行為路徑。

這里舉一個例子:想要根據定量數據推測用戶行為—線上獲取數據的方式有很多,其中深度用戶訪談在日常的調研中用的比較多,所以今天主要講講深度用戶訪談如何做。


2. 深度用戶訪談


前期準備:三個階段不同

針對產品設計有三個階段:需求確認,設計實施以及全量上線后的驗證效果。

1. 需求確認階段核心:確認需求是真實存在的而不是意淫的,主要是用于場景評審過程中,產品經理講述需求的場景和需求的價值。

2. 設計實施階段核心:為設計師提供用戶行為參考,防止因為沒有用戶行為進行參考而導致的設計師腦補用戶行為產生臆想。

3. 全量上線后:主要是驗證前期需求和設計過程中的想法給用戶帶來的正負影響,有時候如果內部出現不同的聲音往往會有灰度測試以及 AB 測試等等方式來確認具體哪個方式更合理。全量上線后,主要是看全部設計的結果。

選取對象:

除了要挑選不同對象外,還要挑選合適的測試對象才能測試出想要知道的方面,具體的有以下維度:

用戶類型:具體的分 KA/非 KA,KA 是核心大客戶的意思,客戶具體的分級別是:KA,A,B,C,D。

一般的情況下是邀請 KA 客戶進行測試。

角色:具體的要看測試什么功能,比如要測試美業服務場景相關模塊,一般處于這一塊的角色是銷售。

使用年限成熟度:一般分為新/老,舉個例子:針對新功能上線時候,一般會選擇新用戶,測試操作的難度。

是否使用過競品:往往用過競品的可以找到兩個產品之間的對比,從而找到優化的點。

常用的模塊/端:不同的模塊與不同的端,針對的是不同的用戶。舉個例子:在工廠內部,生產工人常用的是 pda 設備。

如何建立邀約:特殊的角色

這里講到 SaaS 中有一個角色:客戶成功。為什么要講這個角色,因為有兩個點:

1. 調研之類的需要獲取客戶信任,客戶成功(客戶服務)是最接近客戶的。如果通過客戶成功邀約的話,成功率最高;

2. 還有一個點是調研過程中有時候口誤會引起不必要的誤會,這個時候就會反映到客戶成功身上,從而影響到客戶成功的業績。

針對性話術:

提高邀約的成功率要通過客戶成功同學,這個時候客戶成功同學其實有自己的顧慮,主要是怕打擾到自己的客戶從而影響到業績,針對調研話術分三個方面:

1. 價值傳遞打擊痛點:客戶成功同學的業績主要是由客戶的續費率以及流失率兩方面決定,作為設計/調研先表明不會打擾到客戶,而且這次測試的功能/模塊有助于提高客戶成功同學的續費率以及流失率兩個方面,就能大小顧慮。

2. 了解敏感話題:這里還要通過客戶成功同學來了解客戶的敏感話題,比如:核心數據,收入等等直接不要提。

3. 注意點:一次性不要去太多人(消費除外),容易嚇到別人。

邀約客戶注意點:

1. 電話說明身份和來意,打消客戶的顧慮獲取信任

2. 盡可能避開營業高峰期,不影響客戶的正常營業

3. 有時候也會被拒絕,但是也別死心,可以約下一次

實施中間:

邀約到位之后,實施主要是兩個部分訪談技巧和人員配合。

訪談技巧:

一般的訪談技巧分為 3 種:開放式,半開放式,結構式。

(1)開放式:話題會比較分散,訪談起來會比較隨意。舉個例子:你覺得這個如何?

(2)結構式:準確詢問,有一定的壓迫感,更多的是針對用戶行為可以詢問,但是一旦涉及到開放式問題效果就不會太好。而且客戶時間長了也會感覺不會舒服。

(3)半開放式:針對部分用戶進行開放式詢問,通常選擇這個方式,既不讓用戶感到不舒服,又能達到調研的目的。一般是分成 4 步:

破冰:一般是自我介紹,情況說明,活絡氣氛,為接下來做準備

信息確認:了解用戶的基本信息,產品體驗歷史和大概經歷

逐步深入:開始深入較深度,詳細的提問,了解用戶使用體驗的真實情況和體驗細節

回顧與補充:結合前面訪談過程中的對話內容,可能要補充的問題,在這里可以跟用戶展開開放式的對話,了解用戶對產品的整體態度、建議,對競品的態度等等。

人員配合:

訪談時候不光有訪談的技巧還有人員之間的配合也是比較關鍵的,主要是分為 5 類人員:

1. 主采訪人員:主要是專業的調研人員負責詢問,這里需要一定的專業的知識作為支撐。

2. 補充采訪人員:詢問的時候可能會漏掉問題,這時候補充人員就可以找時間進行補充詢問。

3. 錄音:這個跟客戶之間要先進行說明以及確認才可以進行,不然會引起客戶的反感。

4. 拍照:輔助人員一般會進行拍照留念,返回去跟團隊進行分析,這里也要提前說明而不是直接進行拍照,這是對客戶的一種尊重

5. 記錄人員:這里注意點就是不要只會埋頭記錄,還要會抬頭跟客戶有眼神交流

訪談結束后要對客戶進行感謝,并贈送一點的禮物。

訪談后期:

訪談結束回到公司的階段,主要涉及到兩個階段:數據清洗,歸納復盤

數據清洗:

在訪談當中,其實不是所有的內容都對改版是有利用價值的(比如:簡單的發泄情緒),需要把重復的問題和無關的問題清理出來,找到所有訪談中有價值的部分,為后面的設計進行有力的支撐。

歸納復盤:

歸納復盤階段主要是把所有需求進行分類,然后根據類型進行任務區分以及任務排期,主要分成 5 個類型:

1. 新增功能:以前沒有的功能,現在新增功能,具體的執行角色是產品經理。

2. 功能優化:單個功能的問題,不流暢等等產品帶來的體驗問題。具體執行人是研發人員。

3. 流程優化:單挑流程復雜,效率低等界面操作流程優化問題。具體執行人是設計師。

4. 視覺優化:顏色不清晰/圖標表達不明/字號看不清等等示意和指引,信息標識問題。具體執行人是設計師。

5. 性能優化:卡/BUG/LOADING 等系統緩慢的問題。具體執行人是研發人員。


3. 用戶找我們


我們除了可以去找客戶,客戶也回來找我們反映問題。這個方式其實是更加直接的。這個方式的三個階段,分別是收集需求、問題分類、以及問題進行排期。

收集問題:

用戶主動找我們有三種方式:用戶需求方反饋池,客服記錄,群聊記錄。

1. 用戶需求反饋池:銷售/客服/客戶成功將收集到的用戶需求放入池子中,產品經理可以去池子里面篩選需求。

2. 客服記錄:用戶直接跟客服進行反饋,客服收集之后直接扔到需求反饋池里面。

3. 群聊記錄:這里的群聊有“銷售+客戶成功+產研群”也有“客戶成功+商家群”,定時會有值班的設計師/研發/產品經理進行值班,在內部我們叫做司機。有句風趣的,長期值班的我們會戲稱對方“X 司機”。主要是將問題收集起來直接發給相關的人員,將問題及時解決。這里的回復方式比較講究:回答盡可能給不確定的時間節點,打消用戶的顧慮。

問題歸類就跟復盤分析一樣,重復的就不用再寫一遍了。

如何解決用戶反饋的問題?

需求分級:

我們內部專門有個區分的表格,其中橫軸是重要與不重要,縱軸是成本低和成本高。我們會將所有需求開會討論進行排布。

需求排序:

具體的需求我們分成 4 類:

1. 重要/成本低:一般是 KA 級別的客戶才是重要的,成本計算要具體看,這個優先進入排期。

2. 重要/成本高:次優先級解決

3. 成本低/不重要:需要排期一次性解決

4. 不重要/成本高:有時間再解決,沒時間再說,這里一般指的是 F 類客戶個性化需求。


4. 成為用戶


這個一般是土豪公司的選擇,典型的像有贊,把實體店開在公司樓下。然后讓產研人員定期去當店小二,在自己的系統當中去找出問題,早上去做店小二,下午就把 BUG 修改完。


總結


用戶調研
是產品設計中很關鍵的一個環節,需要每個環節和每個人認真的去做。

作者:玩設計的雞腿

轉載請注明:優設網

藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。

魏華的微信.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.

免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務、UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司



更多精彩文章:















Bs界面設計之三:B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類

博博

在我們日常的溝通當中,很多時候大家都會將自己的產品,以“B 端產品” 這樣寬泛、含糊的方式進行闡述。但是 B 端產品由于服務對象不同、發展方向差異,也就導致產品本身就會有很多不同的分類。

今天就和大家分享 B 端產品的四種分類,以及對于設計師而言,這些分類會給我們設計落地、職業選擇造成哪些影響?


垂直業務型產品


垂直業務型產品是針對企業垂直獨立的業務需求所設計出來的 B 端產品。這類產品的出現,主要是圍繞某一個復雜業務場景,去解決這個場景當中企業經營、管理的實際問題。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類

比如以 CRM 為例:CRM 的全稱客戶關系管理系統

因為它是客戶關系管理系統,而使用這類產品的主要角色就是銷售員工,他們在進行商品售賣(特別是交易周期較長的商品時)需要銷售人員通過 CRM 進行管理客戶。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類

而作為企業為什么要使用 CRM 產品?

