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  • 設(shè)計(jì)的意義

    2025-2-22    藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編

    保羅·蘭德說(shuō):“設(shè)計(jì)是一種行為,是想象力馳騁的過(guò)程和產(chǎn)物。”

    作為設(shè)計(jì)師,設(shè)計(jì)是我們的專(zhuān)業(yè),也是我們用來(lái)解決商業(yè)問(wèn)題的工具。

    我們過(guò)去也許都曾思考過(guò)類(lèi)似設(shè)計(jì)的價(jià)值、意義或是本質(zhì)之類(lèi)的問(wèn)題。思考這類(lèi)問(wèn)題在某種意義上或許都是為了當(dāng)我們遇到困難、沖突、低谷或是不確定性的時(shí)候給自己找一些能夠堅(jiān)持下去的理由。

    設(shè)計(jì)師在從業(yè)的不同階段,對(duì)設(shè)計(jì)的理解不同。從追求工具技能到表現(xiàn)力、方法論、風(fēng)格到影響行業(yè)甚至社會(huì)審美意識(shí)等等。不斷的錘煉之后,對(duì)設(shè)計(jì)意義也會(huì)有不同理解。

    我們奉為的大師,都擅長(zhǎng)用自己的知識(shí)架構(gòu)定義對(duì)設(shè)計(jì)的理解。

    保羅·蘭德就是一位我們公認(rèn)的設(shè)計(jì)大師、藝術(shù)家。他是當(dāng)今美國(guó)乃至世界上最杰出的圖形設(shè)計(jì)師、思想家及設(shè)計(jì)教育家之一。他最出名的企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì),包括IBM,UPS,ABC標(biāo)志以及為史蒂夫·喬布斯設(shè)計(jì)NeXT.那段經(jīng)典橋段。

    去研究這些前輩們?nèi)绾慰创O(shè)計(jì)、理解設(shè)計(jì)以及如何與設(shè)計(jì)相處一生,是另一種設(shè)計(jì)哲學(xué)的思辨。

    保羅·蘭德說(shuō):

    “設(shè)計(jì)是一種行為,是想象力馳騁的過(guò)程和產(chǎn)物。”

    設(shè)計(jì)表現(xiàn)可能看似是簡(jiǎn)單的組裝、排序或是美化的過(guò)程,但設(shè)計(jì)的過(guò)程也是賦予信息意義的過(guò)程。不斷的簡(jiǎn)化、厘清、修飾甚至可能去說(shuō)服、去取悅過(guò)后,設(shè)計(jì)就是把散文變成詩(shī)歌的過(guò)程。

    設(shè)計(jì)師是孤獨(dú)的,大部分時(shí)候他們是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。

    設(shè)計(jì)是個(gè)人行為,即便在設(shè)計(jì)成熟度較高的國(guó)家、企業(yè)或是大型團(tuán)隊(duì),設(shè)計(jì)師仍需在一線才能真正掌控在這場(chǎng)戰(zhàn)斗中可能遇到的極其細(xì)節(jié)的變化和給人傳達(dá)的感受。

    設(shè)計(jì)需要沖突來(lái)加深傳達(dá)的“戲劇性”。但設(shè)計(jì)過(guò)程也面臨種種沖突。這是設(shè)計(jì)的商業(yè)價(jià)值與藝術(shù)價(jià)值平衡的過(guò)程。正是因?yàn)檫@種關(guān)心很難平衡,才會(huì)出現(xiàn)雇主與設(shè)計(jì)師之間的沖突。

    企業(yè)的目標(biāo)是達(dá)到商業(yè)、經(jīng)濟(jì)、政治甚至社會(huì)性目的。對(duì)設(shè)計(jì)師而言,設(shè)計(jì)是一種創(chuàng)造和實(shí)驗(yàn)行為。通過(guò)這種行為來(lái)平衡之前的目標(biāo)。

    設(shè)計(jì)品質(zhì)最終決定設(shè)計(jì)師與核心決策者之間的關(guān)系。關(guān)心越是緊密,設(shè)計(jì)的產(chǎn)出就越有可能出彩。這其實(shí)并不難理解,對(duì)設(shè)計(jì)完成度有高追求的企業(yè),CEO也大多都跟設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)或是設(shè)計(jì)咨詢公司有較為緊密的往來(lái)。就比如蘋(píng)果的喬布斯與喬納森是我們都公認(rèn)的CEO與設(shè)計(jì)師高緊密度關(guān)系的典范。

    當(dāng)今社會(huì),市面上依然存在太多糟糕的設(shè)計(jì)。

    一來(lái),核心的決策者對(duì)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)的理解度不夠。

    二來(lái),很多決策依賴于市場(chǎng)調(diào)研,既得利益的權(quán)重大于長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

    再就是我們回避不開(kāi)的話題,設(shè)計(jì)師在某種意義上話語(yǔ)權(quán)不夠。

    抉擇者很多時(shí)候不了解或是存在對(duì)某類(lèi)元素特定的喜好偏見(jiàn),他們有評(píng)價(jià)權(quán),但卻缺乏對(duì)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備。所以就會(huì)普遍出現(xiàn)外行指導(dǎo)內(nèi)行的情況。過(guò)往(現(xiàn)在好一些),他們將設(shè)計(jì)師看做一套繪圖工具,一個(gè)合作供應(yīng)商而不是一個(gè)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)里重要的組成部門(mén)。

