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  • Pinterest、Wish 和一家 NFT 收藏品初創(chuàng)公司的成長故事,旨在增加注冊量、提高活躍度并減少客戶流失

    2025-6-4    杰睿

    1. Pinterest 注冊實驗:僅需 1 小時的工程工作即可將注冊量提高 15% 以上。 

    問題:月活躍用戶(MAU)數(shù)量不斷下降,讓 Pinterest 的增長團(tuán)隊苦不堪言。該如何重新點燃用戶興趣,鼓勵他們注冊? 

    舊解決方案:如果您之前訪問過任何社交媒體(Facebook、Etsy、Reddit、Pinterest)的注冊頁面,您必須先注冊/登錄才能查看您自然發(fā)現(xiàn)的內(nèi)容或朋友分享的內(nèi)容。對于那些被要求輸入信息卻不知道注冊內(nèi)容是否有價值的用戶來說,這很自然地會造成摩擦。增長團(tuán)隊提出了一個問題:如果他們能讓用戶先瀏覽/滾動內(nèi)容,然后再要求他們注冊,會怎么樣?產(chǎn)品團(tuán)隊最大的擔(dān)憂是,證明價值的時間很短,如果我們沒有抓住這個機(jī)會,跳出率就會上升。

    解決方案:他們打破了規(guī)則,決定讓用戶自由滾動頁面,然后再彈出注冊提示。神奇的數(shù)字是三頁內(nèi)容——瀏覽三頁后,他們會溫和地鼓勵用戶注冊。

    成果:僅用一小時就實現(xiàn)了驚人的 15-20% 的注冊量增長。這才是我們所說的高效增長實驗!

    2.獨角獸 NFT 收藏品初創(chuàng)公司實現(xiàn)激活量 20% 以上增長

    問題:一家 NFT 收藏品初創(chuàng)公司,致力于打造籃球比賽中的特別時刻(例如,揚(yáng)尼斯在 NBA 總決賽中的蓋帽,斯蒂芬·庫里的半場投籃)。挑戰(zhàn)在于如何吸引用戶,并鼓勵他們收藏這些令人垂涎的數(shù)字收藏品。

    舊方案:最初,用戶注冊應(yīng)用時,會被提示購買一包包含 3 張神秘收藏卡的套裝,售價 7 美元。然而,這種方法存在缺陷。產(chǎn)品負(fù)責(zé)人本人也是一名 NBA 球迷,他不喜歡套裝的隨機(jī)性,因為套裝中經(jīng)常包含與用戶喜好無關(guān)的 NBA 精彩瞬間。他觀察了新用戶與產(chǎn)品的互動,發(fā)現(xiàn)他們也對此感到不滿。

    全新解決方案:這家初創(chuàng)公司決定改進(jìn)其策略,提供更加個性化的體驗。用戶只需花費 3 美元購買一個更便宜的 NFT,即可解鎖以 7 美元獲得一包 3 張卡牌的機(jī)會。這實際上讓新用戶更容易理解游戲玩法,并充分利用了游戲中常見的基于進(jìn)度的既定模式。

    成果:這一戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變顯著提升了 20% 的激活率。僅需兩個小時的工程設(shè)計工作和一些巧妙的 UI 調(diào)整,便可實現(xiàn)這一顯著提升。此處的“激活”定義為促使用戶進(jìn)行三次購買。

    3. 愿望防止流失實驗:贏回流失的受眾

    問題:由于 CAC(客戶獲取成本)不斷上升,Wish 必須重新吸引流失的用戶并提高平臺停留時間(ToP)月活躍用戶(MAU)

    解決方案:Janani 和她在 Wish 的團(tuán)隊采取了以客戶為中心的方法。他們?yōu)榱魇в脩籼峁崟r支持,傾聽他們的顧慮。團(tuán)隊注意到大量用戶因高昂的運(yùn)費而流失,并且注意到很多此類用戶在功能團(tuán)隊推出統(tǒng)一運(yùn)費之前就已經(jīng)流失了。團(tuán)隊很快意識到,他們可以為這一細(xì)分市場提供明顯的價值。基于這些經(jīng)驗,他們嘗試了兩種方案: 

    1. 一組人享受了 5% 的折扣,并享受了統(tǒng)一運(yùn)費 

    2. 另一組則享受首次購買免費送貨服務(wù)。

    成果:獲得免運(yùn)費服務(wù)的團(tuán)隊盈利能力提升了 10-12%,流失用戶挽回率提升了 30%。這耗費了兩個沖刺的工程工作,其中大部分工作是與跨職能團(tuán)隊的協(xié)調(diào)。他們將類似的方法應(yīng)用于其他主要流失原因,從而創(chuàng)建了一個可重復(fù)的策略。

    違反直覺的見解:

    大多數(shù)產(chǎn)品經(jīng)理不會考慮針對流失的用戶,但這個實驗證明,重新吸引這些用戶可能是一個金礦,特別是在電子商務(wù)等利潤微薄的行業(yè)中。

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