其實是因為企業本身會有較強的管理需求,我希望能夠通過 CRM 去監督每一個銷售人員究竟是否認真完成工作,是否合理合規高效的與客戶進行跟進溝通,因此可以通過 CRM 滿足企業的管理需求。

但“銷售”這類角色往往非常特殊,它存在于各行各業,比如樓下提供保險業務的銷售人員、樓上在線培訓的銷售人員、自己公司 B 端產品本身的業務銷售人員。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類

而大多數 CRM 產品考慮的不是針對每一個行業單獨去制作一款 CRM,因為銷售團隊在使用的過程當中,就會存在很多共性,產品便可以通過共性去抽象一個針對多行業的客戶關系管理系統。

垂直業務型通常屬于 B 端產品當中難度較高的產品類型,因為不同的業務,往往作為設計師需要了解的不是簡單的這個頁面長什么樣,而是這個業務下,員工應該怎么用,怎么用才是更為合理的,而在很多招聘信息當中,就會發現企業更喜歡去招聘有過類似經驗的設計師。

當然作為設計師,如果選擇進入一家垂直業務性產品的企業,應該更多的去閱讀行業相關的書籍,比如想要做好 CRM 產品,你必須了解什么樣的銷售人員,具備什么能力,才是一名資深的銷售。通過了解行業人員的具體使用細則才能更好落地設計。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類


行業屬性型產品


行業屬性型產品是針對某個行業定制的一系列,從上至下、從內到外的產品功能。這類產品主要是圍繞一個具體的行業去構建整個產品的解決方案,目的是這個行業的商家,在使用了這款產品過后,就能夠解決它目前經營過程當中的問題。

比如以在線教育行業為例,小鵝通應該就是在線教育行業的頭部產品,去觀察它的產品功能模塊你會發現它會涵蓋課程詳情的內容管理、學員知識付費的交易管理、對產品進行營銷的 Marketing、成功付費學員的客戶關系管理,而這些功能模塊在其他產品當中都可以單獨拿出來,當做一個大型的 B 端系統的功能。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類

行業屬性型產品更多是以這個行業當中需要用到的產品出發,考慮就不再是單一的老師角色,而是一個課程培訓行業所涉及到的所有工具,都希望能夠通過行業屬性型產品去解決。

在設計上,行業屬性型產品不會過于復雜,功能都會相對比較簡單,因為對于這些商家而言,不需要過于復雜的系統,只要你能夠滿足它的日常工作即可。

比如小鵝通,就是屬于在線教育行業的產品,它與紛享銷客當中的客戶管理就會存在明顯差異,無論是從功能還是界面的復雜程度來說,都完全不一樣??梢钥吹胶Y選、視圖、表格操作,等多方面的交互、產品規劃,都會有明顯的差異。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類


協同辦公型產品


協同辦公型產品是通過軟件實現工作協同、辦公自動化,讓企業高效運轉的產品。

大多數情況下,企業內部的辦公管理沒有太多個性化訴求,因此會購買成熟的辦公協同產品:比如飛書、企微、釘釘、泛微

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類

目前較為常見的協同辦公產品包含:在線文檔、OA 辦公自動化、IM、在線會議、項目管理、研發管理等產品。

協同辦公產品,在企業當中通常只會有一款軟件。比如在一家企業 使用了企業微信,就等于它會去使用騰訊會議、騰訊文檔、tapd 等多款關聯性的產品。

在設計層面上,協同辦公型產品是最接近 C 端產品的特性,因為他的使用人群很多,并且使用的角色也復雜多樣,因此在產品設計上,對于 視覺交互往往有著更高的要求。


運營管理型產品


運營管理主要分為運營與管理兩個系統。

運營是針對自己本身就有 一款產品 A(不限于 C 端 B 端) ,為了滿足產品 A日常界面的展示與維護,需要專業的運營類后臺系統所支撐。比如淘寶、抖音、小紅書,這些產品,他們都會有自己的內容審核 、廣告投放等多個后臺系統。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類

運營的主要目的就是審核,日常的數據資料維護,比如以 sspai 為例,在少數派的網站當中,有作者進行投稿,因此必然會存在對應的運營人員進行內容審核,同時少數派還會有會員、商品購買,因此能夠推斷出少數派的運營后臺一定會包含類似成員管理、會員管理,訂單管理等前臺系統已經擁有的功能,來執行網站后續的運營工作。而管理則是針對系統當中的商戶、用戶、租戶的“信息資料”進行管理。

主要會涉及到:

商戶的門店信息:

餓了么的商家服務后臺,商家可以進入到系統里面去配置門店的具體信息、售賣的菜品、對應的活動等等,而餓了么就是通過這樣一個平臺能夠規范商家在系統當中的行為,能夠對他們進行有效的監管。

B端設計指南:快速了解B端產品的四種分類

租戶功能的開通:

租戶主要針對的是 SaaS 產品,也就是購買 SaaS 產品的客戶,而我作為產品提供方,想要對每一個客戶進行管理,就會有一個租戶平臺進行管理。比如在我們一個租戶管理系統當中,為了讓客戶成功對每位租戶的信息進行快速操作,在設計上并沒有優先去考慮設計原則,而更多是將操作外置,讓信息快速傳遞的同時,能夠快速操作。同時使用的客戶因為都需要進行上崗培訓,這樣簡單的操作也能讓他們更容易理解。

用戶信息的分析:

對所有在平臺的數據進行分析管理。比如在 B 站當中,就會存在大量的用戶,一旦有人發言出現問題,或者言語行為過于暴力,那一定會有系統來管理這樣的特殊情況。而用戶給到的數據我們還能夠對其進行更為細致的分析。


最后


其實一款 B 端產品并不是固定在某一個類型當中,更多是隨著市場的不斷發展進行變化,因此要去理解的是這個軟件背后的業務訴求、推導他們的功能模塊,盯著一款產品“發呆”(其實就是去想想,多理解),當然這對于 B 端產品的類型,有什么自己的想法也可以在評論區發表自己的看法~

作者:CE青年

轉載請注明:優設網

藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。

魏華的微信.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.

免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司



更多精彩文章:














國外大佬總結的這20條B端圖表設計原則!

純純

最近幾年以來,大家能看到B端設計趨勢已經越來越火熱,在B端設計中關于圖表的設計算是為數不多的視覺發揮點了。那么怎樣才能做好圖表設計,讓設計出來的圖表高大上,符合業務需求,讓業務方和總監對你贊不絕口,本文就必須看完和收藏了,因為實在是太實用!

應用設計越來越依賴數據驅動,對高質量的數據可視化需求也越來越高。然而我們身邊卻充斥著令人困惑和誤導的數據圖表,但我們其實可以通過遵循一些簡單的規則來改變這個情況。



1. 選擇一個正確的圖表可視化類型


選擇錯誤的圖表類型,或默認為最常見的數據可視化類型,可能會讓用戶感到困惑或導致對數據的誤解。根據用戶希望看到的內容,可以用多種方式表示相同的數據集。盡量做到每一次做數據可視化時都能從數據集類型分析和用戶訪談開始。 

undefined



2. 根據正負值使用正確的繪圖方向


當使用水平條時,在基線的左側繪制負值,在右側繪制正值。不要在基線的同一側繪制負值和正值。 

undefined



3. 條形圖總是以0基線開始


刪數據起點會導致曲解。在下面的例子中,看左邊的圖表可以很快的得出結論,值B比D大3倍多,而實際上,兩者的差異要小得多。從0開始可以確保用戶獲得更準確的數據表示。

undefined


4. 折線圖應該要清晰體現y軸上的趨勢變化


對于折線圖,總是限制y軸比例從0開始可能會使圖表幾乎平坦。由于折線圖的主要目標是表示趨勢,因此根據給定時期的數據集調整比例并保持直線占據y軸范圍的三分之二是很重要的。 

undefined


5. 使用折線圖時要考慮時間連貫性


折線圖是由線連接的“標記”組成,通常用于可視化時間間隔內的數據趨勢。這有助于說明數值是如何隨時間變化的,并且對于較短的時間間隔非常有效,但當數據更新不頻繁時,這可能會導致混淆。 

undefined

例如: 使用折線圖來代表年度收入,如果數據是每月更新的,則每個月在圖表中會生成一個個孤立的標記點。用戶可能會假設連接“標記”的線代表實際值,而在特定時間實際的收入數字是未知的,所以可能會產生誤會。在這種情況下,使用垂直條形圖可能是一個更好的選擇。 


6. 不把折線圖強行”平滑“


平滑的折線圖可能在視覺上很好看,但它們錯誤地反映了背后的實際數據,而且過粗的線會模糊真正的“標記”位置。 

undefined


7. 避免使用比例不同的雙軸折線圖


通常,為了節省可視化空間,當有兩個具有相同度量但大小不同的數據系列時,可能傾向于使用雙軸圖。但這些圖表不僅難以閱讀,而且它們還以完全誤導的方式代表了兩個數據系列之間的比較。大多數用戶不會密切關注比例,只是瀏覽圖表,然后就得出了錯誤的結論。 

undefined


8. 限制餅圖中顯示的切片數量


餅狀圖是最流行的也是經常被誤用的圖表之一。在大多數情況下,條形圖是更好的選擇。但如果你決定做一個餅狀圖,有2個比較好的建議:

1)不要超過5-7片,保持簡單

2)可以將額外的最小段分組到“其他”切片 

undefined


9. 在圖表上直接標注


如果沒有適當的標簽,無論你的圖表有多好,它都不會有意義。直接在圖表上標注對所有用戶都非常有幫助。查閱圖例需要時間和精力來理清數據和對應的部分。 

undefined


10. 不要在切片上貼數據


將數據放在切片上可能會導致多個問題,在可讀性問題上和窄切片上都會有挑戰。相反,添加黑色標簽能清晰的鏈接到每個部分。 

undefined


11. 保持餅圖切片秩序以提升閱讀效率


在確定餅片秩序時,有幾種常用的方法:

1)將最大的切片放在12點的位置,然后將下一片切片順時針降序排列

2)把最大的切片放在12點的位置,第二大的放在順時針相鄰位置,第三大的放在11點的位置,其余的切片按順時針降序排列 

undefined


12. 避免隨機排列


同樣的建議也適用于其他許多圖表。不要默認采用字母排序,將最大的數值放在頂部(對于水平條形圖)或左側(對于垂直條形圖),以確保最重要的數值占據最突出的空間,減少眼球運動和閱讀圖表所需的時間。 

undefined


13. 窄的餅圖是難閱讀的


餅圖通常不是最容易閱讀的圖,因為比較相似的值非常困難。當我們把中間部分去掉,創建一個圓圈圖表時,我們騰出了空間來顯示額外的信息,但這樣犧牲了清晰度,極端情況下,圖表就會變得毫無用處。 

undefined


14. 視覺效果不要搶了數據風頭


不必要的造型不僅會分散注意力,還可能導致對數據的誤解和用戶的錯誤印象。你應該避免:

1)3D元素,明暗面

2)陰影、漸變和其他扭曲的多彩色

3)斑馬圖案,過多的網格線

4)過度裝飾,斜體,粗體或襯線字體 

undefined


15. 選擇與數據性質相匹配的調色板


顏色是有效的數據可視化的組成部分,在設計時考慮以下3種顏色類型:一個定性調色板最適合顯示分類變量。為確保易用性,所分配的顏色應該是不同的。連續調色板最適合需要按特定順序放置的數字變量。使用色相或亮度或兩者的組合,可以創建一個連續的顏色集。

發散調色板是兩個連續調色板的組合,中間有一個中心值(通常為0)。通常不同的調色板將傳達積極和消極的價值。確保顏色也與“消極”和“積極”表現的概念相匹配。 

undefined

看看一個方便的工具- [ColorBrewer]https://colorbrewer2.org/#type=sequential&scheme=BuGn&n=3,它可以幫助你生成各種調色板。 


16. 設計的可訪問性


根據美國國家眼科研究所(National Eye Institute)的數據,大約每12人中就有1人是色盲。你的圖表只有在廣泛的受眾可以訪問時才會成功。

1)在調色板中使用不同的飽和度和亮度

2)把現有配色去色然后檢查對比度和可讀性。 

undefined


17. 關注易讀性


確保排版能夠準確傳達信息,幫助用戶專注于數據,而不是分散用戶的注意力。

1)選擇易讀的字體,避免襯線和裝飾過度的字體

2)避免使用斜體、粗體和全部大寫

3)確保與背景有高對比度

4)不要旋轉文字

undefined

 

18. 使用水平條形圖代替旋轉標簽


這個簡單的技巧將確保用戶能夠更有效地閱讀圖表,而不會扭傷他們的脖子。 

undefined


19. 事先選擇合適的圖表庫


如果你的任務是在web和移動項目中添加交互式圖表,你應該問的第一個問題是我們將使用什么圖表庫?現代圖表庫包含了許多前面提到的交互和規則?;谝讯x庫的設計將確保易于實現,并能提供大量交互想法。 

undefined


20. 做成動態圖表


幫助用戶通過改變參數,可視化數據進行探索。然后得出結論,最大化價值和洞察力。在下面的示例中,你可以看到IOS Health應用使用了各種數據表示的組合。 

undefined

作者:彩云Sky         來源:站酷
藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。

魏華的微信.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。
藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 
UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司


中后臺沒啥可設計的?試試這樣拓展設計價值

純純

B類領域設計師必然會面對譬如CRM、ERP等諸多類型的中后臺類產品。大多就是做做表單設計,年底考核時想爭取漲薪證明自己,但老板要問的“設計價值”是個啥?在這些業務主導下的中后臺產品又該如何定位設計機會及價值?



