2015-3-11 用心設(shè)計
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來源：http://www.zcool.com.cn/article/ZMTQ3NzE2.html
一、用戶如何觀察
1.周邊視覺反應(yīng)速度高于中央視覺
若想引導(dǎo)用戶集中注意屏幕某處，就不要在周邊放置動畫或閃爍的元素
2.用戶在觀察時會尋找規(guī)律
這是四組圖案，每組兩個* 而不是8個孤立的*
用戶發(fā)現(xiàn)規(guī)律有助于快速處理信息，即使本無規(guī)律，人眼和大腦也嘗試創(chuàng)造規(guī)律，所以盡可能多使用規(guī)律滿足用戶
3.觀看這兩張圖片的感覺有什么不一樣？
大腦有專門識別人臉的區(qū)域，叫梭行臉部區(qū)域
善用人臉圖像可以引導(dǎo)用戶快速識別與瀏覽網(wǎng)站
4.心智模型
TB
JD
這是幾張電商的首頁截圖,有兩個問題：每次進入，你會直接在搜索欄搜索還是在首頁瀏覽，假如取消首頁搜索框會怎樣？
用戶對想看的內(nèi)容及其位置有先入為主的心智模型
預(yù)先設(shè)想內(nèi)容在屏幕上該出現(xiàn)的位置，并帶著這種心智模型瀏覽
符合基本用戶的心智模型，用戶會得到滿足，符合并將用戶體驗做好，用戶會感到驚喜
5.用戶相信相鄰物體之間必有聯(lián)系
二、用戶如何閱讀
1.字體的代入感
難閱讀的字體，會讓用戶潛意識里認為內(nèi)容同樣難以理解，反之亦然
2.糾結(jié)屏幕上的欄寬該用多少？
較大的行寬會提高用戶的閱讀速度，但是用戶偏好較小的行寬
三、用戶如何記憶
1.一次只能記住四項事物
展示信息限制在四條以內(nèi)，超出四條，則使用歸類法
6222 0202 0010 8272 358
比如我的銀行卡，我用這個方法就可以輕松記住
2.重復(fù)會改變大腦結(jié)構(gòu)
當一條信息重復(fù)次數(shù)足夠多時，神經(jīng)細胞間會形成放電軌跡，此后一旦回憶便會發(fā)出后續(xù)信息
3.再認比回憶容易
比如微信確認用戶身份
四、用戶如何思考
1.用戶更擅長處理小塊信息
人每秒處理400億條信息，其中只有40條是有意識加工的
用戶負荷：認知 視覺 動作
這是一個遞減的排序，在設(shè)計中要根據(jù)實際情況適當增加動作和視覺負荷，減輕認知負荷
2.用戶會主動創(chuàng)造心智模型
基于過去的經(jīng)驗，創(chuàng)建心智模型
用戶與概念模型交互
概念模型首先要匹配心智模型，其次要超越心智模型給用戶帶來驚喜
3.用戶天生愛分類
用戶的潛意識里會主動分類，當信息組織的越清晰時，人們的記憶也就越清晰
五、用戶的動機來源
1.當用戶越接近目標時，越容易被激勵
這是一種目標趨近效應(yīng)，比如購物送得10積分卡與12積分卡
競爭者較少時人們更有競爭動力
比如考試的實驗
六、用戶是社會性動物
不知道大家看了這張圖像會有什么反應(yīng)，對，打哈欠，這就引出用戶的鏡像神經(jīng)元
1.鏡像神經(jīng)元
大家都知道，小朋友是不喜歡吃蔬菜的，當這個時候你給小朋友播放有關(guān)其他小朋友吃蔬菜的影像時，小朋友會主動要求吃蔬菜
所以做給用戶看，是一種影響用戶行為的有效方法
2.用戶天生喜歡驚喜
出乎意料會吸引用戶注意力并給用戶帶來愉悅感
3.情緒影響人們的接受能力
悲傷恐懼的氣氛會讓用戶害怕失去而想起熟悉的事物，
心情愉悅的氣氛會讓用戶接受而嘗試新事物
4.共同做一件事情會把用戶聯(lián)系起來
假如你想快速的培養(yǎng)和xxx的感情，很簡單，只要和ta做同一件事情
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中得例子比如：彈幕和搖一搖
5.壓力可以幫助用戶完成任務(wù)-喚醒
在無聊狀態(tài)下：增加聲音，色彩，運動，可以提升喚醒
在復(fù)雜工作的中：消除色彩，聲音，運動，可以降低喚醒，讓用戶專注
七、用戶如何決策
1.相比金錢用戶更在意時間
檸檬水實驗
在三個路口出售檸檬水并放置不同的廣告牌，測試人數(shù)是391名路人，年齡為14-50歲，每杯定價1-3美元
時間語境：花費少許時間，享受檸檬水吧
金錢語境：花一點點錢，享受檸檬水吧
控制語境：享受檸檬水吧
實驗結(jié)果
時間語境中14%的愿意購買，平均花費2.5美元
金錢語境中7%的路人愿意購買，平均花費1.38美元
控制語境的購買和花費介于二者之間
這個實驗說明，若市場或消費人群受名牌和財富影響，一定提及金錢
反之，注重時間和體驗
2.用戶在不確定時會讓他人做決定
觀察他人來決定自己做什么，這是一種社會認同心理
那么如果你想影響用戶的行為，用評分和評論不失為一種有效的方法
3.普通人的評論最有影響力
影響力依次為：普通訪客評論、專家評論、網(wǎng)站本身推
藍藍設(shè)計的小編 http://www.skdbbs.com