    體系完整的企業(yè)可能會(huì)引入市場(chǎng)調(diào)研團(tuán)隊(duì),調(diào)研團(tuán)隊(duì)為營(yíng)銷(xiāo)提供定位信息,設(shè)計(jì)師來(lái)解讀和演繹那些信息。如果調(diào)研團(tuán)隊(duì)能理解設(shè)計(jì)師的工作過(guò)程與其產(chǎn)生共鳴,就有可能促成正確決策甚至產(chǎn)生驚喜的創(chuàng)意作品。

    但很多時(shí)候,我們聽(tīng)到了太多這樣的回復(fù):

     

    我喜歡它;

    我不喜歡它;

    它太簡(jiǎn)單了;

    它太復(fù)雜了;

    它讓我想起某某...

    常常一句“我不喜歡”就可以終結(jié)任何設(shè)計(jì)作品。就像當(dāng)初一位IBM的主管第一次看到這個(gè)條紋logo時(shí)嘲弄到說(shuō)“這東西讓我想起格魯吉亞的鎖鏈囚犯”。

    每個(gè)人所能感知的信息都不盡相同。

    有人既看不到logo的意義,也看不到它的功能。也正因?yàn)檫^(guò)于用喜好而不是專(zhuān)業(yè)去評(píng)判,才讓糟糕的設(shè)計(jì)一直留存于我們的世界。而大眾對(duì)糟糕的設(shè)計(jì)要比對(duì)好設(shè)計(jì)更加熟悉,于是大家習(xí)慣于選擇不好的設(shè)計(jì),因?yàn)楹退麄兂ο嗵帯?/p>

    新事物讓人感受到威脅,而舊事物讓人安心。

    要判斷一個(gè)設(shè)計(jì)的內(nèi)在價(jià)值,決定性因素不是使用期,而是它所設(shè)定的“品質(zhì)預(yù)期”。這是設(shè)計(jì)師的價(jià)值,也是設(shè)計(jì)師該練就的“知覺(jué)”。

    何為知覺(jué)?

    我們可以把知覺(jué)暫定為“瞬間的洞悉”。設(shè)計(jì)師在做設(shè)計(jì)決策的時(shí)候大部分都是依賴過(guò)往的知識(shí)儲(chǔ)備以及慣性技能。不斷的嘗試,都是通過(guò)瞬間對(duì)各方向的可能性判斷。

    本能、預(yù)感、沖動(dòng)、洞悉之后的綜合“洞悉”,這就是知覺(jué)。

    說(shuō)到logo,我們常把logo當(dāng)成品牌價(jià)值傳遞的重要符號(hào)。

    它是一面旗幟、一個(gè)簽名、一個(gè)路標(biāo)。大部分時(shí)候,雇主期待logo能描述一個(gè)行業(yè),但歷史上最成功的logo都沒(méi)能做到。蘋(píng)果、勞斯萊斯、可口可樂(lè)、或是IBM等等...不可否認(rèn)的是它們都是歷史上最成功的logo,但它們卻無(wú)法做到能傳遞它們的行業(yè)屬性。因?yàn)?strong>logo遠(yuǎn)不如它所代表的產(chǎn)品重要,它所代表的比它看起來(lái)的樣子更重要。


    因?yàn)橹挥衛(wèi)ogo與它所屬的公司、產(chǎn)品、服務(wù)聯(lián)系起來(lái)時(shí),它才具備真正的意義。一流的產(chǎn)品和公司的logo傳遞出一流的形象。反之一個(gè)公司如果是二流的,那么它的logo最終也會(huì)被歸為二流。

     

     

    logo首先要告訴人們“是誰(shuí)”,而不是“是什么”。這才是它最基礎(chǔ)且最重要的功能。它所扮演的角色就是“指示”。“簡(jiǎn)潔”是達(dá)成指示的手段。所以設(shè)計(jì)過(guò)程中的特點(diǎn)、好記以及清楚都是需要設(shè)計(jì)師在打磨細(xì)節(jié)前首先要做好的決策。一個(gè)復(fù)雜、挑剔、模糊的設(shè)計(jì)潛藏著自我毀滅性的風(fēng)險(xiǎn)。

     

    “好的設(shè)計(jì)帶來(lái)好的生意”。但不可否認(rèn),即使不好的設(shè)計(jì),也可能帶來(lái)好的生意(比如下圖)。如果這樣,還需要好的設(shè)計(jì)么?

    好的設(shè)計(jì)可以增添額外的附加價(jià)值,很多時(shí)候,也許光看著它就能給人們帶來(lái)快樂(lè)。它們更尊重感官,并通過(guò)這種友好的感官體驗(yàn),給企業(yè)帶來(lái)回報(bào)。人們更容易記得精美而不是一團(tuán)糟的形象。它折射出一個(gè)考慮周全,目標(biāo)明確的企業(yè),反映了它的產(chǎn)品或者服務(wù)的品質(zhì)。所以,這個(gè)世界需要好的設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)師要做的就是用設(shè)計(jì)向世界傳遞一些更有價(jià)值的觀點(diǎn)。這是設(shè)計(jì)師的工作,也是設(shè)計(jì)該有的意義。

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    作者:大寶頻道
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