本文就以比較典型且系統化的中后臺企采SaaS服務產品為例,來聊聊在這個領域中,是如何進行機會的挖掘,探索并付諸實踐的。

01. 業務先贏 完成體驗助力是基礎

-

在過往數年里,阿里Ant Design,Alibaba Fusion為代表的中臺團隊進行了大量基礎組件設計體系的積累,也沉淀了一些可直接復用的工程化解決方案。如果說有就行,的確產品經理和技術人員自己拼拼湊湊,就可以極低成本的獲得一個較為套路化,但無需設計師介入費腦的中后臺產品。



但作為用戶工作環境中和風險、錢打交道為主,被強制使用的工具載體,在全球數字化經濟轉型推進趨勢下,越來越多的中后臺B端產品需要具備更高效,更細膩的體驗,以改善千千萬萬使用者的數字化工作方式.

初步接觸業務,我們即發現沿用基礎通用設計組件庫,“拼組件”的方式沒辦法滿足垂直業務模塊比如供應鏈詢價、采購、財務核賬履約領域高強度信息承載密度下精細化的用戶體驗訴求。

因此,為了增強SaaS產品及服務的不可替代性,提升售賣價值亮點以及產品續約率,我重點對業務場景下特有的行為組件、模板及方案鏈路進行抽象歸納改良設計。



這樣做最直觀的好處就是不浪費時間重復造輪子,站在巨人的肩膀上來完善組件庫,提升設計效能,1位設計師就能通過業務場景組件,高效承接密集的產品需求。 

另一方面,收攏特定場景下核心差異點,只聚焦最小范圍來打磨組件及流程,可敏捷實現差異化設計的最佳實踐。 

精細化的場景多欠缺合適的線上化解法,作為你深度挖掘,充分思考下的設計方案,相對更容易獲取某些領域的設計獎項甚至專利,證明你有在設計上做出了壁壘,創造了價值。 

除此之外,由于該敏捷的體驗設計過程是以抽象核心差異為契機,對應領域的設計師亦能更高效的構建出業務特定場景下的獨有的“Design System",在后續過程中放大設計價值。

02. 中后臺產品 效率是關鍵

-

多數中后臺產品(尤其是企業級應用系統)會出現 "功能、頁面多"、“流程長”的臃腫現象。 

受打工人身份禁錮下的實操用戶大多也是迫于工作合規要求,不得不從原本習慣的線下作業流程,轉變為在中后臺線上了解信息,以及多角色協同決策處理事務。甚至可以說有了中后臺的存在,反而增加了他們日常工作操作成本,故無論是新用戶還是老用戶,都難有意愿于中后臺完成事務處理的體驗閉環。



為提高采購流程的效率,讓中后臺線上作業更輕松,更提升企業收益/價值。

我們基于用戶行為能力動機,從“替ta完成”,“催ta處理”,“助ta做快”這三個維度,通過協同引導提效的方式來促進線上事務處理完成并流轉。簡單說,機器能做的就自動處理推進,不能的則及時觸達引導,力求做到中后臺事務處理過程去人工化,以及主動精準有效的引導。



設計師在這個環節內除了結合新技術,和業務團隊共同打造一些智能化服務替代原本高重復性操作以形成新體驗外,還可以深刻研究并理解人性本質,在相關待辦或服務內容觸達上精細化設計。

01、讓待辦任務更有效的被觸達并解決

與業務一起分層提醒內容,及對應內容的可讀性、可視化設計;

02、基于用戶行為動機下的推送規則設計

不打擾用戶工作前提下,及時引導助其理解更促使用戶啟用自動化提效服務,譬如處理受阻失敗、或用戶剛完成一項任務時,引導其配置自動處理規則,提高整體效率;

03、打造激勵機制和場景

定期進行實操人員處理任務完成度/時長的同團隊數據分析比較及外顯方案,結合數據可視化呈現手段,在行業內外部團隊相互制約下,促使用戶自我驅動警示,保障事務推進流轉。



最終目標即是推進業務中后臺的用戶數字化體驗從最早的幫助Q&A被動喚起自助化服務,變為主動承接服務告知可處理,半自動化分發,及自動處理,甚至社會智能化數據自驅的演變進階。



總體來說,在中后臺產品給用戶提供更簡單、更集成的方案,大量消減操作步驟,突出真正重要的信息就是設計最大的價值。

03. 構建數字化管控的新體驗

-

除一線實操用戶外,我們還要關注管理者,有時更是一號位的老板這一類關鍵角色,他們在線上各個子環節都有較為強烈的可控,可管理的訴求在,以證明其付錢購買的中后臺“在線數字化”工作方式真的能降本增效,或作為企業內部管理優化的量化指標依據。

在企業按年續費產品服務的商業化增長目標下,讓管理者能真切意識并實際體會到數字化工作方式的價值就變得尤為重要。因此,設計的關鍵是增強管理決策者對數字化平臺服務的感知度以及滿意度。

01、智能化決策輔助的設計

和一線操作員側的提效類似,只不過對于管理者,我們需更多著重于“替ta完成”和“助ta做快”這兩部分去打造智能化服務的管控新體驗。

為確保機器智能化處理邏輯更接近人的自然思維,設計師在這個環節中可主動補位,制定相應類型下數據的機器思維處理分析規則以及內容維度。



在過往采購SaaS中后臺業務設計中,設計亦抽象了事務型進展以及綜合決策分析決策兩類數據模塊新場景,通過直觀結果呈現以及判斷要點佐證,在管理行為及流程上促進管控手段的數字化升級,幫助管理者高效獲取/查看/分析數據要點。



02、多維度的數據關懷提醒

有了對應的分析數據結果和要點,我們還要將數字時代下的管理數據,團隊事務整體進度、風險預判結論有效觸達管理角色,更放大其體感。



給老板用的數據大屏/中后臺數據看板,及數字孿生可視化即是一種可以充分發揮設計表現力并擅長的領域,即便你所在的中后臺團隊沒有相應技術資源,設計依舊可以通過“電子郵件” “長圖”等通用載體,以輕量化的方式來完成價值傳遞。 

在這個環節,設計的價值就是讓管理者讀懂數據,受惠數據驅動的決策方式。

03、形成體驗質量監測評估體系

以設計體驗度量量化為起點,深度關聯管理決策者關心的企業運營數據“健康度”,及商業化營收續簽強相關的“續簽意向”,來評定并監測用戶對SaaS產品服務的整體接受度及體驗滿意度。



我們基于HEART、PULSE、UES、五度模型等已有模型,選擇業務目標和場景核心指標來調整衡量維度并推導演變,從業務、產品、技術、服務等多維視角構成適合企業采購SaaS產品的體驗度量模型,推動運營/算法/后端共建機制及產品將體驗監測工具化,以形成業務中多角色都能有效應用起來的體驗質量評估體系。



最終,管理決策者較過往能更實時的掌握一線人員工作使用中后臺的健康度情況,有效數字化管理。

對我們的合作伙伴業務運營團隊而言,全新的客戶續簽意向管理預測方式,可提早發現風險,更能聯合內部預警及平臺觸達運營服務有效規避客戶流失。

而對于我們自身設計職能,通過這種度量維度方法和工具,不但能定期便攜的獲取核心指標變化作為設計價值量化憑證,體驗監測所獲得的相關結論還可以指出中后臺產品當前業務階段問題方向,結合設計目標鎖定問題范圍,定位后續設計著力點。

中后臺領域心得技巧

-

上述即是企采SaaS中后臺產品中的設計實踐。我們也總結了幾個定位設計機會及價值的心得或方法。



01、學徒式調研實操,同理映射用戶 

具有出眾同理心的設計洞察以及解法是體驗價值的基礎。(常說要站在用戶視角做設計,但不像消費端,設計師多不是中后臺實際用戶,也很難換位思考理解用戶工作行為特征和痛點。) 

因此,中后臺領域的設計角色迫切的需要與更多的實際用戶去交談、調研。 

為提升該過程的質量及效率,我們嘗試在用戶定性調研訪談之前,多通過學徒式調研的方法,來熟悉其工作行為特征,定性的挖掘用戶痛點。 

即是以單任務為維度,先請教我們的實際用戶他們是如何做的,并依此自己上手完整實操,直到確保能按時保質完成目標任務。 

設身處地還原目標用戶情景,理解各方案的優劣勢,及如何在他人身上起作用的目的,在該環節之后再去和用戶交談,即可更高效的獲得真實的用戶洞察以及理想方案假設。



02、用設計擅長的可視化手段,呈現體驗痛點

天馬行空的設計創新方案總是在決策時受各種技術、資源為由被Pass,推進創新智能的體驗方案在中后臺領域是個尤為費事的過程。 

面對這一難題,我們可以通過體現設計思維的一些工具模型調整應用,來增強表現說服力,進而建立信任以及方案推進的成功率。



譬如設計側常用的決策工具用戶體驗地圖,在B類中后臺領域中可以將原本情緒體驗波浪線替換為效率數據來調整應用,梳理并呈現產品的全流程效率數據曲線,同理“峰終定律”來快速界定并洞察全鏈路中短板模塊,以及低效待設計優化關鍵點。

借此數據可視化手段,呈現出來體驗關鍵問題嚴重性,亦可讓項目組各職能伙伴共情,獲得設計策略及方案的認同。

03、和業務方向緊密結合,跟業務匹配的設計創新

設計創新提案難免會出現兩類問題:

首先是創新提案推不下去,甚至被說是設計自high。

這多是因為沒有想著結合業務方向,光想著創新或新穎的方式去設計方案。

我們擅長也希望通過酷炫的動效,創新的交互,智能化體驗的暢想及解法來表現設計手段的精深。固然,這些事情的探索嘗試或練習都有其意義價值,但作為商業設計師不能光紙上談兵,只有結合業務順勢而為,我們耗時做的方案才有可能提案成功,更推進技術還原落地,從而帶給用戶更好的用戶體驗。

再者就是方案有結合業務,也被認可有價值了,但優先級往后走?

這說明設計結合的點不大對,并非業務最關心的。

中后臺產品,多和前臺核心戰略有著強邏輯關系,或有廣泛的、潛在的商業化潛力。而了解業務核心關注點,最簡單快速的方法就是找到對的人——業務一號位,并快速抄作業。

勇敢點的可直接約業務一號位聊聊,含蓄的設計師亦可嘗試借美化一號位匯報PPT等手段,巧妙的獲取并理解業務核心目標,布局以及關鍵利益,在此基礎上再從上至下梳理了解各子業務線規劃,設計就能更好的取舍。

原文地址:站酷    作者:阿里巴巴CBU設計


藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請加藍小助ben_lanlan,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。


分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 平面設計服務、

UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司




如何選擇確定B端后臺設計風格及細節優化

純純


1.B端后臺分類:

根據服務對象劃分:

一類支持有C端前臺,支持前臺產品管理各種資源。第二類服務企業,提高企業工作效率和營收。


根據后臺功能:

1.監控運營:時效性強,旨在實時反饋異常情況,快速判斷下達命令,回復信息、多用于數據控制中心。

2.數據分析:數據結果的對比和分析趨勢,時效性要求并不高,了解整體和各部分數據水平,助力決策。

3.記錄管理類:主要用于人員、設備、資產等增刪改查,文本信息容量大,頻繁便捷的操作。

4.系統配置:權限配置、設備功能配置,操作為主。


2.后臺深淺兩大風格分類:

淺色:

適合文本信息多密集的表單列表類后臺,淺色更符合人眼白底黑字的閱讀習慣,瀏覽速度更快,信息獲取效率更高。


深色:

圖像信息密集的后臺適合圖片、數據可視化圖表等;深色對彩色的圖像信息襯托更強。信息獲取速度較慢,長時間可能視疲勞。




3.作者常向產品方提供的風格參考

較常見


1.經典商務風(導航深、內容淺)——專業、高效、成熟、可信賴(對照深色西裝人物形象)

      優點:市面最常見的風格,普世性高,大多數用戶可快速接受,層次分明

      缺點:視覺缺乏記憶點


 2.輕量科技感(導航淺、內容淺)——簡潔、明快、輕量、年輕(對照白襯衫打領帶男性)

      優點:視覺清新明快更年輕化更輕量,對其他文本及圖形展示包容性高,就像A4白紙一樣容器存在感弱

      缺點:純白色導航+頁面層次略曖昧。


 3.藍色科技風(導航中、內容中)

      適合:適合科技屬性強的產品界面,圖像圖形展示

      缺點:對其他色彩信息有干擾,持續性長時間觀看易視覺疲勞


 4.暗黑科技風(導航深、內容深)

      優點:對色彩表現力強

      缺點:密集文本信息獲取速度會下降,持續性長時間觀看易視覺疲勞




4.精準選擇風格時可以進一步的考慮:

1.整體行業風格

比如美妝和科技行業的整體設計基調就不太相同。


2.產品想要傳達的氣質:

理性可靠 or  簡潔輕松輕量 or 關懷普世 or 酷炫吸睛….這個可以和相關產品經理、銷售共同商討


3.目標用戶的群體特點及喜好。

根據目標用戶的性別、年齡層、受教育水平,審美水平考量(可能包含多種角色,選取1.2個核心角色為參考)帶入目標用戶工作場景及愛用物常用物品味,去判斷基調。

如主要用戶群:40+男性用戶,本科以上受教育水平,使用windows電腦進行專業管理操作,審美傾向明確內斂。

如主要用戶群:20-40歲,男女比例約6:4;大專;操作水平參差


4.使用場景及高頻的操作。

例如:最常使用數據分析管理,需要快速閱覽多條數據,對數據進行比對,更適合淺色風格展示表單數據。


5.判斷獨立的平臺是否為獨立開發

獨立開發的,可以采取更獨特設計。若平臺很大需要不同外包公司的合作屬于整合類平臺則更注重設計的包容性。



5.如何讓后臺設計更具特色:

1.重點色的使用

“731配色比例”70%的面板色,30%的導航面板色,10%的強調色。(這里的用色比例可以根據內容具體再去調節只是大概比例)品牌色或重點色:強調行動關鍵點、重要信息高亮、圖形化說明等。強調色用就要用的像蛋糕上的櫻桃。起到畫龍點睛作用即可。

2.圖標的優化

后臺高頻出現的圖標,值得我們花時間去統一設計打磨,調整圓角粗細疏密,符合整體界面氣質。從圖標庫里拖出的圖標很多在線條粗細上是不統一的,好的設計在細節處也要動人。

B端工具類圖標識別性第一,美觀性第二。B端導航圖標更多是在基礎造型上打磨,不需要加花里胡哨的漸變、投影,導航圖標一般在24px-16px大小,太復雜反而看不清。在區分狀態的時候可以考慮加點品牌色


3.空狀態小插畫

空狀態插畫是B端設計師少有能發揮自己繪畫天賦小巧思的地方。

圖形化狀態語言,輔助用戶理解內容??梢詫a品機械蒼白的文案設計表現的更加具有溫度,具有引導性。讓乏味的工作出現一些共情小彩蛋,有趣的插圖動畫可以緩解等待的焦慮。



4.登錄注冊頁

純色背景卡片式:簡單大方更聚焦登錄操作

插畫背景:場景化展示產品的功能及亮點,讓用戶更有心理預期

幾何圖形背景:最后和品牌圖形相關,加深用戶對產品的品牌印象。

照片背景:相關場景或產品類型,具象圖片信息更直觀


5.圓角的大小

不同大小的圓角傳達產品不同的氣質,大圓角親和、小圓角精致、中等圓角大眾中庸。



6.優化信息層級

優化信息層級,區分信息主次可以使閱讀更快,操作更快,界面更有節奏感。

這時候你就是那個考前畫重點的老師

判斷一個頁面里最重要的是那些信息或操作,強化它!并弱化輔助信息;

判斷一個模塊里那些是重要信息,強化它!



6.新人需要避免的雷點:


1.追求炫酷的視覺效果舍棄操作效率。比如追波風滿屏花里胡哨的卡片及面板,滿屏大投影及高飽和色彩。對于B端界面來說信息噪音太多,反而干擾信息獲取效率。


2.反常規用戶習慣的操作。尊重用戶習慣,不要為了個性化去嘗試改變,不要妄圖改變用戶的操作和認知的慣性。慣性思維大于設計思維,曾經遇到過產品因為右手操作所以要把導航放在右邊的離譜例子。


3.數量多,動靜大的夸張的動效。B端與C端不同的地方在于希望操作者沉浸式工作,遵循非必要不打擾。之前看過一個反面例子后臺,在每一步操作后都出現大的場景動效鼓勵完成,如果作為一個長期使用的工作者,我會覺得每次完成任務都需要等待動畫完成可能只需要2-3s也很浪費我的時間。


4.新人建議多看Antdesign和Element等成熟的組件,創新類組件樣式,最好和和開發商量是否能夠實現。


5.在確定主要風格及2-5張主要頁面后,就應該著手基礎規范(色彩字體等,不然后面越做越亂)。


6.一段時間一個審美,同一界面中的元素風格不統一。


7.避免大面積使用高飽和高明度的色彩,及曖昧含糊的臨近色彩。長時間使用眼睛會累,產生不耐煩焦躁的負面情緒。



最后推薦幾個官方組件庫:




原文地址:站酷    作者:唐小蔥 

藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。

截屏2021-05-13 上午11.41.03.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務、

UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司


B端設計指南 - 審批

鶴鶴

業務究竟是什么?


很多時候既讓初入B端行業的設計師感到一絲絲迷茫,因為不同的B端系統也就意味著,它的業務一定就會有所不同。比如CRM系統當中的客戶生命周期管理,OA的辦公自動化,特定的行業往往都會蘊含著不同的業務類型


而作為設計師,如果只了解設計模式、設計組件,不去分析設計最后的業務訴求,其實是沒有任何意義。因此想要通過B端設計指南,和大家一起聊聊B端業務,以及背后所牽涉的具體邏輯。今天就簡單聊聊最為常見的 審批


開始之前,還得再多說兩句,因為一個系統當中,業務本身就不是獨立存在的。因此在去講述審批的過程,一定會涉及到 流程、權限、表單配置 等一些基礎內容,建議可以先做初步了解,再結合文章進行閱讀



審批的起源

雖然在說起源,其實我更想給大家講清楚 審批在B端系統 當中的重要性

審批字面意思是審查并加以批示,通常指對 下級呈報上級的公文進行審查批示,報請上級審批

現如今,任何事情一定都會有分工協作,而使用審批的好處是可以

  • 規范員工行為

  • 提高企業運轉效率

  • 系統存檔便于溯源

  • 保護環境(畢竟減少了紙張浪費)

當然在不同的階段的公司,對于審批的訴求是不太一樣

小公司:因為審批的決策路徑短、流程上都非常簡單,但因此就會缺乏規范保障。比如在外出辦公時,看似只需要與老板當面進行口頭上的溝通即可,但是在外出出現意外時,由于缺乏外出辦公的相關證據,員工的權益則很難得到保障

大公司:因為審批的決策路徑長,流程上都極其復雜,因此會在多人協作下完成整個流程審批。比如想要申請購買辦公用品時,會由 行政、Leader、財務 層層審批,從提交審批到最終落實可能需要十天半個月,但是這樣的流程,能夠確保企業在清查財務狀況時,更加有理有據

審批的演變,就是從最開始的規章制度而來。比如在早期去政務機構辦理各種業務時,會讓你去填寫各種紙質表單。在審核過程中,則需要有各個機關的蓋章及批準,而這種形式正是政府對于普通市民的自上而下的管理方式


審批其實是整個B端系統的靈魂,因為在B端系統當中,企業想要使用系統的一大痛點便是 核心的管控 

因此你會發現,只要一個獨立的系統,一定會存在獨立的審批模塊。因為B端管理系統當中企業的最終目的,是管理手中的人,而審批便是最為常見的一種手段

審批在如今的B端系統當中,可以理解為它是一組消息,在這一組消息當中會有:“具體的文本、對應的附件、以及照片視頻”這些內容都是輔佐 申請人 去講訴你需要申請的內容

比如我們在申請病假時,往往需要出示 三甲醫院所開設的證明,對于這個證明,如何在表單當中出現,你會發現最為常見的便是拍攝證明圖片,然后上傳到表單當中(這個與字段屬性緊密相連,我就不做不過介紹)


審批的這組消息還會有些特殊,因為它非常重要,你可以理解為它是一則“加急消息”會提醒審批人快速的進行處理,同時會告知相關的參與人(處理人、抄送人)審批的進度、并且無論成功與否,都會在系統當中留下 足跡,因此它起到了 “追蹤、通知、留存” 三個非常重要的作用,我們首先對于審批進行一個基礎的拆解

審批的拆解

如果把審批單獨拿出來,你會發現審批會牽涉到 發起人、處理人、抄送人

發起人:

審批的發起人,也是整個審批流程的歸屬人,他最關心整個審批進展

因為在發起人的角度,創建完審批事項后,可能還需要進入審批頁面,完善 后續附加信息、及時了解審批狀態、催促審批人的審核、處理駁回意見 等等,因此站在發起人的角度,審批需要盡可能詳細的展示 當前審批的狀態、完整的審批流程、駁回信息的快速操作、成功信息的必要通知

處理人

審批的處理人主要在審批過程做出決策,因此他更在乎的是審批申請內容的信息。比如 審批的信息內容、直接的審批操作、多條審批的管理

當然,在一些大型的集團企業當中,會將審批分為審批「直接處理人」「間接處理人」(后文以 直處人、間處人 簡稱)

「直處人」作為審批的第一處理人,也就意味著他的意見至關重要,如果「直處人」通過過后,相對而言整條審批的通過幾率會大大增加。通?!钢碧幦恕故亲鳛樯暾埲说闹毕殿I導居多,因此多數情況下可以理解為直屬領導進行 “把關”

「間處人」作為審批的后續處理人,同樣在流程當中也十分重要。但在有些情況下,比如一些偏平化管理的企業,「間處人」更多像是“權利”的象征,因為權利已經下放給「直處人」,而「間處人」起到知曉審批以及企業的規章制度要求

抄送人

審批抄送人主要起到通知對應角色的作用,因為一條審批的出現,會造成諸多影響,假設今天你需要申請事假,如何通知同部門的其他成員呢?

發送即時消息,顯得過于簡單;每個打電話,又有些麻煩;發送企業郵件,又怕他們沒有看到

這時候抄送人會顯得尤為關鍵

通常抄送會有企業流程上管理員配置的固定抄送人,以及發起人選擇的自行抄送人 兩種類型

固定抄送人 角色通常與管理員配置整個流程有關,他是角色當中 管理員 所配置的重要通知人,比如今天你的請假信息,肯定會告知行政,像這類默認的通知流程,則可以將其設為固定抄送人

自行選擇抄送人 則是提供給發起人自行選擇,該條審批可能會影響到的相關人群。比如就是發送給同事,讓他們知曉今天你不在崗位上,因此自行選擇可以增加審批抄送的靈活性

這里肯定會有很多讀者會問,我選擇抄送人與我發消息給同事,有什么區別么?

看似完全相同,實則有明確的區分

通過消息,將審批內容傳達,本質上是你自行將內容發送給對方,對方會對于你這個消息的真實性會產生疑問?你是否通知了

而選擇抄送,更為權威,更能體現你這條消息的真實性,并且整個流程都已經由領導進行批準,因此不會存在太大問題

其實審批的本質就是一組消息,而這一組消息當中,申請人 通過 表單配置 去獲取需要補充的消息內容,而流程會根據企業所配置的流程方式將這一組消息進行合并轉發給對應人,而審批人則需要對這一組消息進行回復“通過、駁回” 來讓整個流程繼續延續

審批流程

審批當中,最主要的便是流程。因為你可以通過查看流程圖,去了解整個企業的組織架構、規章制度、員工管理方式

1.串行審批/依次審批

串行審批主要是指當一個審核節點通過后,才能進入下一個審核節點。如果節點駁回,則可以根據業務實際需要,配置駁回的返回路徑,會有:撥回到發起人、駁回到上一個節點、或駁回之前任意一個節點 重新審批


2.并行審批

并行審批是指一個審批節點存在多個角色同時審批,這里會存在兩種情況

  1. 任何一個人審批通過,則可以進入下個節點,這也就是系統當中常說的 「或簽」

  2. 所有審批人員通過,才能進入下個節點,這也是系統當中常說的 「會簽」


3. 條件審批

條件審批就是將企業當中的規章制度映射到實際的項目當中,通常就是某個審批內容會根據 金額多少、實際數量 等 進而選擇哪個角色進行審批

比如銷售人員在申請一個合同審批時,會根據合同金額的不同,審批人也會有所差異

  • 當金額小于8000時,合同直接由財務專員進行審批,進而讓流程進行快速審批

  • 當金額大于8000時,合同會由銷售主管進行審批,讓銷售主管能夠掌握企業的重要合同


4.自主審批

通過發起人選定一個審批事項后,將自主選擇后續的審批內容,進而實現審批的后續選擇。這是一種較為靈活的審批流程,當企業尚未形成標準化流程時,自主的核心就是當發起人發起一個審批,提交時需要自行選擇下一個環節的審批人。而下一個環節的審批人審批通過后,可以選擇繼續流轉到再下一個人去審批,或者結束這個流程

審批頁面梳理

審批的背后,它映射的其實是企業的一條條管理制度,而它的設計一定是要滿足企業的實際需求。因為你負責的產品不是為某一家企業提供的服務(定制化產品),并且企業管理制度的變動其實是家常便飯,你需要去考慮一個通用的解決方案,這個解決方案拆解下來會分為三個內容,分別是:申請表單、流程配置、更多配置 進行講解

1.審批表單

審批表單是最為一個“簡單”的用戶可配置化表單,因為現如今大多數B端產品都是以 SaaS 作為基礎(如果是定制化產品 它的審批內容、流程也不會是固定不變的)也就意味著審批表單需要為企業提供“DIY”的方式,通過表單提供不同的字段類型,去構建審批的實際要求


比如在一個選擇請假時,年假、事假、病假、婚假 等的要求都會有所不同

如何知道他們的差別,其實可以根據《勞動法》的相關規定 以及 各個其實的實際公司制度,進行個性化的處理

在申請婚假時,需要上傳你的結婚證,以證明其真實性;在病假時,需要有3甲醫院的病情證明;在年假時,則需要有你的剩余年假天數。而這些特殊訴求,其實都需要在表單當中進行各種定制化表單

當然這只是極為常見的 請假 場景,而在實際業務當中的復雜場景(更多需要將 審批與其他系統關聯)一個簡單的表單是沒有辦法進行滿足

這也是很多企業會發現,無論是飛書、釘釘、企業微信,都沒有辦法滿足其實際流程需求。又沒有辦法改變自身流程,只能夠自研、定制化 產品,這也是為什么即便各行各業都有了初具規模的 SaaS 產品,但是還是會有很多企業愿意自行研發軟件


2.流程配置

企業可以根據自身的系統流程,在流程配置當中去定制特定的流程。在這個頁面的設計上,需要注意不同參與人的狀態,以及復雜流程時如何才能夠進行清晰的閱讀,因此增加了 顏色區分(發起人、審批人、抄送人)+ 視圖縮放 功能

顏色自然不必多說,整個系統需要統一,因此不能夠只考慮在管理后臺的顏色,是一定要在詳情頁當中也能過保證顏色的一致。這樣才能夠滿足實際業務所需

視圖縮放只是小小提一下,常見的視圖縮放會放在左側,至于為什么,自己稍稍揣摩揣摩

由于流程配置的屬性頁面會涉及很多表單的復雜邏輯,這個只能夠留在我的 訓練營的課程 當中進行拆解,這里就不過多贅述


3.更多配置

更多配置項則是審批在實際情況下的特殊處理,比如:申請人修改審批的具體時間、能夠將審批轉發給其他人、出現多次相同的審批人是否去重 等等...  其實就是將審批的設計方案進行“賦能”,去滿足更多企業在實際場景當中的需求,感興趣的同學可以去 釘釘、飛書 了解詳情


結語

審批,核心還是提高企業運轉效率,如果在審批之間,還需要不同角色私下反復溝通,本質上就失去了審批的意義。而審批本身,就是一個典型的B端產品 從場景到需求,進而研發功能,最后又回歸場景,你設計的好與壞,落地到真實的場景當中,試試便知

原文地址:站酷
作者:CE青年

藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。

截屏2021-05-13 上午11.41.03.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.
免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 平面設計服務、

UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司


如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

鶴鶴

老齡化社會已經到來,如何讓中老年群體更好地使用互聯網產品是當今的熱門話題。貓眼演出設計團隊負責的一個 B 端項目的使用人群需覆蓋到中老年用戶,也屬于適老化的涵蓋范疇。

在前期調研和設計環節中,我們收集了一些相關的文獻及案例,并且結合項目實踐有所思考和沉淀,在這里與大家分享。

普適的適老化設計理念

世界衛生組織根據現代人生命狀況,提出了人生階段年齡的新劃分。45~59 歲為中年人;60~74 歲為年輕老年人;75~89 歲為老年人;90 歲以上為長壽老人。[1]

隨著年齡的增長,人們的身體機能、心理狀態、認知能力等都會出現衰退的情況。

適老化設計是無障礙設計中的一種。無障礙設計于 1974 年由聯合國組織提出,設計中需要充分考慮具有不同程度生理傷殘缺陷者和正?;顒幽芰λネ苏撸ㄈ鐨埣踩?、老年人)的使用需求。[2]

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

目前互聯網產品中大多數的適老化設計,主要是集中在 C 端。針對不同障礙(視覺、肢體、聽覺、認知障礙)[3],目前普適的適老化設計原則有:

1. “強烈“好于“柔和”

針對視覺障礙,常見做法有增大字體大小,使用非襯線體字體,提高顏色對比度等。

相比原版的 App,百度大字版 App 和支付寶長輩模式修改了 UI 界面,每個功能模塊都用了明亮的大色塊、加大字體的設計。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

2. 善用“輔助”和“替代”

針對聽覺障礙,常見的做法有通過視覺輔助,將聲音轉化成文字、擴大音量、降低語速等。

Google 安卓系統推出了 Live Caption 功能,可自動將手機上播放的內容轉換成字幕。Live Transcribe-「Sound Notification 聲音通知」功能,可識別特定聲音(比如煙霧警報器、嬰兒啼哭、敲門聲等),并轉化成文字及視覺符號推送至手機,方便聽障用戶辨別生活當中一些重要的聲音信號。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

3. “點擊”好于“滑動”

針對肢體障礙,減少頁面信息的密度,避免使用過小的按鈕以及復雜的交互手勢。

有研究表明,老年群體在操作時難以瞄準物體,在瀏覽圖片時,由于視力衰退導致無法對焦,他們會不斷地用兩只手指放大/縮小并反復點擊屏幕。[4]

平安銀行 App 關懷模式采用卡片拼接的設計方式,將間距放大,保證每個信息有更大的展示空間,同時也放大按鈕點擊熱區,提高操作的準確率。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

4. “具象”好于“抽象”

針對認知障礙,避免使用不易識別的圖標,盡可能配有圖標或圖片,簡化信息內容。

有研究表明,文字+圖標為主的設計有助于提升老年新手用戶對新 ATM 使用的學習效率和記憶。[5]

滴滴 App 關懷模式針對老年人進行功能精簡,滿足高優先級核心訴求,首頁只放「一鍵打車」,操作簡單,大字、無廣告。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

B端產品引入適老化設計也值得深思

在很多行業中,中老年人因為擁有豐富的經驗在崗位上更具競爭優勢,譬如教師、醫生、律師、會計等職業,工作年限長、經驗足是優勢,可以提供更好的服務。他們既會使用 C 端產品,也有使用 B 端產品的場景。

隨著時代變遷,2015 年世界衛生組織提出了“健康老齡化”理念[6],倡導改變過去“老了就要退出社會生活”的消極認識。

從“老有所依”到“老有所為”,很多的 B 端場景都覆蓋了中老年用戶,如何提升中老年用戶的辦公用戶體驗是重要課題。

另外我們看下 C 端與 B 端的主要差別:

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

C 端 App 中時常將簡單作為適老設計宣傳點。追求簡單有一部分原因是,C 端用戶是在自己的場域操作且幾乎無時間壓力。而 B 端產品卻相反,業務邏輯復雜,用戶要長時間使用而且要求效率。B 端面向企業定制化,針對特定人群、情景,使得在適老化設計中要解決的問題更清晰。

適老化設計在POS中的應用

留意生活中的零售行業,如餐廳、商場、藥局、便利店的服務人員,往往能看到中老年人的身影。

POS 系統是 B 端場景中使用率最高的產品之一,POS 系統的英文全名為 Point of Sale,中文名為銷售時點信息系統。[7]它由硬件與軟件組成,根據產業和店面類型的不同,會有功能上的差異。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

最近團隊參與了一個改造 POS 系統的項目,使用人群覆蓋到了中老年用戶,提升他們的辦公用戶體驗是其中一個產品目標。

本次項目主要是 POS 界面的更新,完整的 POS 體驗不僅有軟件本身,有更大的部分在于實體環境與設備,例如:結賬區的控件、店面的擺設、掃描槍,讀卡器等,而 POS 界面是連結上述元素的節點。

在對 POS 系統進行改造時,我們是按照以下設計思路進行的:

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

第 1 步:沿用舊系統規則與結構

B 端系統背后往往由成熟的業務場景和復雜的業務邏輯構成。B 端系統往往不是一個從 0-1 全新的系統,而是存在一個被使用了很多年的系統。

在這種情況下,企業服務的每個用戶都是趨向于規避風險的。人們可能已經習慣了原有的解決方案(盡管不好用,但是大家都會用了),但新的方案如果不好用,他們的生產力反而會因為不知道如何使用新方案而降低。

這就意味著在做 B 端設計時,現行的方案會產生很大的習慣引力。

當設計師要引入一個新方案時,取消或改變某些功能及操作行為將有難度,不能霸道性更改,取代需要合理性。

設計思路:

  1. 梳理業務邏輯和功能模塊:沿用舊系統規則與結構。
  2. 制定框架:定穩定一致、拓展性強的信息框架與導航欄。
  3. 統一專業術語:信息表達(文案)與原有系統盡可能保持一致。
  4. 遵從使用者習慣:原系統中可能存在一些不夠美觀或不合常理但卻實用的快捷入口及交互方式,可以整合優化后進行復用。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

第 2 步:理清主要用戶與使用場景

想要了解使用者的真實痛點,需從場景出發。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

第 3 步:用適老化設計原則去解決場景中的問題

POS 使用場景有很多,這里列舉 3 個常見的使用情境:

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

可能存在的障礙:無法聚焦信息內容,難做到邊看屏幕邊與顧客交流。

設計目標:確保信息在復雜的環境中,信息內容清晰可讀。

設計思路:

1. 放大信息內容

服務至上,POS 使用者在工作時需保持端莊熱情的姿態,不能只專注看 POS 屏幕信息而不顧顧客。

內容大小的確立由設備分辨率、環境燈光、字體、視距等因素決定,在復雜的現場環境中,信息內容要清晰易讀。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

2. 色彩對比度符合 WCAG 標準

參照 WCAG 有 AA 和 AAA 的對比度標準,界面中的信息與其背景間的關系對比度至少在 4.5:1 之上,保證信息易讀性。

WCAG 全稱是 Web Content Accessibility Guidlines(網頁內容無障礙指南)。這是一套由無障礙功能專家編輯的指南,有若干國家在其網絡無障礙功能法律要求中明令必須使用這些指南。[8]

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

一些設計插件可以幫助我們檢驗色彩對比度是否符合 WCAG 標準,給大家推薦 2 款:Sketch 插件 Cluse,Figma 插件 A11y-Color Contast Checker。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

3. 設計有意義的動畫

通過動效來表達靜態視覺效果無法準確傳達的信息,如反饋、引導下一步、狀態表達等。好的動效與視覺設計是互補而成系統的。

比如用動畫來展示商品被加進購物車的狀態,引導下一步操作。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

4. 加大點擊熱區

提高使用者點擊操作的準確率和速度。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

5. 一屏策略

在這次的項目中存在一個場景,除了銷售端服務員看到的屏幕,顧客也會有一個客顯屏,即服務人員看到的界面,顧客也會看到。

對于頁面信息框架以及布局盡量“一屏”展示,確保雙方的視線和注意力一致,便于溝通交流。但這時會有挑戰:字放大、按鈕放大,信息和功能在一屏上怎么放得下?

解決思路:

  • 進行功能篩選,滿足場景中高優先級核心訴求,提取核心功能展示。
  • 模塊化展示每個信息,根據格式塔的視覺感知理論,做到聚焦用戶視角。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

可能存在的障礙:在顧客的“催促”下,使用者也會著急,對事物表現出茫然的情緒,定位當前位置困難。

設計目標:追求信息的有效表達和操作的直覺性與效率。

設計思路:

1. 避免使用不易識別的圖標

B 端系統中會有些功能很難用一個圖標去表達其含義,此時文字+圖標按鈕優于純圖標按鈕,能幫助 POS 使用者更好地理解語意并做出操作。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

2. 信息的呈現符合用戶眼動規律,操作軌跡越短越好

可運用古騰堡圖表法 Diagonal Balance,它由 14 世紀西方活字印刷術的發明人約翰·古騰堡提出。他發現人們視覺閱讀規律,左上角是視覺第一落點區,右下角是視覺最終落點區,右上角和左下角都是一個視覺落盲點,大多數情況容易被忽略。

在進行信息排布時,可根據用戶習慣性的眼動規律,將最重要的信息放在左上角,右上角和左下角添加輔助元素,右下角作為整個視覺落點可以展示重要操作。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

可能存在的障礙:百忙之中,應變能力下降,容易發生誤操作的情況。

設計目標:預防不當行為,提升容錯率,反饋要及時有效且清晰。

設計思路:

1. 通過二次確認避免誤操作

在產品設計時,要把各種可能性考慮進去,通過模態對話框讓用戶二次確認來避免誤操作行為。

當有重要操作時需告知用戶處理結果,狀態反饋信息采用的顏色需要遵守用戶對色彩的基本認知,如紅色代表警示,黃色代表警告、綠色代表成功等。

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

上述舉例的設計原則是啟發但不是限制,每個設計提案最后都要經過用戶調研,看是否符合使用者的使用習慣,是否真能解決業務與工作中的痛點。

附上總結圖:

如何做好B端產品的適老化設計?來看貓眼演出的實戰案例!

其實設計到后面會發現,起初為了方便中老年用戶使用 POS 運用的設計原則,最終都能給多數人帶來很大便利。

這是因為我們每個人在某些時候都會遇到各種臨時的無障礙需求。

結語

適老化設計,不僅僅只是為中老年群體做設計,更是一種新的設計思維方式,去挖掘更多普適的場景痛點,來指導我們做方案設計。

市面上很多適老化設計方法為 B 端產品提供了借鑒,但 B 端產品不能為了適老而適老,理清相關工作情境和要解決的問題很重要;不能霸道性更改,取代需要合理性,因為 B 端產品現行的方案會產生很大的習慣引力。

以上是近期對 B 端引入適老化設計的一些思考和沉淀,是開始,也將繼續,適老化設計還有很多值得深究和驗證的內容。

文章來源:優設  作者:范特西
分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.

免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務


B端設計中臺落地、響應式界面設計

博博

B端系統設計總概終結篇,詳細聊聊響應式界面設計和B端設計中臺落地的方法步驟


以下內容主要分成兩大部分,第一是聊聊響應式和自適應的區別和原理,以及我們應該如何去設計響應式界面;第二部分也是比較關鍵的B端系統設計的核心,B端設計中臺完整構建過程的具體步驟,以及應用到的格式塔原則,和命名的一些注意事項,內容較多,大家可以根據上述目錄來選擇性閱讀。


1.1多端兼容設計的發展史



簡單概括多端兼容設計的發展史,最早是桌面端,比如桌面的一些應用;后來出現了移動端,針對移動端大家用的都是WAP,指一種無線應用協議,大家在用手機瀏覽一些網站,會把網站翻譯成一種低流量的瀏覽方式,比如去掉圖片大圖,只剩全文字,因為當時網絡不好,早在3G和2G時代移動端用的都是WAP;在2008年之后出現了響應式,也就是做一套代碼可以兼容三端(網頁、移動端、iPad)設備,在發展的同時也遇到很多問題,但響應式同時也遇到了很多問題;于是又出現了自適應,指不同的設備打開不同的頁面進行自適應,自適應能增加效率,但需要增加工作量;2017年以后直到現在看到最常用的就是漸進式,類似完整的像在使用一個APP。這是多端兼容設計的整體的發展。


1.2 響應式布局的種類



1.2.1 響應式布局RWD


可以理解成用戶在手機、電腦、ipad打開同一個界面,所呈現的界面是一樣的。需要考慮移動端設計和網頁端怎么通過一套代碼進行兼容。


1.2.2 自適應布局AWD


自動布局算是響應式的一種,但平時看到很多響應式其實并不是真正的響應式,而是自動布局,因為界面在不同的設備用的是不同的模板,當我們用電腦打開呈現的是一套模板,而用手機打開則是另外一套模板,這種看起來是響應式,其實不是。因為當我在開發者模式下調節不同設備展示時,就會發現,其實是換了一個網址來根據不同的設備進行自適應的,而真正的響應式是不需要刷新的,在拖小窗口的時候就會變成手機端的那個樣子。


1.2.3 漸進式布局PWD


漸進式布局是近幾年比較新起的,這種布局設計,很像一個網站或者本身它就是一個網站,但用起來就像一個APP一樣,看到這里大家很容易相到,小程序就是漸進式布局得一種,小程序明顯是一個網頁,但通過技術的一些嵌入和一些接口或者緩存的方式的操作,讓用戶在使用的時候感覺小程序就是一個APP,但核心技術還是web網頁。



1.3 如何應用設計響應式


響應式的原理是通過定位的方式來做響應式的各種開發,需要在頁面中至少標出這十個點:中心點,上下左右點,上左上右點和下左下右點,這幾個點其實就代表了做響應式和做布局相應的位置。這樣可能大家不容易理解,其實結合figma來看,這些點對應的就是這樣(如下圖),在figma中的布局點。設計師通過調節圖形的布局點,可以做到在頁面拉伸時,讓想動的元素跟隨變化,不動的元素靜止不動,這就是響應式的原理。換言之,我們做響應式布局的原理也就是通過figma或者sketch中的布局約束這個功能來實現的。



1.4 響應式和自適應的區別


01、響應式


如下圖是響應式的優點和缺點。響應式其實就是只開發一套頁面,這個頁面兼容三端。雖然做了響應式,但如何響應是需要設計師去設計的。比如我們設計了一個移動端界面,然后全部做好對應的自動布局,再進行頁面拉伸,內容隨之會發生變化,比如當拉伸到1024*768的時候,也就是iPad的尺寸,就會發現局部在設計上有些不合實際情況,這時就需要設計師在對應尺寸的設計稿上進行內容上的微調,比如按鈕不可能那么長,就把按鈕設計的短一點。當繼續進行拉伸到1440網頁的寬度時,然后再酌情針對網頁尺寸的呈現樣式,局部進行尺寸的調整,比如文字和按鈕被拉伸到網頁版都需要居中對齊,電腦端的樣式就需要設計師重新排版了。


通常在B端系統,設計師需要做響應式設計時,往往是從大往小做設計,這也取決于這個B端產品是否需要進行移動端的設計,《B端設計總概二》中提到過什么情況下進行設計B端移動端。如果需要設計B端移動端,就需要我們將網頁改成移動端設計,比如B端的側邊欄導航在拉伸到移動端時,就會變成用一個折疊懸浮的iocn來替代等等這樣設計上的改變。在figma中,做三端拉伸時候,可以用斷點插件來進行演示,通過對斷點插件的設置,就可以完美的看到頁面在三端不同情況的適配呈現,斷點插件用來做演示非常方便。



02、自適應


如下圖是自適應的優點和缺點,其實就是一個項目開發三個頁面,分別做定制設計,網頁端、移動端和Ipad端。



2.1必讀前言


我們都知道2021年也就是今年是我國新基建的元年,十四五規劃2035遠景目標里提到重點發展傳統企業數字化轉型,尤其是今年我們設計師更能深刻體會,C端和B端已經是完全兩個不同的行業,C端發展近十年,已經很難再做到創新上的突破,該做的功能和創新都已經做了,而B端這片藍海才剛剛開始發力,很多企業也都在考慮B端系統的搭建,降本提效率成了很多公司新的指標,因此數字化轉型重點在于B端系統探索,B端重點在于中臺的搭建!設計師通過設計中臺,構建出基本的業務類型,再分類到業務中,構建出不同的業務界面,所以設計中臺非常關鍵,很多公司經常會用這兩個系統去構建,Antdesign和Elemnet就是設計中臺,我們會發現用Antdesign可以做出很多的系統,那怎么進行設計中臺的設計呢?和我們設計師有什么樣的關聯度呢?帶著這個問題,我們深度探索B端設計中臺的落地!


2.2 中臺的概念及作用


概念:中臺是互聯網的術語,一般應用于大型企業,中國互聯網的變革永遠是從大型互聯網開始,大型互聯網公司引發了技術的變革,這也是中臺的興起,一般指搭建一個靈活快速應對變化的架構,快速實現前端提的需求,避免重復建設,達到提高工作效率目的。


作用:降本提效。如果沒有組件庫,普通設計師一天最多做十個頁面,再多就不太可能了,如果有組件化得產生,一天可以做一百個左右的界面。在面對B端系統這樣幾千個頁面的巨大的工作量前,組件庫的作用尤為重要。但如果落地,就需要前端工程師的密切配合,因為設計師設計的組件只是一個樣式,而前端需要把組件進行代碼化,所以組件一定是代碼化的,也就是說只有代碼化的組件才是真正的組件。所以視覺組件的復用,和前端代碼的復用,可以大大提高設計師的工作效率。


2.3 設計中臺的構建過程



2.3.1 基本庫建立


基本庫指的是一些色彩系統、字體系統、圖標系統、柵格系統、間距系統等等,之所以強調系統兩個字,有系統就要統一規則和統一規范,然后進行調用應用在系統中的各個地方,比如我們想調用一個顏色,不是去隨選用一個顏色,應該嚴格的從色彩系統中去調用,如果系統組件庫里沒有這個顏色,我們也絕對不可以使用,可以先用替代色做或者根據業務再進行補充顏色進組件庫為了后續的調用,這是一種比較嚴謹的使用方式。所以在建立組件庫的時候我們要考慮全面,組件庫中如果沒有相應的組件,我們應該試著反推一下,是否要加進組件庫中去,來進行系統的調用。在做中臺的過程中,我們一直使用Antdesign,我們對組件的名稱,組件的分類其實一點都不陌生,其實Antdesign也在借鑒國外的Bootstrap組件庫(大家感興趣可以下載Bootstrap組件庫進行查看),所以并不是Antdesign組件庫形成了一定的規則,它也是在沿用別人的規則,而這些規則也需要不斷的有大公司去繼承出來,所以慢慢衍生出來現在這樣的組件庫,那中臺設計,首先要搭建基本庫,把基本庫里的基礎一些系統搭建好后,我們繼續去做擴展庫。


2.3.2 擴展庫建立


如下圖,擴展庫中包含了很多內容,比如分了四類,導航系統,數據錄入,數據展示和反饋系統。其中導航系統又包含了,面包屑導航、下拉菜單、導航菜單、頂部導航等等,包括后面的數據錄入、數據展示、反饋系統也包含了很多內容。我們做這樣的擴展庫,也不需要做成像Antdesign的組件庫里包含的那么多,或者和新出得字節Arco組件庫,因為它們面向的是系統級的解決方案,各行各業都可以用它,它面向的是一個大系統,也許我們只涉及到了其中的20%,因為也沒有一個系統能用到它所有的組件,所以我們自己在設計組件庫的時候,一定是按照我們自己項目的范圍去做組件庫,而不是做一個大而全的,大而全的組件庫對我們也沒有意義。它們做的是公共平臺,而我們要做的是一個專屬平臺。



2.3.3 方法庫建立


形成完基本庫和擴展庫后,第三步是建立方法庫。方法庫告訴我們的是什么時候用,比如我做了一個多選框,這個多選框應該什么時候用,是不是只要遇見一個選擇就去用多選框,肯定不是,應該加以說明什么時候用這個多選框。類似于是組件的設計說明。


2.3.4 案例庫建立


最后再做一個案例庫,最佳實踐庫,具體組件什么時候用我們知道了,接著案例庫就是在告訴我們應該如何正確的使用,或者說的方法是什么。比如標簽的左對齊和右對齊,這種情況都對,什么時候用頂對齊,什么時候用左對齊,什么時候用右對齊呢?那么根據眼動儀實驗數據數據來看,并且結合給出一些工作中業務中的最佳實踐得案例放進去,給使用的人去做指引。


所以設計師做的事情,不僅僅是應用組件庫和創造組價庫,還應該指導其他設計師,指導開發人員在去復用每個頁面組件的的時候,應該怎么正確的使用,這也是在B端設計中一個關鍵的環節,同時我們的視覺系統一定也是和業務有關聯度的,所以在B端中做設計一定也不會脫離業務去做,我們一定要聯系到實際的業務場景中,這個業務場景指的就是業務和視覺的結合,在做C端的時候,業務場景一定不會比B端多,C端的業務場景大多是定制化的業務場景,它要求的是個性化,不要求通用,盡量得個性化,比如圖標、按鈕、頁面,而B端需要統一化,中臺組件庫的落地,可以大大提高設計師的工作效率和開發人員的協同效率,嚴謹的調用組件使用組件,可以使得系統頁面保持高度的一致。



2.4 認識格式塔原則


2.4.1接近性


如圖1:可以看出縱列的關系更緊密,因為縱間距小于行間距。


如圖2:可以看出行間距大于列間距,它得橫向關系更加緊密。通過圖中這樣的視覺設計為什么會感覺間距更加緊密呢?這屬于用戶心理學的應用,如果元素相鄰的更近,元素之間的關系就會更加的緊密。


如圖3:如果元素相鄰的關系都是保持一樣的,那么它們的關系是相對對等的。


由此可以得出結論,如果相鄰的關系越近,它們的關聯度就越近,如果相鄰的越遠,它們的關聯度就越遠。


應用案例:如圖4卡片中得標題和內容,設計中把標題和內容進行區分,所以我們會做大量的留白,這樣的留白就會讓信息結構具有層次感,層次感就是指它們信息結構的關聯度,如果想讓它們有關聯度,就讓它們距離近一點不要做區分,如果不想讓它們有關聯度,或者關聯度出現一個等級的區分,那么就可以加一條線,讓它們之間的關聯度分隔開。這就是格式塔接近性的應用。



2.4.2 相似性


如圖5:如果去區分右邊的形狀,通常我們會根據形狀進行區分,因為人的潛意識會認為相似的形狀會更有相關的分類性。這就是格式塔中的相似性原則。


應用案例:如果文字的標題大小是保持一致的,包括它有統一的大小,統一的色彩,統一的字號,那系統中的其他同樣功能的地方,都應該用統一的文字,這就是格式塔相似性的應用,比如圖標也是一樣,只有用了相似的圖形大小,相似的顏色,在相同的位置,用相同的圖標進行表達,圖標之間的設計才具有相似性。


2.4.3 主體與背景


如圖6:可以看到有一個L,是主體與背景進行了區分,如果在設計的時候讓L看的更加明顯,我們采用的辦法就是將主體的色彩或者形狀變的更加獨特,或者將背景的顏色變得更加分明,這樣就可以做到那個L看的更加明顯。這就是主題與背景區分原則。


應用案例:比如警告彈出,可以用色彩去區分,目標就是讓用戶看的更加得清晰,當警告的時候給用戶一個警告的信息,當成功的時候給用戶一個成功的信息。還有類似對話框的彈出,采用背景變暗和加陰影的方式,都使用到了格式塔的主體與背景變化關系的原理。因此應用在我們設計系統中,前景和背景進行區分的時候,我們就可以通過色彩進行區分,色彩的區分要保持統一,比如背景色彩透明度50%同時加一些背景模糊,其他的背景也需要保持一致,陰影也是一樣,如果把陰影放在一個平面上,距離平面越近,它得陰影越短,距離平面越遠,它得陰影越長,這也是陰影的層級關系。


2.4.4 封閉性


如圖7:可以看出這是一個四分之一的圓形。


如圖8:這個圖可以看出是一個五角星。


封閉性應用案例:當一個形狀被另外一個形狀或者被另外一個色彩阻斷的時候,并不影響人們對這個形狀額外得認知,一定會腦補出另外一個形狀,這個原則和我們UI的關系是什么呢?比如一個loading,半圓一直在旋轉,或者圖表中的圓占比,我們就可以判斷出誰大誰小,誰多誰少,判斷出當前的進程和位置,封閉性原則通常應用在圖標的設計,圖表的設計和步驟條的設計中。


2.4.5 連續性


如圖9:可以看出用一些簡單得形狀來體現,其中三角形具有明顯的指向性,三角形箭頭指向右邊,上面五個是一組,可以看出它們具有連續性;另外一組三角形箭頭指向右下角,可以看出它們是連續的一組。不同的形狀會有連續性,箭頭也特別有指向性,這就是為什么返回和前要進放在不同的位置,當我們的數據需要有連續的時候,我們也要使用相似的形狀來表達,這就是連續性原則的應用。


同理如圖10:連續性一定是要有連續等階的變化,從左上角開始,向下和向右我們可以看出有明顯的顏色連續等階變化,通過色彩的透明度也可以做到連續性。




2.5 組件的命名規則



2.5.1 如何正確的命名


很多公司或者不同公司有不同的命名方式,這個需要和團隊開發提前做溝通,主要以方便開發習慣操作為主,如果不命名也不能非得說成是錯誤的,命名可以理解成是一件錦上添花的事情,因為一切都以效率優先,命名自然會影響工作效率,通常情況,組件的命名可以分成組件的名稱、級別、尺寸、狀態,這樣的命名順序來進行,這樣命名開發使用也比較方便,因為是按照了開發的統一規則來進行命名的。如圖所示:



2.5.2 更多命名英文詞匯


當英文不好的時候,推薦大家記常用組件英文名,以及常用狀態名、級別名、內部名、尺寸名和位置名,那這些英文也幾乎涵蓋了工作中80%的英文詞匯,收藏記憶哦~



至此B端系統設計總概系列為終結篇,回顧第一篇主要內容是如何正確設計組件庫,B端業務調研的具體過程步驟,以及視覺規范的建立,可以看出第一篇屬于B端設計的方法論或者設計指導,也是為開展B端設計前的一些準備工作;回顧第二篇總概主要內容是如何設計表單、表格、圖標、儀表盤這些經常用到的設計難點,第二篇更加講究設計落地過程中遇到的疑難雜癥,專業技法;回顧當前總概三,主要內容就是中臺規范的建立和自適應、響應式適配的難點,主要是成系統的B端設計步驟。我們都知道B端市場剛剛打開,而且當下對B端設計師的需求還遠遠不能滿足我國現代化建設,數字化推進這么的大市場,作為UIUX,更早的拓寬一條路是我們當下必要的選擇,謝謝閱讀,祝愿各位2022乘風破浪,B端設計學有所成,如虎生翼!





作者: _C魚

轉載請注明:站酷

藍藍設計建立了UI設計分享群,每天會分享國內外的一些優秀設計,如果有興趣的話,可以進入一起成長學習,請掃碼藍小助,報下信息,藍小助會請您入群。歡迎您加入噢~~希望得到建議咨詢、商務合作,也請與我們聯系。

魏華的微信.png

分享此文一切功德,皆悉回向給文章原作者及眾讀者.

免責聲明:藍藍設計尊重原作者,文章的版權歸原作者。如涉及版權問題,請及時與我們取得聯系,我們立即更正或刪除。

藍藍設計www.skdbbs.com )是一家專注而深入的界面設計公司,為期望卓越的國內外企業提供卓越的UI界面設計、BS界面設計 、 cs界面設計 、 ipad界面設計 、 包裝設計 、 圖標定制 、 用戶體驗 、交互設計、 網站建設 、平面設計服務

UI設計公司、界面設計公司、UI設計服務公司、數據可視化設計公司、UI交互設計公司、高端網站設計公司、UI咨詢、用戶體驗公司、軟件界面設計公司


日歷

鏈接

個人資料

藍藍設計的小編 http://www.skdbbs.com

存檔

92国产精品视频_亚洲a级在线观看_国产精品电影观看_国产精品免费观看在线_精品伊人久久97_亚洲人成在线观_尤物九九久久国产精品的特点_成人激情在线播放_成人黄色大片在线免费观看_亚洲成人精品久久久_久久免费视频在线观看_久久精品国产一区_国产一区二区三区18_亚洲欧美中文字幕在线一区_日韩美女中文字幕_日韩视频免费在线
精品日韩视频在线观看| 中文字幕日韩精品在线| 成人黄色免费片| 欧美视频在线观看免费网址| 久久精品国产2020观看福利| 精品亚洲一区二区三区四区五区| 亚洲欧洲日产国产网站| 亚洲综合成人婷婷小说| 欧美成人免费观看| 欧美丰满老妇厨房牲生活| 性欧美激情精品| 欧美国产视频日韩| 日韩av在线影视| 黄色一区二区在线观看| 亚洲国产日韩欧美在线图片| 91av国产在线| 九九综合九九综合| 欧美午夜激情视频| 91久久精品国产91性色| 91久久在线观看| 欧美视频一区二区三区…| 欧美超级乱淫片喷水| 国产一区二区三区精品久久久| 欧美国产日韩视频| 亚洲免费伊人电影在线观看av| 国产精品久久久久久av| 国产欧美日韩精品丝袜高跟鞋| 亚洲国产精品久久91精品| 欧美精品在线观看| 亚洲国产精品yw在线观看| 久久久久久久999精品视频| 国产一区二区三区视频在线观看| 日韩在线小视频| 日韩国产高清污视频在线观看| 17婷婷久久www| 2019中文字幕全在线观看| 日韩免费观看视频| 国产精品一区电影| 91中文在线观看| 人人爽久久涩噜噜噜网站| 日韩精品在线观看一区二区| 国产成人精品在线| 久久视频这里只有精品| 国精产品一区一区三区有限在线| 欧美在线免费视频| 日韩国产一区三区| 久久精品免费电影| 国产日韩在线视频| 96国产粉嫩美女| 欧美高清videos高潮hd| 色妞欧美日韩在线| 久久久亚洲天堂| 亚洲精品久久久久中文字幕二区| 亚洲精品资源在线| 精品视频9999| 午夜精品一区二区三区在线视频| 国产精品丝袜久久久久久不卡| 久久久久久国产精品三级玉女聊斋| 亚洲黄色在线看| 亚洲欧美日韩久久久久久| 97久久国产精品| 成人精品视频99在线观看免费| 亚洲一区二区三区成人在线视频精品| 国产日韩综合一区二区性色av| 久久综合免费视频影院| 这里只有视频精品| 久久久欧美精品| 国产精品久久久久久久久影视| 欧美性猛交xxxx乱大交极品| 亚洲欧美制服中文字幕| 国产欧美一区二区三区在线| 欧美壮男野外gaytube| 午夜精品久久久久久99热| 亚洲欧美一区二区三区久久| 亚洲国产美女久久久久| 夜夜嗨av一区二区三区四区| 国产精品日韩久久久久| 亚洲国产精品女人久久久| 精品激情国产视频| 国产日韩精品在线| 国产精品久久久久久久app| 青草成人免费视频| 热99精品里视频精品| 国产成人97精品免费看片| 中文字幕av一区中文字幕天堂| 欧美成人在线网站| 欧美日韩免费观看中文| 91在线观看免费网站| 久久精品国产亚洲精品2020| 中文字幕精品一区二区精品| 亚洲人成在线播放| 国产一区二区三区在线观看视频| 欧美国产日韩视频| 91精品国产网站| 国产精品男人爽免费视频1| 日韩欧美在线视频观看| 成人激情视频网| 清纯唯美亚洲激情| 国产精品视频免费观看www| 青青草国产精品一区二区| 国产精品久久久久久久久久新婚| 国产精品久久久久福利| 国产精品偷伦一区二区| 日韩av一区二区在线观看| 国产精品久久久久久久av电影| 国产激情综合五月久久| 亚洲mm色国产网站| 亚洲精品中文字幕av| 国产精品久久久久影院日本| 国产亚洲成av人片在线观看桃| 亚洲国产高清高潮精品美女| 欧美福利视频在线观看| 91精品综合久久久久久五月天| 深夜福利日韩在线看| 亚洲在线免费观看| 97精品久久久| 亲爱的老师9免费观看全集电视剧| 尤物精品国产第一福利三区| 91精品国产高清久久久久久久久| 91人人爽人人爽人人精88v| 国产欧美日韩综合精品| 日韩欧美精品在线观看| 国产91|九色| 日韩中文字幕第一页| 57pao国产精品一区| 亚洲国产精品yw在线观看| 亚洲va久久久噜噜噜久久天堂| 疯狂做受xxxx欧美肥白少妇| 亚洲欧美激情在线视频| 法国裸体一区二区| 97人人爽人人喊人人模波多| 欧美激情在线观看| 高跟丝袜一区二区三区| 韩国国内大量揄拍精品视频| 亚洲人免费视频| 国产一区二区在线播放| 一区二区三区在线播放欧美| 欧美最猛性xxxxx亚洲精品| 亚洲激情视频网| 日韩精品在线播放| 成人黄色免费片| 国产欧美精品xxxx另类| 国产日韩欧美在线看| 精品国内亚洲在观看18黄| 亚洲字幕一区二区| 国产精品视频免费在线观看| 国产精品aaa| 久久九九全国免费精品观看| 亚洲欧洲激情在线| 欧美一级淫片丝袜脚交| 97视频国产在线| 一区二区国产精品视频| 日韩免费看的电影电视剧大全| 97视频免费在线看| 九九久久久久99精品| 98视频在线噜噜噜国产| 奇米四色中文综合久久| 国模叶桐国产精品一区| 国产日韩在线亚洲字幕中文| 欧美精品手机在线| 黑人与娇小精品av专区| 最近2019免费中文字幕视频三| 黄色成人av网| 国产精品第8页|